安徽郵銀協(xié)同推進(jìn)構建服務(wù)戰略性新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
今年以來(lái)，安徽省郵政分公司、郵儲銀行安徽省分行協(xié)同推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，圍繞打造“金融信貸+物流寄遞+電子商務(wù)+特色文化”戰略性新興產(chǎn)業(yè)體系總目標，聚焦產(chǎn)業(yè)園區和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)兩大市場(chǎng)，落實(shí)專(zhuān)班運營(yíng)、標桿引領(lǐng)、政策賦能三項機制，構建服務(wù)戰略性新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。截至5月底，安徽郵銀累計與戰略性新興產(chǎn)業(yè)的51個(gè)園區、98家龍頭企業(yè)簽訂戰略合作協(xié)議，授信385億元，實(shí)現寄遞收入1.04億元。
安徽郵銀建立戰略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，落實(shí)協(xié)同開(kāi)發(fā)機制，聚焦發(fā)展目標，做好全過(guò)程管控。用好“清單式”開(kāi)發(fā)，將重點(diǎn)工作表單化、清單化、流程化，倒排節點(diǎn)，落實(shí)“四個(gè)到人”。用好“圖表式”開(kāi)發(fā)，按“掛圖作戰法”，定期勾挑銷(xiāo)號落實(shí)。用好“手冊式”開(kāi)發(fā)，運用營(yíng)銷(xiāo)手冊、培訓材料、優(yōu)秀案例，高效推進(jìn)工作落地。用好“模板式”開(kāi)發(fā)，打造本地項目樣板，在打造過(guò)程中不斷磨合優(yōu)化，推動(dòng)工作流程化、規范化。用好“專(zhuān)班式”開(kāi)發(fā)，抽調各板塊骨干力量，發(fā)揮專(zhuān)班力量集中攻堅。
在具體開(kāi)發(fā)中，安徽郵銀聚焦戰略性新興產(chǎn)業(yè)園區、龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)、產(chǎn)業(yè)員工等四類(lèi)客群，深度挖掘客戶(hù)需求，推廣差異化開(kāi)發(fā)模式。按照“一簽二建三覆蓋”原則，建設產(chǎn)業(yè)園區綜合服務(wù)中心，打造品牌宣傳、寄遞服務(wù)、金融服務(wù)、便民便企、郵政文化體驗等六大服務(wù)空間，進(jìn)一步豐富園區郵政服務(wù)生態(tài)。為龍頭企業(yè)提供定制化服務(wù)，重點(diǎn)拓展產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上下游客戶(hù)，實(shí)現貫穿產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節的物流鏈、金融鏈一體化服務(wù)。以融資信貸業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，依托郵銀物理網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)中小微企業(yè)。做好“智慧+”場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，以“皖美戰新卡”專(zhuān)屬郵儲卡權益服務(wù)產(chǎn)業(yè)員工。目前，安徽全省郵政已建設16處綜合服務(wù)中心、3處智慧園區，開(kāi)辦郵儲卡2087張。