文化是土壤,也是源泉。郵儲銀行江蘇省分行將企業(yè)文化建設融入經(jīng)營(yíng)管理,最大化調動(dòng)分行員工熱情,認真貫徹落實(shí)集團公司黨組及總行黨委戰略部署,立足省情特色、聚焦科技賦能、突出創(chuàng )新探索,以創(chuàng )新變革擁抱轉型發(fā)展,深刻踐行“加快創(chuàng )新探索,爭當全國領(lǐng)頭雁、先行者”要求。
立足省情特色,以大行擔當助力實(shí)現“建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”愿景
江蘇最具特色的省情在制造業(yè),產(chǎn)業(yè)園區是資源最集中、最具活力的空間載體。江蘇省分行圍繞產(chǎn)業(yè)園區突破,以服務(wù)產(chǎn)業(yè)空間布局為重點(diǎn),立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及園區主導產(chǎn)業(yè),從自身實(shí)際情況和江蘇地方社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境出發(fā),謀劃在前、研究在前、創(chuàng )新在前,努力打造城市金融轉型發(fā)展可借鑒樣板。
堅持立足省情、園區突破。圍繞江蘇“50條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”,以扎實(shí)的下沉與授信拓面,鏈式開(kāi)發(fā)核心企業(yè)及其上下游,增強服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力。截至今年6月底,江蘇省分行本年自營(yíng)存款、各項貸款分別新增163億元、819億元;實(shí)體貸款本年新增1040億元,同比多增531億元。
堅持考核導向、價(jià)值驅動(dòng)。關(guān)注市場(chǎng)轉換,以強有力的營(yíng)銷(xiāo)組織力度推進(jìn)授信拓面、高量?jì)?、節奏前移。今年?個(gè)月,分行收入、利潤、經(jīng)濟增加值實(shí)現強勁增長(cháng),系統貢獻持續攀升,增速快于先進(jìn)同業(yè)。
堅持主責主業(yè)、均衡發(fā)展。深入貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)政策和監管要求,認真抓好各項監管指標。凝心聚力抓“兩小”發(fā)展節奏,剛性管控貸款用途、代理保險、消費者權益保護等合規問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)情況以及加強普惠金融服務(wù)、支持實(shí)體經(jīng)濟、強化內部管理、風(fēng)險防控等工作得到監管部門(mén)肯定。
聚焦科技賦能,以“三農”服務(wù)下沉踐行“人民郵政為人民”宗旨
產(chǎn)業(yè)振興是鄉村振興的重中之重,江蘇省分行積極踐行金融工作的政治性、人民性,勾勒“讓絕大多數農戶(hù)都有郵儲銀行授信”的夢(mèng)想,緊緊依托科技賦能,通過(guò)數字技術(shù)將金融服務(wù)快速嵌入農村應用場(chǎng)景,助力鄉村產(chǎn)業(yè)振興。
深化服務(wù)下沉。省分行班子成員帶隊下沉一線(xiàn),走訪(fǎng)縣(區)、鄉鎮、合作平臺,現場(chǎng)解決痛點(diǎn)問(wèn)題,宣貫落實(shí)配套政策。以黨建共建打開(kāi)合作渠道,與農業(yè)農村局、保險公司等單位、企業(yè)黨組織結成黨建聯(lián)盟,共建站點(diǎn)、共享客戶(hù)。以服務(wù)專(zhuān)班、服務(wù)站點(diǎn)為基石,找準村“兩委”關(guān)鍵人,依托手機銀行、移動(dòng)展業(yè)設備提供全流程線(xiàn)上服務(wù),分片包干、比學(xué)趕超。截至6月底,江蘇省分行涉農貸款本年凈增326億元。
深化科技賦能。聯(lián)合省農業(yè)農村廳,對接“蘇農云”等大數據平臺,今年1月在省內同業(yè)首家推出全線(xiàn)上主動(dòng)授信產(chǎn)品“郵農E貸”。截至6月底,累計授信35億元,投放32億元,單月新增最高近8億元。依托“郵捷”平臺,開(kāi)發(fā)“‘三農’下沉管理駕駛艙”系統,打造數字化、可視化管理工具。深入推進(jìn)敏捷開(kāi)發(fā)應用,統籌組建32個(gè)敏捷專(zhuān)班,集中突破前瞻性、創(chuàng )新性、關(guān)鍵性項目,自主開(kāi)發(fā)移動(dòng)端“村村通”營(yíng)銷(xiāo)工具,實(shí)現對280萬(wàn)個(gè)客戶(hù)數據管理,新增35萬(wàn)戶(hù)高質(zhì)量信用戶(hù)。
深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。依托“一個(gè)中國郵政”資源,與江蘇省郵政分公司共建145個(gè)鄉村振興工作室,打造數字化農村產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)圈,提供金融、物流、電商等一攬子服務(wù)。以鄉村振興項目貸款為抓手,把握政策機遇,深化資負聯(lián)動(dòng),深化批零聯(lián)動(dòng),延伸服務(wù)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、中小農戶(hù)等。截至6月底,江蘇省分行“三農”產(chǎn)業(yè)貸結余97億元,本年新增78億元。
突出創(chuàng )新探索,以推進(jìn)轉型突破貫徹核心價(jià)值導向
創(chuàng )新是企業(yè)的核心競爭力,江蘇省分行堅持創(chuàng )新探索,牢牢把握集團公司黨組、總行黨委提出的三大核心優(yōu)勢、十大戰略任務(wù)、“5+1”戰略、六大能力建設,以質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革推進(jìn)分行轉型突破,不斷增強創(chuàng )新力和競爭力。
踐行“求是求實(shí)、自強不息”。聚焦全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化、園區主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人,以“1+N”服務(wù)體系突破產(chǎn)業(yè)金融。去年四季度以來(lái),實(shí)現園區客戶(hù)授信850億元,投放各類(lèi)貸款260億元。
踐行“問(wèn)題導向”。聚焦基礎短板,把握政策機遇,制定綜合服務(wù)方案,開(kāi)發(fā)特色化系統,以資格結算攻堅搶抓源頭活水。去年四季度以來(lái),上線(xiàn)系統輸出項目110個(gè),活期存款新增101億元。
踐行“居安思?!?。把握市場(chǎng)波段,依托增量前移、授信下沉、產(chǎn)品創(chuàng )新、高收益資產(chǎn)配置,以節奏結構優(yōu)化最大限度對沖息差收窄。
踐行“系統思考”。統籌營(yíng)銷(xiāo)組織管理、敏捷開(kāi)發(fā)應用、挖潛人力資源、穿透績(jì)效考核、前置風(fēng)險管控,以體系化支撐能力提升價(jià)值回報,引導分行上下“做難而正確的事”。
踐行“高效執行”。堅持對標對表,推進(jìn)消費金融中心集約化運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提檔升級、房開(kāi)貸批零聯(lián)動(dòng)攻堅、產(chǎn)品創(chuàng )新迭代,以高效服務(wù)體系升級消費金融。數據顯示,江蘇省分行6月房貸全流程作業(yè)時(shí)長(cháng)較年初減少2.1天,一次性通過(guò)率提升10個(gè)百分點(diǎn)。