青島郵政“三精管理”促寄遞降本增效
山東省青島市郵政分公司牢牢抓住降本增效這一寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的主要矛盾，以精準化、精細化、精益化管理提升運營(yíng)效率。5月份，青島郵政寄遞業(yè)務(wù)超賬期欠費較2月末減少1019萬(wàn)元。在欠費清理的帶動(dòng)下，截至5月底，青島郵政資金存量比年初增長(cháng)10501萬(wàn)元。
聚焦環(huán)節降本增效實(shí)行精準化管理。青島郵政一方面加快寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，提高收寄端收入規模，調整進(jìn)出口業(yè)務(wù)比例，做大業(yè)務(wù)規模，壓降收入成本率。另一方面，開(kāi)展郵件處理中心整合優(yōu)化，壓降內部處理環(huán)節成本；推進(jìn)串點(diǎn)直投等措施，壓降投遞環(huán)節成本；實(shí)現青島市區郵件的直分直運，壓降運輸環(huán)節成本。
聚焦審核流程管控實(shí)行精細化管理。青島郵政加強全業(yè)務(wù)流程的監督審核，建立投遞外包閉環(huán)管控機制，明確外包使用單位、歸口管控部門(mén)、財務(wù)部門(mén)外包管理監督責任，杜絕虛報多報外包費用的問(wèn)題。嚴格按照外包合同約定，復核外包費用關(guān)鍵資料，確保外包結算憑證的真實(shí)性、完整性。
聚焦欠費清理實(shí)行精益化管理。青島郵政樹(shù)立“清欠就是效益”的理念，將超賬期欠費清理納入對區（縣）分公司戰略績(jì)效和對市分公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)支撐部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的考核。梳理欠費客戶(hù)，制定不同清理措施。一是抓好欠費總額管控，重點(diǎn)加大對欠費較高的單戶(hù)清理力度。二是做好超期欠費客戶(hù)清理，每月自20日起，每天通報超期欠費達10萬(wàn)元以上客戶(hù)的清理情況，督促各單位集中精力做好大客戶(hù)欠費清理工作。