內蒙古郵政財務(wù)管理“四大行動(dòng)”提質(zhì)效
中國郵政報記者 王圓圓2023-07-26來(lái)源：中國郵政報
今年以來(lái)，內蒙古自治區郵政分公司全力以赴開(kāi)展2023年財務(wù)工作“四大行動(dòng)”。1至6月，企業(yè)質(zhì)效明顯提升，全區郵政利潤率較上年同期提升12.21個(gè)百分點(diǎn)。
內蒙古區分公司深入開(kāi)展全面預算落地執行行動(dòng)，落實(shí)全面、全員、全過(guò)程預算管控，做到無(wú)預算不開(kāi)支、有預算不超支，確保損益核算落地執行到最小單位；積極開(kāi)展外包專(zhuān)項整治和寄遞降本增效行動(dòng)，落實(shí)外包規范管理和寄遞“倒逼成本法”，確保實(shí)現集團公司外包成本壓降目標和寄遞總體降本增效目標；認真落實(shí)“兩金壓降”和資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)項行動(dòng)，實(shí)現欠費和存貨壓降目標，盤(pán)活房屋土地閑置資產(chǎn)，真正實(shí)現有利潤的收入和有現金的利潤，有效增加企業(yè)現金流；開(kāi)展財務(wù)人員隊伍的能力素質(zhì)提升行動(dòng)，落實(shí)財務(wù)人員配備要求，強化“六者”職能定位，組織開(kāi)展崗位練兵和技能大賽，建強支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)專(zhuān)業(yè)隊伍。