安徽省郵政分公司在“雙11”第二階段奮戰中,業(yè)務(wù)量峰值持續刷新,繼11月8日單日處理量超2022年“雙11”峰值后,11月12日,全省郵政日收寄量超500萬(wàn)件、處理量突破630萬(wàn)件。
“雙11”旺季生產(chǎn)攻堅戰打響以來(lái),安徽郵政各級分公司緊扣“四強四提”總目標和工作預案,實(shí)現了生產(chǎn)環(huán)節安全、平穩、順暢,郵件無(wú)積壓。
安徽郵政聚力網(wǎng)運擴能,夯實(shí)生產(chǎn)運行基礎。強化科技賦能,推進(jìn)10個(gè)設備改造和在建項目按期投產(chǎn),做好全省設備巡檢,提高前置集包、內部處理能力。提升團隊作戰能力,做好人員儲備、培訓,加強現場(chǎng)網(wǎng)格化管理,做到生產(chǎn)管理標準100%落實(shí)、生產(chǎn)流程標準100%落實(shí)、生產(chǎn)操作標準100%落實(shí),實(shí)現人員穩定、人均效率不降低。強化郵航、民航運能準備,提前鎖定鐵路線(xiàn)路及運能,全面優(yōu)化運能供給。提升投遞服務(wù)品質(zhì),應用好“甩點(diǎn)直投”三種模式,提前補充好相關(guān)投遞設備設施,加強實(shí)時(shí)監控和督導,成立動(dòng)態(tài)幫扶小組,完善投遞保障力量。
安徽郵政聚焦郵區中心發(fā)力,集中強化全網(wǎng)管控。明確主輔集散中心、郵區集散中心定位,按郵件流量、場(chǎng)地條件、優(yōu)先保障次序及處理中心能力情況,適時(shí)組開(kāi)夠量直達線(xiàn)路,分級承接進(jìn)口集散任務(wù)。集中強化指揮調度,建立“鐵三角”戰時(shí)聯(lián)動(dòng)指揮調度,業(yè)務(wù)、運營(yíng)、服務(wù)條線(xiàn)每日合署辦公,做到信息共享,動(dòng)態(tài)調度;三級郵政企業(yè)實(shí)行7×24小時(shí)值班,做好事前、事中的集中管控。集中強化重點(diǎn)業(yè)務(wù)保障,針對普服郵件、特快郵件,制定專(zhuān)項保障措施,設置專(zhuān)門(mén)處理區域,對于省內“次晨達”等重點(diǎn)項目,采取客戶(hù)直發(fā)、夠量直達等模式,輔以“一品一策”專(zhuān)項保障,確保以高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)現“物暢其流”。