中郵消費金融有限公司黨委構建上下貫通的思政工作機制
中郵消費金融有限公司黨委深化拓展“三四五”工作法成效，構建了上下貫通的思想政治工作機制，推動(dòng)上下知更深、談?dòng)泄?、訪(fǎng)見(jiàn)情，超預期完成2023年各項經(jīng)營(yíng)指標，保持連續7年盈利的優(yōu)良業(yè)績(jì)。
下情上達暖人心見(jiàn)真情
多措并舉知更深。中郵消費金融公司黨委常態(tài)化開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)晉升、郵知培訓等工作，對員工基本素質(zhì)由點(diǎn)到面了解更全面。通過(guò)動(dòng)態(tài)信息收集、意識形態(tài)碰頭會(huì )、辦公平臺等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式，對員工思想狀況由表及里掌握更深入。通過(guò)員工行為排查、履職回避排查、年度體檢等方式，對員工家庭情況由此及彼了解更深入。
情理兼顧談更通。開(kāi)通心理關(guān)愛(ài)熱線(xiàn)、開(kāi)設心理咨詢(xún)講座，讓產(chǎn)生消極情緒、受到批評處分的員工得到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的心理紓解。在辦公平臺開(kāi)設“法律咨詢(xún)窗口”，為有需要的員工提供專(zhuān)業(yè)法律援助，引導員工通過(guò)法律渠道反映訴求、解決問(wèn)題。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“三亮三比三評”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員群眾互評，營(yíng)造批評與自我批評的良好氛圍。
以人為本訪(fǎng)更暖。認真落實(shí)“四下基層”和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，常態(tài)化開(kāi)展“一月一事、‘消滅最差’”活動(dòng)，時(shí)刻把員工冷暖放在心上。2023年慰問(wèn)結婚生育住院?jiǎn)T工105人次、補助困難員工11人次。對行為排查有異常的員工，派專(zhuān)人核查，為無(wú)意違反規定的員工進(jìn)行澄清，讓員工放下包袱、愉快工作。
上情下通穩人心鼓干勁
保障員工知情權，確保員工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況應知盡知。以部門(mén)為單位宣貫企業(yè)戰略規劃。每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，定期召開(kāi)職代會(huì )，通報企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況。按季度開(kāi)展新發(fā)文、新制度培訓和考試，確保全體員工熟知企業(yè)規章制度。
保障員工表達權，企業(yè)重大制度廣泛征求員工意見(jiàn)。審議和印發(fā)重大制度前，履行廣泛征求意見(jiàn)程序，讓所有員工充分發(fā)表意見(jiàn)，確保制度貫徹執行到位。涉及員工切身利益的重要制度，如員工績(jì)效考核方案，充分發(fā)揚民主，征求員工意見(jiàn)，全體員工簽字同意后方能實(shí)施。開(kāi)展黨政工團條線(xiàn)榮譽(yù)評選表彰時(shí)，對擬表彰個(gè)人和集體至少公示5個(gè)工作日，確保先進(jìn)典型選得準、立得住。
保障員工參與權，重大問(wèn)題及時(shí)向基層訪(fǎng)計問(wèn)策。為強化總部對營(yíng)銷(xiāo)中心的服務(wù)支撐，定期收集營(yíng)銷(xiāo)中心對企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議，指定責任部門(mén)研究落實(shí)，充分調動(dòng)基層參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性。每年定期召開(kāi)務(wù)虛會(huì )，鼓勵基層對企業(yè)發(fā)展建言獻策，切實(shí)集眾智、聚合力。