“三全三融三合”推動(dòng)黨業(yè)同頻共振
近年來(lái)，中郵消費金融有限公司黨委以黨業(yè)融合為主線(xiàn)，以黨支部領(lǐng)題破題、“三亮三比三評”、“三四五”工作法、“合規——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”等為載體，各黨支部在自主探索黨業(yè)融合路徑的“1+4+N”工作格局的基礎上，守正創(chuàng )新，開(kāi)辟了推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“三全三融三合”新模式，開(kāi)創(chuàng )了公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
經(jīng)驗做法
以“三全”固根本強堡壘
全面加強黨的領(lǐng)導。有效發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用，每半年專(zhuān)題研究一次黨建工作，部署和復盤(pán)黨業(yè)融合工作；把各黨支部所在部門(mén)年度業(yè)績(jì)考核排名作為先進(jìn)基層黨組織評選占比50％的重要指標，樹(shù)牢黨業(yè)融合政績(jì)觀(guān)；舉辦黨業(yè)融合專(zhuān)題培訓，征集黨業(yè)融合典型案例，提升各黨支部黨業(yè)融合工作水平。有力發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，選拔部門(mén)負責人和團隊管理人員擔任黨支部書(shū)記，讓業(yè)務(wù)骨干黨員進(jìn)支部委員會(huì )，確保各部門(mén)業(yè)務(wù)決策和黨建工作落實(shí)令出一門(mén)、力出一孔。
全程推進(jìn)黨業(yè)融合。堅持黨委主建、支部主戰，黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲，引導各黨支部依托“三會(huì )一課”、主題黨日等組織生活平臺，深入開(kāi)展“三亮三比三評”、黨支部領(lǐng)題破題等專(zhuān)項活動(dòng)，讓黨建工作嵌入業(yè)務(wù)流程、融入項目運作、滲入崗位職責，全程推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合。
全員共建共進(jìn)。黨委層面，從黨政工團各維度出發(fā)推動(dòng)黨業(yè)融合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把個(gè)人季度績(jì)效考核結果與黨員先鋒崗評選掛鉤，促進(jìn)黨業(yè)雙考共進(jìn)。行政層面，完善榮譽(yù)激勵體系，創(chuàng )設創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，每半年開(kāi)展一次創(chuàng )新競賽。2023年，公司工會(huì )舉辦了5場(chǎng)涵蓋數據治理、流程設計等方面的勞動(dòng)競賽；團委成立了“促進(jìn)中郵錢(qián)包業(yè)務(wù)持續增長(cháng)”和“中郵消費金融自營(yíng)線(xiàn)下業(yè)務(wù)發(fā)展研究”兩個(gè)“根在基層”的調研小組，引導青年員工為公司高質(zhì)量發(fā)展挺膺擔當。
以“三融”拓渠道強保障
“融制”強約束。始終把黨業(yè)融合作為大事要事，做到“三進(jìn)”，即黨建工作安排“進(jìn)公司章程、進(jìn)領(lǐng)導人員綜合考評辦法、進(jìn)黨員崗位職責”，強化黨業(yè)融合制度保障和考核約束，化被動(dòng)為主動(dòng)，促使黨員干部“愿融合”。
“融智”強隊伍。2023年，公司組織各部門(mén)負責人和黨支部書(shū)記開(kāi)展了27場(chǎng)“大咖說(shuō)”培訓和10場(chǎng)“學(xué)習二十大，奮進(jìn)新征程”主題宣講，請專(zhuān)兼職黨務(wù)干部開(kāi)展10期黨務(wù)工作大講堂經(jīng)驗分享，有效提升企業(yè)黨業(yè)融合實(shí)踐能力，切實(shí)驅動(dòng)黨員干部實(shí)現“能融合”。
“融志”強信念。把黨的理想信念教育、精神文明建設與企業(yè)文化建設相結合，發(fā)揮黨建工作思想政治優(yōu)勢，讓黨業(yè)融合理念在黨員干部中內化于心、外化于行，賦能全體黨員干部“想融合”。
以“三合”促落實(shí)強實(shí)效
機制合一。年初召開(kāi)年度工作會(huì )議、黨的建設暨黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議，推動(dòng)黨業(yè)同部署；業(yè)務(wù)方面制定公司黨委領(lǐng)導人員任期制和契約化考核指標，黨建方面印發(fā)落實(shí)全面從嚴治黨主體責任清單和“一崗雙責”清單，推動(dòng)黨業(yè)同落實(shí)；年中召開(kāi)工作會(huì )議并專(zhuān)題研究黨建工作，推動(dòng)黨業(yè)同檢查；年底開(kāi)展領(lǐng)導人員綜合考評和黨支部書(shū)記述職評議，推動(dòng)黨業(yè)同考核。
黨群合力。立足黨支部教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責，通過(guò)黨員先鋒崗創(chuàng )建、“三亮三比三評”、民主評議黨員等，調動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，提升組織力；通過(guò)季度PBC考核、年度專(zhuān)業(yè)通道晉升、員工思想動(dòng)態(tài)信息收集、績(jì)效反饋輔導等形式，激發(fā)黨員、群眾奮斗主動(dòng)性，提升凝聚力；通過(guò)組建項目攻關(guān)小組、先鋒小組等形式，激發(fā)黨員創(chuàng )造性，提升其戰斗力。
人事合規。以清廉金融文化建設為主線(xiàn)，以“合規——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”、黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)為抓手，結合制度周學(xué)季考、員工行為排查工作，將“三四五”工作法貫穿其中，建立貫通協(xié)同的大監督工作格局，引導全體員工以合規創(chuàng )造價(jià)值、珍惜崗位、守護平安。
工作成效
黨業(yè)成果“雙出彩”。以黨業(yè)融合為引領(lǐng)，逐步推動(dòng)人業(yè)融合、財業(yè)融合、業(yè)技融合，連續四年在郵儲銀行總行黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核中獲評“好”。截至2023年6月末，公司總資產(chǎn)為530余億元，凈資產(chǎn)超56億元，相比于上一年同期營(yíng)收增長(cháng)近12％，凈利潤增長(cháng)超30％，總資產(chǎn)增長(cháng)超22％。高新技術(shù)企業(yè)資格認定獲批，完成行業(yè)首單不良資產(chǎn)轉讓?zhuān)哔|(zhì)量發(fā)展實(shí)力更強、動(dòng)力更足。
爭先創(chuàng )優(yōu)“雙過(guò)硬”。公司2023年開(kāi)展的評先推優(yōu)活動(dòng)中，60％獲評單位既是先進(jìn)基層黨組織又是先進(jìn)集體，做到黨建爭先、業(yè)務(wù)創(chuàng )優(yōu)“雙過(guò)硬”。黨業(yè)融合不僅在公司黨委層面開(kāi)花結果，在黨支部層面也已落地生根，成為常態(tài)，形成長(cháng)效。