乘勢而上再接再厲 打造高質(zhì)量發(fā)展新格局
各地郵銀深入貫徹落實(shí)2023年集團公司工作座談會(huì )精神連日來(lái)，各?。▍^、市）郵政分公司和郵儲分行深入貫徹落實(shí)2023年集團公司工作座談會(huì )精神，圍繞打造“三大核心優(yōu)勢”、推進(jìn)“十大戰略任務(wù)”，按照“十個(gè)堅定不移”“七個(gè)聚焦”的總體要求，統籌謀劃，系統推進(jìn)，堅持目標不變、標準不降、力度不減、干勁不松，乘勢而上、再接再厲，努力打造高質(zhì)量發(fā)展新格局。
河北省郵政分公司堅持目標導向，制定了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，將工作任務(wù)分解為38個(gè)方面、124項具體內容，明確責任部門(mén)和完成時(shí)限，嚴格落實(shí)“四個(gè)到人”。該分公司提出，要堅持把獲客作為最核心的任務(wù)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，加快轉型步伐，深入推進(jìn)代理金融轉型，著(zhù)力推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)規模效益發(fā)展，持續提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效，全力推進(jìn)郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展，集中力量做深做透重點(diǎn)協(xié)同項目，實(shí)現提質(zhì)量增效益。不斷提升服務(wù)水平，以“3+3+N”模式分類(lèi)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加，加快推進(jìn)綜合網(wǎng)點(diǎn)改造升級；發(fā)揮好各板塊協(xié)同優(yōu)勢，規范化、體系化推進(jìn)服務(wù)鄉村振興；著(zhù)力服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展，展現服務(wù)“國之大者”的擔當作為。
遼寧省郵政分公司提出，要通過(guò)清單式分解、銷(xiāo)號式落實(shí)，明責任、強執行、見(jiàn)結果，做到“五個(gè)緊盯”，即緊盯考核指標，逐月分析通報；緊盯短板弱項，逐月改進(jìn)提升；緊盯優(yōu)勢指標，逐月鞏固擴大；緊盯全國先進(jìn)，逐月比學(xué)趕超；緊盯責任壓實(shí)，逐月達成目標。聚焦服務(wù)鄉村振興增值、寄遞發(fā)展增效、金融發(fā)展增收求突破，持續提升服務(wù)品質(zhì)，持續深化黨的建設，持續守住“三大安全”，強化定位從高、勇于攻堅、狠抓落實(shí)、高效工作、嚴守規矩“五大作風(fēng)”，確?！斑|郵自強”三年行動(dòng)首年首戰勝利。
黑龍江省郵政分公司提出，要聚焦十項重點(diǎn)工作，全面完成全年各項目標任務(wù)。一是聚焦戰略績(jì)效考核指標，強化績(jì)效理念、對標對表、過(guò)程管控，增強核心動(dòng)能。二是聚焦金融業(yè)務(wù)轉型增效。三是聚焦寄遞業(yè)務(wù)提速增效。四是聚焦服務(wù)鄉村振興，打造服務(wù)農村市場(chǎng)協(xié)同體系。五是聚焦補齊服務(wù)質(zhì)量短板，豐富普遍服務(wù)新內涵。六是聚焦降本增效，抓好重點(diǎn)成本壓降工作。七是聚焦能力建設，推進(jìn)處理中心建設和自提點(diǎn)建設運營(yíng)。八是聚焦風(fēng)險防控，抓好安全生產(chǎn)、風(fēng)控合規管理。九是聚焦建設高素質(zhì)干部隊伍。十是聚焦主題教育，加強基層黨組織建設。
上海市郵政分公司提出，要以“六個(gè)聚力”靶向發(fā)力、深耕細作，確保完成全年目標任務(wù)。一是聚力核心優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，增強數智化能力，服務(wù)鄉村振興，努力踐行責任使命。二是聚力高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現重點(diǎn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。三是聚力主要矛盾，深化改革、凝聚共識。四是聚力機制優(yōu)化，通過(guò)突出戰略績(jì)效引領(lǐng)、完善薪酬分配機制、完善選人用人機制，激發(fā)發(fā)展內生動(dòng)力。五是聚力管理提升，通過(guò)強化財務(wù)支撐管控、強化人力資源管理等舉措，提升企業(yè)治理能力。六是聚力固本強基，通過(guò)強化黨的創(chuàng )新理論武裝、推動(dòng)主題教育取得實(shí)效、提升基層黨組織標準化規范化水平，持續加強黨的建設。
安徽省郵政分公司提出，要緊扣固本強基，抓細抓實(shí)普遍服務(wù)48項具體任務(wù)，推動(dòng)普遍服務(wù)提質(zhì)達標。圍繞特色經(jīng)濟、節日營(yíng)銷(xiāo)、商戶(hù)資金、代發(fā)項目等重點(diǎn)儲源，打造金融生態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)AUM增長(cháng)，以數智化營(yíng)銷(xiāo)、高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)、廳堂沙龍活動(dòng)為抓手，統籌保險、理財、基金、資管等業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展，深化財富金融轉型。聚焦“八大市場(chǎng)”目標客群、重點(diǎn)客戶(hù)，快速推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)提速發(fā)展，實(shí)現寄遞業(yè)務(wù)有效益的規模發(fā)展。深耕社區團購、郵樂(lè )小店和直播三大渠道，持續做大雙向商流規模；構建省、市、縣、網(wǎng)點(diǎn)四級“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運營(yíng)管理體系，促進(jìn)農村電商質(zhì)效雙升。
海南省郵政分公司提出，要堅持黨建引領(lǐng)，持續深入推進(jìn)主題教育見(jiàn)成效。轉變觀(guān)念，解決動(dòng)力問(wèn)題；轉變機制，解決活力問(wèn)題；轉變模式，解決路徑問(wèn)題；轉變作風(fēng)，解決執行問(wèn)題。持續提質(zhì)增效，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。促進(jìn)提質(zhì)筑基，不斷提升普遍服務(wù)質(zhì)量；聚焦主責主業(yè)，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；聚焦轉型理念，加快推進(jìn)代理金融轉型發(fā)展；緊抓三大核心，強化農村電商渠道優(yōu)勢；深化協(xié)作共贏(yíng)，打造協(xié)同優(yōu)勢。持續深化改革創(chuàng )新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。持續抓管理提效益，增強高質(zhì)量發(fā)展新能力。持續服務(wù)國家戰略，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
重慶市郵政分公司提出，要以“六個(gè)持續提升”加快推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。一是持續提升問(wèn)題整改成效，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。二是持續提升轉型發(fā)展成效，以“業(yè)技融合”持續深化代理金融轉型，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)提速發(fā)展，做大渠道“雙向引流”規模，提升文傳“雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”成效。三是持續提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩健運營(yíng)。四是持續提升規范管理水平，聚焦財富管理水平提升、人力資源配置優(yōu)化以及合規、制度和規范化體系建設，全面提升企業(yè)治理效能。五是持續提升融合創(chuàng )新能力，主動(dòng)融入現代化新重慶建設。六是持續提升落實(shí)本領(lǐng)，強化目標管理。
貴州省郵政分公司提出，要以黨建引領(lǐng)為核心，謀篇布局明方向；以提質(zhì)達標為根本，全力打造新普服；以質(zhì)效雙升為目標，打造寄遞“國家隊”；以轉型發(fā)展為軸心，端牢金融“鐵飯碗”；以平臺思維為引領(lǐng)，打造電商新優(yōu)勢；以鄉村振興為重心，展現央企新作為；以守正創(chuàng )新為導向，推動(dòng)傳媒大發(fā)展；以資源共享為主線(xiàn)，提升協(xié)同競爭力；以改革管理為抓手，激活發(fā)展“動(dòng)力源”；以風(fēng)控合規為準繩，筑牢安全“生命線(xiàn)”。該分公司還專(zhuān)門(mén)對服務(wù)鄉村振興重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)“四個(gè)到人”，形成省、市、縣三級鄉村振興聯(lián)動(dòng)工作機制和責任傳導機制。
云南省郵政分公司提出，要緊緊圍繞提升時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量這一主線(xiàn)，突出“安全、可靠、準時(shí)”，提升寄遞服務(wù)質(zhì)量；持續深化“六大改革”，推動(dòng)提速降本。緊盯“五個(gè)提升”，擴增量強能力。緊盯引流抓手，提升獲客活客能力；緊盯價(jià)值存款，提升客戶(hù)產(chǎn)品滲透率；緊盯人才效用，提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力；緊盯網(wǎng)點(diǎn)投入，提升基礎服務(wù)水平；緊盯風(fēng)控合規，提升風(fēng)險管控水平。突出“四個(gè)強化”，建生態(tài)塑優(yōu)勢。強化政企聯(lián)動(dòng)，做優(yōu)農品基地；強化協(xié)同優(yōu)勢，做大農村市場(chǎng)；強化推進(jìn)渠道轉型，聚焦工業(yè)品大單品做大下行商流規模；強化基礎建設，鞏固提升農村市場(chǎng)支撐服務(wù)能力。
陜西省郵政分公司提出，下半年要圍繞“六個(gè)突出”持續用力，重點(diǎn)做好六方面工作。一是突出資源稟賦，在打造協(xié)同、農村市場(chǎng)、數智化“三大優(yōu)勢”上持續用力。二是突出量質(zhì)并重，在全面實(shí)現重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標上持續用力。三是突出效能提升，在深化改革創(chuàng )新工作落地見(jiàn)效上持續用力。四是突出管理賦能，在推動(dòng)精細化管理水平提升上持續用力。五是突出融合互促，在推進(jìn)企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振上持續用力。六是突出以人為本，在營(yíng)造和諧向上發(fā)展氛圍上持續用力。
甘肅省郵政分公司提出，要繼續保持上半年良好的發(fā)展態(tài)勢，再接再厲，對照全省郵政年度85項重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量完成全年各項目標任務(wù)。深入推進(jìn)甘肅郵政“百千行動(dòng)”，在全省1670個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中打造“百強局所”，在全省11810個(gè)綜合便民服務(wù)站中打造“千佳站點(diǎn)”。促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型升級，根據其所處地域、功能、特點(diǎn)等進(jìn)行差異化分類(lèi)管理，結合客戶(hù)群體、服務(wù)需求，制定一體化提升推進(jìn)方案，強化一體化經(jīng)營(yíng)能力。扎實(shí)開(kāi)展郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)，深入推進(jìn)“兩集中”改革，持續優(yōu)化自提點(diǎn)布局，提升自提點(diǎn)運營(yíng)效能。
郵儲銀行北京分行提出，要以SWOT分析為基礎，鎖定經(jīng)營(yíng)性物業(yè)“1+N”生態(tài)融合、園區和商會(huì )協(xié)會(huì )金融“1+N”生態(tài)融合、鏈主企業(yè)金融“1+N”生態(tài)融合、區屬企業(yè)“1+N”綜合金融服務(wù)、戰略客戶(hù)“1+N”綜合金融服務(wù)等5個(gè)優(yōu)勢賽道，充分做好產(chǎn)品組合、服務(wù)模式的重塑和優(yōu)化，持續鞏固三大業(yè)務(wù)板塊、四個(gè)利潤中心和利潤創(chuàng )造單元的組織模式變革成效，構建立體式利潤創(chuàng )造模式。
郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行圍繞下半年工作目標和要求，提出從六個(gè)方面推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦目標定位，以更足干勁提升發(fā)展效能。二是深化改革創(chuàng )新，以更大魄力優(yōu)化機制體制。三是推進(jìn)風(fēng)險先行，以更嚴要求筑牢案防根基。四是突出提質(zhì)增效，以更實(shí)舉措推進(jìn)精細化管理。五是堅持人才強行，以更大力度加快隊伍建設。六是強化黨建引領(lǐng)，以更高標準加強黨的建設。