找準發(fā)力點(diǎn) 力求新突破
各地郵銀認真貫徹落實(shí)集團公司2024年工作會(huì )議精神連日來(lái)，各地郵銀企業(yè)圍繞集團公司2024年工作會(huì )議總體部署，結合自身實(shí)際進(jìn)一步詳細落實(shí)全年計劃任務(wù)，精準聚焦工作發(fā)力點(diǎn)，力求取得發(fā)展新突破。
山西省郵政分公司提出，要著(zhù)力強化大局意識、增強系統思維，著(zhù)力推進(jìn)核心業(yè)務(wù)加速發(fā)展和縣域郵政二次崛起，著(zhù)力強化抓落實(shí)落地的執行力，著(zhù)力提高把握正確方法論的能力和水平，著(zhù)力打造凝心聚力的企業(yè)文化，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，向高質(zhì)量發(fā)展加速邁進(jìn)。要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，抓質(zhì)效、促轉型，全力打造經(jīng)營(yíng)發(fā)展新優(yōu)勢；聚力“十大工程”，擔重任、下實(shí)功，全面構建服務(wù)鄉村振興新局面；深化精細精益管理，優(yōu)流程、提效益，持續推進(jìn)治理體系治理能力新突破；打造核心能力，強賦能、建機制，縱深推進(jìn)體制機制改革，提升發(fā)展新動(dòng)能。
吉林省郵政分公司提出，要以“十個(gè)堅定不移”抓好工作落實(shí)：一是聚力提質(zhì)量增效益，堅定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是聚力抓重點(diǎn)見(jiàn)實(shí)效，堅定不移推進(jìn)改革攻堅；三是聚力夯基礎強對接，落實(shí)“十大工程”，堅定不移服務(wù)鄉村振興；四是聚力強運營(yíng)提能力，堅定不移夯實(shí)郵政企業(yè)發(fā)展根基；五是聚力建體系強管理，堅定不移推進(jìn)治理體系治理能力現代化；六是聚力強管控優(yōu)流程，堅定不移推進(jìn)降本增效；七是聚力強對標優(yōu)配置，堅定不移構建高標準市場(chǎng)化體系；八是聚力挖市場(chǎng)抓項目，堅定不移加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設；九是聚力找差距補短板，堅定不移提升客戶(hù)體驗和品牌美譽(yù)度；十是聚力凈生態(tài)正風(fēng)氣，堅定不移加強黨的建設。
浙江省郵政分公司提出，要從五個(gè)方面加快推動(dòng)今年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作落實(shí)落細落地。在金融業(yè)務(wù)方面，堅持信貸牽引，狠抓項目場(chǎng)景，加強資產(chǎn)配置，強化管理賦能。在寄遞業(yè)務(wù)方面，狠抓市場(chǎng)占有率提升；深入推進(jìn)寄遞“六大改革”，加強能力建設；全面對標，落實(shí)2024年26項降本增效措施；繼續縱深推進(jìn)寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)。在服務(wù)鄉村振興方面，積極踐行浙江郵政“1234”工作體系，模塊模板化推動(dòng)服務(wù)鄉村振興工作規?；l(fā)展。在傳統業(yè)務(wù)方面，全力確保普遍服務(wù)提質(zhì)達標，全力強化網(wǎng)點(diǎn)轉型賦能增效，全力加快集郵文傳創(chuàng )新轉型，全力挖掘報刊業(yè)務(wù)多元需求。在管理支撐方面，積極推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設，加快探索推進(jìn)數字郵政建設，持續構建高標準市場(chǎng)化體系。
湖南省郵政分公司提出，要堅守“兩個(gè)定位”，即找準湖南郵政在服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中的定位，找準湖南郵政在中國郵政改革發(fā)展大局中的定位。
深化“三個(gè)創(chuàng )新”，即深化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、生態(tài)創(chuàng )新。開(kāi)展好八個(gè)方面工作：進(jìn)一步強化使命擔當，落地落實(shí)落細集團戰略；穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，進(jìn)一步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；持續推進(jìn)管理提升，促進(jìn)企業(yè)規范高效運行；全面深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設，為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障；全力打造協(xié)同發(fā)展生態(tài)環(huán)境，為可持續發(fā)展注入源頭活水；加強能力建設，更好支撐轉型發(fā)展和競爭能力提升；持續堅持和鞏固合規經(jīng)營(yíng)，堅持不懈抓好風(fēng)險防控；鞏固成果、落實(shí)要求，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
海南省郵政分公司提出，要加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型提質(zhì)增效。加強普遍服務(wù)基層能力建設，升級三沙等邊遠地區服務(wù)，疊加稅郵合作等服務(wù)，不斷豐富普服內涵；加大營(yíng)銷(xiāo)體系建設力度，推進(jìn)客戶(hù)清單、數字網(wǎng)格靶向營(yíng)銷(xiāo)，持續推進(jìn)渠道平臺轉型、寄遞銷(xiāo)售化轉型、金融財富轉型。持續深化寄遞“六大改革”，穩妥推進(jìn)經(jīng)營(yíng)組織架構改革。主動(dòng)服務(wù)國家戰略實(shí)施。大力實(shí)施“十大工程”，加快融入鄉村振興大局。主動(dòng)服務(wù)中國國際消費品博覽會(huì )，加快推進(jìn)?？趪H郵件互換局疊加國際郵件交換站功能建設，積極參與海南自貿港建設。持續提升管理效力。開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強規范化管理。
貴州省郵政分公司提出，要緊扣“兩大抓手”，即把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展主基調，以獲新客調結構調節奏增收見(jiàn)利；提升精細化管理水平，推動(dòng)集約節約見(jiàn)利，加速引導結構調整降本增效落地見(jiàn)效。做到“三個(gè)堅定”發(fā)展，即堅定依托郵政普服和自身資源稟賦，全力做好鄉村振興發(fā)展；堅定重中之重發(fā)展金融不動(dòng)搖，超常規做大余額規模；堅定提能提占提效并重發(fā)展寄遞，做大特快政務(wù)散件現費業(yè)務(wù)，推動(dòng)主責主業(yè)成為行業(yè)旗幟。夯實(shí)“六大體系”，即持續強化營(yíng)銷(xiāo)、合規、人才、文化、能力、勤廉“六大體系”建設，推動(dòng)治理體系賦能提質(zhì)增效。
西藏自治區郵政分公司提出，要主動(dòng)擔當作為，做到“九個(gè)堅定不移”，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章：堅定不移提升黨建水平，全面強化政治引領(lǐng)保障作用；堅定不移貫徹新發(fā)展理念，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；堅定不移打造協(xié)同體系，持續發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢；堅定不移全面深化改革，切實(shí)激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力；堅定不移服務(wù)重大戰略，認真踐行央企責任擔當；堅定不移加快能力建設，著(zhù)力增強企業(yè)競爭實(shí)力；堅定不移深化對標對表，全面構建高標準市場(chǎng)化體系；堅定不移完善體系建設，持續提升企業(yè)運行效益；堅定不移增進(jìn)民生福祉，不斷推動(dòng)企業(yè)共建共享。
甘肅省郵政分公司提出，要以“七個(gè)著(zhù)力”奮力推動(dòng)甘肅郵政全面發(fā)展：著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快創(chuàng )新轉型，持續做大業(yè)務(wù)規模；著(zhù)力服務(wù)鄉村振興，全面提升三級物流體系運營(yíng)能力，加快推進(jìn)惠農合作；著(zhù)力增強競爭能力，不斷完善高標準市場(chǎng)化體系，持續深化協(xié)同工作體系，加快構建市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)體系；著(zhù)力增強發(fā)展動(dòng)能，深入推進(jìn)寄遞“六大改革”，深化經(jīng)營(yíng)組織架構改革；著(zhù)力推進(jìn)能力建設，加快提升企業(yè)數字化水平；著(zhù)力提升管理效能，全面加強合規管理；著(zhù)力凝聚發(fā)展合力，全面加強黨的建設，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工。
郵儲銀行北京分行提出，要堅持解放思想，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；堅持創(chuàng )新應變，以組織機制賦能助推高質(zhì)量發(fā)展；堅持科技賦能，以數智化優(yōu)勢引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；堅持開(kāi)放發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展為首都經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入強大動(dòng)能。零售金融板塊緊抓居民財富增長(cháng)和消費升級的戰略機遇，聚焦“客群質(zhì)量、場(chǎng)景生態(tài)、產(chǎn)品服務(wù)”，逐步建立“大零售”營(yíng)銷(xiāo)體系，加速財富管理轉型升級，推動(dòng)價(jià)值客戶(hù)數和AUM規?；鲩L(cháng)。公司金融板塊充分平衡“量?jì)r(jià)險”關(guān)系，圍繞“資產(chǎn)、負債、中收、風(fēng)險、客戶(hù)”五端，采用客戶(hù)清單法和數字網(wǎng)格靶向法重點(diǎn)發(fā)力。資金資管板塊立足投研，突出創(chuàng )新，最大化資產(chǎn)配置效益，持續穩固經(jīng)營(yíng)壓艙石。
郵儲銀行遼寧省分行提出，要聚焦“第一要務(wù)”，保持“進(jìn)”的發(fā)展勢頭。將精細化管理貫徹業(yè)務(wù)發(fā)展始終，以傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)穩固營(yíng)收基本盤(pán)，以“增長(cháng)極業(yè)務(wù)”打造差異化競爭優(yōu)勢。用好“第一資源”，鍛造“優(yōu)”的人才隊伍。堅持“人才強行”戰略，建設高素質(zhì)干部隊伍，優(yōu)化人力資源結構，為高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。突出“價(jià)值導向”，把握“精”的管理要求。堅持價(jià)值創(chuàng )造導向，科學(xué)配置資源，向管理要效益，向機制要活力。緊抓“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”，形成“強”的發(fā)展合力。有效整合郵、銀多方資源，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展邊界，進(jìn)一步將協(xié)同聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢轉化為發(fā)展成效。
郵儲銀行安徽省分行提出，要堅決扛起政治責任，全力支持實(shí)體經(jīng)濟、全力服務(wù)鄉村振興、全力踐行為民服務(wù)理念，推動(dòng)黨中央決策部署落地見(jiàn)效；強化精細管理，做到業(yè)務(wù)發(fā)展方向指導更精準、工作推進(jìn)方案更可行、績(jì)效考核計量更精確、風(fēng)險管理更精準、綜合管理更精細，全面提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效；建設好分行“五大工程”，在隊伍鍛造、數字化應用等方面持續發(fā)力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；要打造新階段“十大項目”，在對公和零售的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷培育高質(zhì)量發(fā)展增長(cháng)極。