在全面規范寄遞業(yè)務(wù)外包管理工作中,安徽省郵政分公司圍繞寄遞業(yè)務(wù)核心環(huán)節,建立內部處理、運輸、投遞等三大環(huán)節外包定價(jià)模型,助力降本增效。自2022年推行以來(lái),三大環(huán)節累計分別壓降成本6677萬(wàn)元、710萬(wàn)元和1.4億元。
其中,外包定價(jià)模型堅持以問(wèn)題為導向,聚焦寄遞業(yè)務(wù)外包管理的制度短板、風(fēng)險隱患和管控漏洞,明確外包流程框架和管理規范,確定外包范圍和外包需求,實(shí)現流程化管理。細化各環(huán)節關(guān)鍵成本要素,建立定價(jià)測算模型,運用實(shí)際成本、行業(yè)成本、同類(lèi)省份成本“三把尺子”對標對表,以作業(yè)定額標準為紅線(xiàn),根據業(yè)務(wù)量分檔分級,考慮外包商合理利潤水平,確定階梯式外包上限控制單價(jià),提升規范化管理水平。
定價(jià)模型及測算數據主要包括定價(jià)方式、業(yè)務(wù)量基礎數據、日均人員勞動(dòng)定額、外包人工費用、場(chǎng)地設備外包成本、發(fā)票綜合稅率、人工成本單價(jià)、階梯定價(jià)標準等要素,根據管理費、人員費用和車(chē)輛、設備、場(chǎng)地等外包深度的實(shí)際情況,靈活組合上述成本項目。內部處理環(huán)節重點(diǎn)實(shí)施分檔分級管控,根據工藝類(lèi)型和業(yè)務(wù)量區間,測算用工成本,實(shí)行超額累進(jìn)定價(jià)法。運輸環(huán)節重點(diǎn)統一郵區郵路外包模式,取消包年、包車(chē)、按量等多種外包模式,統一結算方式和結算量綱,按照郵路路向,采取趟單價(jià)的方式進(jìn)行結算,優(yōu)化郵區內郵路外包限價(jià)測算模型。投遞環(huán)節重點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)化對標,普遍服務(wù)郵件投遞對標社會(huì )勞務(wù)市場(chǎng)用工成本,制定“工時(shí)+計件”定價(jià)模型;包裹快遞對標快遞行業(yè),建立外包定價(jià)模型,充分調動(dòng)員工積極性,提高工作效率。