太原郵區中心春節旺季生產(chǎn)“三增一降”
春節臨近，山西省太原郵區中心積極發(fā)揮新設備、新工藝、新場(chǎng)地優(yōu)勢，精細謀劃、提前部署，把春節旺季生產(chǎn)作為新年開(kāi)局“關(guān)鍵一戰”來(lái)抓，實(shí)現了“處理量增、接卸車(chē)輛增、發(fā)班量增、待卸車(chē)輛降”的攻堅成效。目前，該中心累計郵件處理量達1613萬(wàn)袋件，同比增長(cháng)37.38％；日均接卸車(chē)輛272臺次，同比增長(cháng)27.7％；一二干線(xiàn)郵路發(fā)班量日均185臺次，同比增加34.88％；每日8點(diǎn)待卸車(chē)輛平均為26臺次，同比壓降近100臺次。
為提升管理效能，該中心在1月初就派骨干力量前往南京、長(cháng)沙郵區中心實(shí)地考察，學(xué)習借鑒其工藝流程、作業(yè)組織及外包管理模式方面的經(jīng)驗。同時(shí)，提前出臺旺季生產(chǎn)方案，各生產(chǎn)單位細化目標、層層分解，確保責任落實(shí)到位。各級管理干部按照10個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)、輪值區域和工作內容，嚴格執行“夜間輪值”制度，對發(fā)現的問(wèn)題立即協(xié)調解決，無(wú)法現場(chǎng)解決的登記在工作日志里，要求責任單位次日提出整改措施，形成“動(dòng)態(tài)指揮、即時(shí)糾偏、持續提升”的全員聯(lián)動(dòng)氛圍。職能部室人員主動(dòng)深入一線(xiàn)，每日專(zhuān)人盯控碼車(chē)質(zhì)量和垛口情況，進(jìn)一步提升車(chē)輛載運率和裝車(chē)效率。
該中心分管領(lǐng)導牽頭組建攻關(guān)工作組，逐日分析通報重點(diǎn)指標排名及逾限郵件占比。生產(chǎn)管控部主動(dòng)干預，動(dòng)態(tài)調度指導，每日三次預報收寄流量流向，日均發(fā)出2份調度通知，每2小時(shí)通報設備效能，做到事前預判、事中調控、事后復盤(pán)的閉環(huán)精準管控。通過(guò)及時(shí)消除擁堵、有效壓降郵件收容、均衡接卸車(chē)輛、動(dòng)態(tài)調整發(fā)車(chē)垛口等舉措，分揀擺輪矩陣效能最高達93.24％，先后7次登上集團公司設備效能“快鹿榜”。