近日,山西省太原市郵政分公司開(kāi)展寄遞條線(xiàn)基層調研,深入56個(gè)攬投部對經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內部管理、站點(diǎn)運營(yíng)等情況進(jìn)行摸底,以問(wèn)題為導向多舉措激發(fā)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展活力。
該分公司針對在基層調研中發(fā)現的問(wèn)題,制定了相應的整改措施。在深化運營(yíng)改革方面,太原郵政以?xún)?yōu)化作業(yè)組織為基礎,將深化“兩集中”、攬投網(wǎng)等多項改革措施落地,縮短投遞時(shí)限,優(yōu)化客戶(hù)體驗。在員工隊伍建設方面,太原郵政出臺《2023年太原市分公司“雙11”旺季生產(chǎn)保障工作方案》《關(guān)于太原市特殊區域投遞單價(jià)指導意見(jiàn)的通知》等一系列文件,通過(guò)明確攬投人員投遞單價(jià)、特殊區域補貼、旺季補貼辦法,設置新入職人員保護期等措施,激發(fā)員工工作積極性,確?;鶎右痪€(xiàn)補員到位。
該分公司遵循按量配員、超量拆段的原則,累計拆分、增建5個(gè)攬投部,在特快業(yè)務(wù)量集中、業(yè)務(wù)發(fā)展潛力大的核心區域實(shí)施特快分網(wǎng),增設特快專(zhuān)段45條。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化普郵道段,增加運輸設備,完成攬投部場(chǎng)地、設備、車(chē)輛等配備工作,加強攬投部規范化管理。