通過(guò)建機制、強管理、抓重點(diǎn)等措施,重慶市郵政分公司不斷加快推進(jìn)網(wǎng)運六大改革,各項工作有序開(kāi)展,近期取得了初步成效。
重慶市分公司加快推進(jìn)“兩集中”改革,進(jìn)一步完善運營(yíng)管理體系,省總路長(cháng)、省副總路長(cháng)、省級路長(cháng)分別被集團公司評定為優(yōu)秀,實(shí)現“兩集中管控最佳路長(cháng)”大滿(mǎn)貫;持續推進(jìn)郵區中心改革,生產(chǎn)處理“三效”均超集團公司定額標準;有序推進(jìn)運輸網(wǎng)改革,對標競品時(shí)限,完善應急措施,持續強化民航接發(fā)質(zhì)量管控,接發(fā)及時(shí)率列全國郵政第3位;全力推進(jìn)市趟運輸改革,提升車(chē)輛日均行駛里程和裝載率,自有車(chē)輛日均行駛里程列全國郵政第1位;扎實(shí)推進(jìn)陸運網(wǎng)改革,聚焦成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設,優(yōu)化行政區域組網(wǎng),四川達州、廣安出口郵件入網(wǎng)重慶發(fā)運,同時(shí)根據“重慶最快實(shí)物寄遞網(wǎng)”建設情況,及時(shí)優(yōu)化市內郵路;全面推進(jìn)攬投網(wǎng)改革,打造“網(wǎng)格+郵快超市+甩點(diǎn)直投”作業(yè)模式,持續激發(fā)末端干事創(chuàng )業(yè)活力。