根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2023年4月17日至6月16日，集團公司黨組第五巡視組對中郵證券有限責任公司重慶分公司黨支部進(jìn)行了巡視。8月4日，集團公司黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認真整改，根據《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規定，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
?。ㄒ唬h支部強化對巡視整改的思想認識
分公司黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。
分公司黨支部堅決對照切實(shí)履行管黨治黨責任，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘh支部認真履行巡視整改主體責任
分公司黨支部把巡視整改作為當前最重要的政治任務(wù)，堅決扛起巡視整改主體責任，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最扎實(shí)的工作，全力抓好整改落實(shí)，以整改的實(shí)際成效踐行“兩個(gè)維護”，對巡視反饋的每個(gè)具體問(wèn)題嚴格執行“四個(gè)標準”。
?。ㄈh支部書(shū)記認真履行整改第一責任人責任
分公司黨支部書(shū)記嚴格落實(shí)集團公司黨組要求，切實(shí)履行巡視整改第一責任人責任，做到“四個(gè)親自”，帶頭領(lǐng)辦措施，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，親自研究部署、親自督導落實(shí)，形成領(lǐng)導帶頭、統籌兼顧的整改工作格局，確保各項整改措施順利推進(jìn)。
二、已完成的整改事項
重慶分公司黨支部針對巡視反饋的27個(gè)具體問(wèn)題，26個(gè)問(wèn)題已解決，1個(gè)問(wèn)題尚未解決，問(wèn)題解決率96.3%。制定69項整改措施，68項措施已完成，1項完成階段性目標且持續推進(jìn)，措施完成率98.6%。
?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央重大決策部署不到位，防范化解金融風(fēng)險有差距”方面的整改情況
1.理論學(xué)習方面
補學(xué)未集中學(xué)習的內容，同時(shí)加強學(xué)習要求執行情況的自查，強化各類(lèi)學(xué)習計劃的管理和執行。
2.提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神方面
加強經(jīng)營(yíng)分析，實(shí)現重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破。截至2023年11月，分公司實(shí)現扭虧為盈，收入和利潤指標均已提前完成2023年目標計劃。財富業(yè)務(wù)、機構業(yè)務(wù)均實(shí)現較大突破。
3.防范化解金融風(fēng)險方面
召開(kāi)黨支部會(huì )議成立領(lǐng)導小組，建立長(cháng)效機制。強化分公司合規人員風(fēng)控意識，將風(fēng)險管理工作納入績(jì)效考核，開(kāi)展反洗錢(qián)自查工作，對相關(guān)制度開(kāi)展集中學(xué)習。
?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)全面從嚴治黨戰略部署不到位，管黨治黨不嚴”方面的整改情況
4.日常管理方面
加強黨費收繳情況，黨費使用和管理情況等相關(guān)內容的公布和自查，對未公布的黨費收繳情況進(jìn)行公布。同時(shí)學(xué)習相關(guān)制度，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)用品管理等形成閉環(huán)。
5.落實(shí)“三重一大”制度方面
集團巡視組進(jìn)駐發(fā)現問(wèn)題后，黨支部立行立改，召開(kāi)黨員大會(huì )，組織全體黨員、干部集中學(xué)習“三重一大”制度，對未經(jīng)黨支部會(huì )研究的事項進(jìn)行了補研究。
?。ㄈ╆P(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)有差距，基層黨組織建設薄弱”方面的整改情況
6.嚴肅黨內政治生活方面
一是嚴肅開(kāi)展批評與自我批評。分公司黨支部認真開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，組織全體黨員、干部進(jìn)行學(xué)習。二是對黨支部正式成立后的民主評議黨員情況進(jìn)行自查。經(jīng)自查，黨支部對全體黨員均進(jìn)行了民主評議。
7.干部管理監督方面
制定分公司領(lǐng)導人員綜合考評相關(guān)制度，通過(guò)黨支部會(huì )議集中學(xué)習，規范領(lǐng)導人員的日常行為，做好綜合考評相關(guān)工作。通過(guò)黨支部會(huì )議學(xué)習因私出國（境）相關(guān)制度要求和工作流程，明確管理要求。
8.員工隊伍管理方面
一是落實(shí)招聘方案相關(guān)要求，分公司在后期招聘方案中增加資格條件審查等內容。二是完成員工人事關(guān)系的劃轉及檔案核查工作。開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，增強員工的企業(yè)歸屬感。
9.市場(chǎng)化人才引進(jìn)考核方面
一是與總部加強溝通，拓寬人才引進(jìn)渠道。走訪(fǎng)證券公司，學(xué)習借鑒行業(yè)人才引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗。二是梳理考評制度。完善前臺人員薪酬與績(jì)效考核管理辦法相關(guān)指標及系數設置。
?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)巡視對照整改不到位，整改不徹底”方面的整改情況
10.履行巡視整改主任責任方面
加強對巡視整改工作相關(guān)內容的學(xué)習。黨支部組織全體黨員、干部集中學(xué)習集團下發(fā)的2023年第一批巡視整改工作相關(guān)材料。
?。ㄎ澹╆P(guān)于“落實(shí)集團公司黨組重要工作安排不到位，轉型發(fā)展有差距”方面的整改情況
11.構建協(xié)同優(yōu)勢方面
一是成立由分公司負責人任組長(cháng)的協(xié)同領(lǐng)導小組。分公司已完成郵政渠道全年代銷(xiāo)資管目標。二是提高客戶(hù)對中郵證券服務(wù)體驗，深度開(kāi)展投教活動(dòng)。分公司已全面完成2023年郵銀渠道三方存管目標。
12.加快“兩大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展方面
做好基金等產(chǎn)品的培訓工作，借助CRM系統等工具，進(jìn)行客戶(hù)分析。分公司金融產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)度超過(guò)全國平均水平，投顧業(yè)務(wù)收入實(shí)現破零。
13.提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力方面
成功開(kāi)發(fā)多名國有企業(yè)、金融機構等客戶(hù)，實(shí)現資產(chǎn)規模落地。積極組織私募機構參與“私募大賽”活動(dòng)，并成功實(shí)現客戶(hù)轉化。
三、下一步整改工作安排
?。ㄒ唬┨岣哒握疚?，持續推進(jìn)整改
深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要論述和黨中央有關(guān)新部署新要求，繼續以“釘釘子”精神，常態(tài)化推進(jìn)整改落實(shí)，堅持把巡視整改融入日常工作，以巡視整改為契機，開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘ娀M織領(lǐng)導，確保整改成效
黨支部認真履行主體責任，黨支部書(shū)記認真履行第一責任人責任，對巡視整改負總責，以鮮明的態(tài)度、積極的行為、強有力的措施，切實(shí)抓好巡視整改工作，形成上下貫通、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、層層落實(shí)的整改工作組織領(lǐng)導體系。
?。ㄈ╈柟陶某晒?，構建長(cháng)效機制
切實(shí)加強對整改落實(shí)的督查，深入整改的同時(shí)，以問(wèn)題為導向，鞏固整改成果，構建長(cháng)效機制。結合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，深化成果運用，圍繞“增活力、提績(jì)效、促跨越”發(fā)展主線(xiàn)，落實(shí)好“自營(yíng)+協(xié)同”特色發(fā)展模式和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展。
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