常州郵區中心規范化改革成績(jì)優(yōu)秀
劉祖德2023-08-30來(lái)源：中國郵政報
江蘇省常州市郵政分公司通過(guò)落實(shí)網(wǎng)格化管理、“嵌入式”外包管理、集中均衡作業(yè)、“6S”管理等規范化改革要求，促進(jìn)郵區中心生產(chǎn)高效、質(zhì)量穩定、管理有序。日前，在集團公司2023年度郵區中心規范化改革階段性驗收中，常州郵區中心被評為“優(yōu)秀”，評分在江蘇郵政省際處理中心中排名第一。
常州郵區中心全面推行網(wǎng)格化管理，協(xié)助外包公司建立“項目經(jīng)理—現場(chǎng)主管—區域主管—網(wǎng)格長(cháng)”基礎管理架構，強化項目管理及一線(xiàn)操作管控能力。同時(shí)，根據人均效率目標及環(huán)節效率定額，分場(chǎng)地制定主要環(huán)節的人均效率目標，促進(jìn)整體效率提升。7月，常州郵區中心人均處理效率同比提升40%。
常州郵區中心科學(xué)設置分揀方案，推進(jìn)集中均衡作業(yè)，確保各生產(chǎn)時(shí)段業(yè)務(wù)量飽滿(mǎn)。一方面，加強環(huán)節銜接，以卸車(chē)、供件、封發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節效率達標為中心，合理匹配各環(huán)節效率，帶動(dòng)全環(huán)節通用定額效率的提升。另一方面，規范總包封裝，提升可上機郵件比例；及時(shí)優(yōu)化包分機格口設置，優(yōu)化作業(yè)場(chǎng)地布局。7月，常州郵區中心設備效能同比提升16個(gè)百分點(diǎn)。