武漢市洪山區分公司降本增效出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效
湖北省武漢市洪山區郵政分公司以降本增效為主線(xiàn)，通過(guò)調整產(chǎn)品結構、加強郵路直發(fā)和車(chē)輛管控，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。截至2023年底，該分公司快遞包裹收入完成預算的108.2％，全年節省委辦車(chē)輛運輸成本20余萬(wàn)元。
洪山區分公司堅持效益優(yōu)先的原則，根據產(chǎn)品效益分析，強化產(chǎn)品轉化。一方面，對電商類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)宣傳電商標快，提高件均單價(jià)，全年新增電商標快郵件54.4萬(wàn)件，累計實(shí)現電商標快收入435.8萬(wàn)元。另一方面，大力開(kāi)發(fā)輕小件，淘汰毛利為負的客戶(hù)，輕小件占比較2022年提升7個(gè)百分點(diǎn)。此外，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢線(xiàn)路，全年華中5省郵件占比達23％。
該分公司根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對作業(yè)流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，對滿(mǎn)足夠量直發(fā)的線(xiàn)路開(kāi)通直達郵路，減少中間處理環(huán)節。旺季生產(chǎn)期間，開(kāi)通湖南、河南、廣東、安徽等9條直達郵路，對重點(diǎn)客戶(hù)省際出口郵件夠量直發(fā)，直發(fā)郵件量達50余萬(wàn)件。通過(guò)開(kāi)通直達郵路，出口郵件縮短中轉時(shí)長(cháng)8小時(shí)，節省市趟委辦運輸成本14.4萬(wàn)元。
為有效降低運輸成本，洪山區分公司通過(guò)實(shí)時(shí)調整車(chē)型、串點(diǎn)攬收等方式提高車(chē)輛裝載率，全年9.6米長(cháng)車(chē)型裝載量同比提升240件／臺，4.2米長(cháng)車(chē)型裝載量同比提升330件／臺。此外，該分公司安排專(zhuān)人進(jìn)行封班管控，郵件量或裝載容積不合理時(shí)，及時(shí)調整封班模式，改車(chē)輛封班為自送。2023年，因裝載不達標調整車(chē)型98趟次、取消外協(xié)車(chē)輛30趟次。