湖北郵政提升投遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)采購質(zhì)效
今年以來(lái)，湖北省郵政分公司采購中心聚焦投遞外包成本壓降，緊盯“三把尺子”對標對表，充分發(fā)揮“第二道防線(xiàn)”作用，助力寄遞業(yè)務(wù)降本增效。目前，該分公司采購中心已完成15個(gè)市（州）分公司的投遞環(huán)節業(yè)務(wù)外包服務(wù)采購，占全部采購項目合同額的57.8％；采購資金節約率為5.93％，優(yōu)于集團公司考核目標；成交綜合單價(jià)同比下降21％，低于全國郵政平均單價(jià)1.3元／件。
在投遞環(huán)節業(yè)務(wù)外包服務(wù)采購中，湖北省分公司采購中心通過(guò)采前、采中、采后的閉環(huán)管理，全面提升采購質(zhì)效。采前，服務(wù)前置，充分論證需求，與需求部門(mén)及歸口管理部門(mén)緊密配合、充分協(xié)商，明確技術(shù)規范、優(yōu)化評分規則、細化最高限價(jià)；采中，規范流程，將采購方案模板化，對投遞環(huán)節外包采用綜合評分法，單價(jià)報價(jià)采用強制階梯遞減報價(jià)機制，在評分上主要評價(jià)供應商業(yè)績(jì)、企業(yè)能力及榮譽(yù)、各類(lèi)保障方案等，實(shí)施過(guò)程做到模板統一、流程規范、高效快捷；采后，及時(shí)復盤(pán)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)成立寄遞業(yè)務(wù)外包專(zhuān)項調研小組，深入基層一線(xiàn)了解合同簽訂、新舊外包供應商切換等情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，及時(shí)復盤(pán)總結，以便在下一批次的同類(lèi)項目采購中進(jìn)行優(yōu)化調整。