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深入實(shí)施人才強行戰略 著(zhù)力建設高素質(zhì)人才隊伍

——新疆區分行加強人才體系建設的實(shí)踐
劉宏艷2024-01-29來(lái)源:中國郵政報

  堅持黨管人才是中國特色人才制度優(yōu)勢的集中體現。2023年,郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行黨委全面貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì )議精神,按照集團公司黨組、總行黨委對人才工作作出的科學(xué)部署,構建新戰略定位下的人才工作體系,通過(guò)一系列人才體系建設與實(shí)踐,推動(dòng)整體人才隊伍的規模、結構、質(zhì)量逐步匹配轉型發(fā)展的需要,構建人才工作新生態(tài),呈現出隊伍面貌煥然一新、組織和內生發(fā)展動(dòng)力全面激發(fā)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的良好局面,為分行轉型發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

  建立人才工作體系

  新疆區分行黨委堅持黨對人才工作的領(lǐng)導,積極發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,著(zhù)力解決分行人才隊伍建設中的關(guān)鍵問(wèn)題。

  面對人才隊伍能力素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展要求還不匹配的現狀,新疆區分行黨委多次召開(kāi)黨委會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議研究人才發(fā)展工作,系統分析人才數量需求、人才分布結構以及關(guān)鍵人才素質(zhì)要求,基于人才發(fā)展目標和現狀的差距,明確人才體系建設的主要原則,提出戰略人才培養和管理舉措。該分行黨委確定了以“以人為本、突出重點(diǎn)、完善機制、和諧發(fā)展”為基本原則,“一重點(diǎn)一縱向四機制N計劃”的人才工作總體思路,即以人才素質(zhì)提升為重點(diǎn),縱向打造梯次合理、展翅齊飛的“人才雁陣”,全面深化人才管理“選育用留”四大體制改革,系統實(shí)施人才體系建設的重點(diǎn)專(zhuān)項計劃,形成全新的人才工作格局。在此思路指引下,新疆區分行在加強隊伍建設、完善體制機制、優(yōu)化人才結構、突出培訓賦能、優(yōu)化機構設置上下功夫,著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  健全人才體制機制

  2023年,新疆區分行黨委把創(chuàng )新作為推動(dòng)人才發(fā)展的根本動(dòng)力,不斷完善人才引進(jìn)、人才培養、人才使用、人才晉升激勵4項機制,以人才推動(dòng)事業(yè),深化人才運行體制機制的動(dòng)態(tài)設計,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。

  健全人才引進(jìn)機制。新疆區分行黨委在深入開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)的基礎上,聚住轉型發(fā)展存在的能力差距,制定員工招聘管理實(shí)施細則,合理確定招聘重點(diǎn),將校園招聘作為戰略性人才儲備的主要渠道,著(zhù)力引進(jìn)一批綜合素質(zhì)高、可塑性強、認同郵儲文化的優(yōu)秀畢業(yè)生;重點(diǎn)面對急需緊缺的中高端人才崗位,確保引進(jìn)人才的作用發(fā)揮。

  健全人才培養機制。該分行黨委引用構建多層次、寬領(lǐng)域、立體化的教育培訓體系,確定以干部隊伍、骨干人才隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍、新員工隊伍為主要培訓目標,探索確定了“頂、梁、枋、臺、基”計劃培訓項目,形成階梯式人才培養能力提升系統化與規范化工作機制,圍繞重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)施人才素質(zhì)提升工程,2023年累計培訓7.2萬(wàn)人次,推動(dòng)人才能力素質(zhì)全面提升。

  健全人才使用機制。新疆區分行黨委堅持樹(shù)立鮮明用人導向,持續優(yōu)化領(lǐng)導班子結構,整體功能顯著(zhù)增強。修訂完善跨二級分行交流辦法、巡察干部隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)等重要人才制度,建立領(lǐng)導班子常態(tài)化調研和分析研判機制,拓寬用人視野。

  健全人才晉升激勵機制。該分行黨委擬定《分支行專(zhuān)業(yè)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)人員高職級聘任實(shí)施細則》,通過(guò)不斷優(yōu)化各序列層級設置,切實(shí)為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺,最大限度激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力,構建共同干事創(chuàng )業(yè)的愿景。

  加強組織領(lǐng)導保障

  新疆區分行黨委為強化人才體系建設各項舉措的落實(shí)落地,不斷加強組織保障,全力提升人才發(fā)展工作質(zhì)量和水平,充分調動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為轉型發(fā)展提供堅強的組織保證。

  加強組織領(lǐng)導。新疆區分行黨委不斷加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導,大力弘揚踐行人才發(fā)展共識。新一屆領(lǐng)導班子統籌規劃、科學(xué)組織,各單位按要求高度重視人才發(fā)展,充分整合、利用現有人才資源,厘清責任,明確分工,分級分類(lèi)落實(shí),系統推進(jìn)人才隊伍建設。

  強化支撐保障。全分行牢固樹(shù)立人才資源是第一資源、人才資源投入是效益最大投入的理念,實(shí)施支持人才培養和人才成長(cháng)的投入措施。以重點(diǎn)人才計劃實(shí)施為抓手,增加人力資本投資比重,支撐保障人才隊伍的建設培養。

  營(yíng)造發(fā)展共識。新疆區分行黨委加大人才發(fā)展愿景與企業(yè)文化的宣貫力度,堅持和諧發(fā)展,以共同的事業(yè)凝聚共識,形成黨內是同志、工作上是同事、生活上是兄弟的良好氛圍,形成一條心干事業(yè)、一盤(pán)棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動(dòng)局面,推動(dòng)分行轉型發(fā)展。