勞模引領(lǐng)筑匠心 搭建平臺助創(chuàng )新
安徽省合肥市郵政分公司黨委于2019年打造了劉艾勞模創(chuàng )新工作室，工作室由全國郵政系統先進(jìn)個(gè)人、安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、省交通運輸行業(yè)勞動(dòng)模范、省“江淮工匠”、省“最美職工”劉艾領(lǐng)銜，下設生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、服務(wù)5個(gè)小組，有成員118人，本科學(xué)歷占比達50%以上。
工作室建立了勞模領(lǐng)銜、專(zhuān)業(yè)配合、員工參與的管理體制，制定了年度創(chuàng )新目標、季度推進(jìn)措施、月度實(shí)施計劃，定期召開(kāi)小組成員研討會(huì )，確保各項工作有章可循、落實(shí)落細。2021年通過(guò)了合肥市總工會(huì )和省郵政工會(huì )達標驗收，2022年通過(guò)郵政集團工會(huì )達標驗收。今年2月，工作室掛牌合肥市勞模工匠人才創(chuàng )新工作室。目前，工作室共為企業(yè)節約支出近3000萬(wàn)元。
立足“創(chuàng )” 營(yíng)造“新氛圍”
2020年，工作室探索“點(diǎn)陣+網(wǎng)格”投遞作業(yè)模式，形成了“123”作業(yè)法，即“1人卸車(chē)、2人標段、3人分揀”。該作業(yè)法有效降低了投遞成本，減輕了員工作業(yè)強度，縮短了內部分揀時(shí)間，作業(yè)效率提升近一倍，實(shí)現了投遞環(huán)節的降本增效。經(jīng)測算，投遞成本從1.2元/件降至0.9元/件，當年為企業(yè)節省支出2000余萬(wàn)元。該項目獲安徽郵政“對標先進(jìn)最佳實(shí)踐”優(yōu)秀項目獎和第十屆全省郵政企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果三等獎。
2021年，工作室開(kāi)展包裹快遞攬投分網(wǎng)運行項目創(chuàng )新工作，通過(guò)整合攬投網(wǎng)資源、優(yōu)化寄遞網(wǎng)絡(luò )組織、增強攬投服務(wù)能力，有效降低了企業(yè)成本，當年節約資金近400萬(wàn)元。該項目獲安徽郵政勞模創(chuàng )新工作室“十佳創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)成果”獎。
2022年，工作室結合城區寄遞事業(yè)部實(shí)際情況，參與制定了普郵營(yíng)業(yè)部薪酬方案。該方案堅持薪酬激勵與業(yè)務(wù)發(fā)展、崗位貢獻相匹配的原則，員工多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內生動(dòng)力。
立足“培” 培育技能“輻射圈”
工作室成員在不斷提高自身水平的同時(shí)，還針對不同崗位員工進(jìn)行針對性教學(xué)，共計舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班160余期，11189名員工參加了培訓，合格率達100%；286人報名參加了投遞、分揀、營(yíng)銷(xiāo)、報刊業(yè)務(wù)等崗位技能鑒定，考核通過(guò)率達86%。
2020年，由工作室培訓的10名選手參加了合肥市郵政快遞行業(yè)職業(yè)技能大賽，6人分獲一、二、三等獎。2021年，在合肥市郵政快遞行業(yè)職業(yè)技能大賽中，7人分獲一、二、三等獎，并在省郵政快遞行業(yè)職業(yè)技能大賽中取得第一、第二的好成績(jì)。2022年，工作室除舉辦新進(jìn)人員培訓班和業(yè)務(wù)大講堂外，還承辦了省郵政快遞行業(yè)職業(yè)技能大賽合肥市選拔賽。
立足“傳” 打造模范“同心圓”
為了讓勞模產(chǎn)生“滾雪球效應”，工作室不斷吸納各崗位業(yè)務(wù)骨干，形成了“領(lǐng)銜人—牽頭人—業(yè)務(wù)骨干”的模范梯隊，構筑了勞?！巴膱A”，為企業(yè)打造出高素質(zhì)的員工梯隊。
2021年，工作室成員郭楠榮獲“全國技術(shù)能手”稱(chēng)號，劉冬榮獲合肥市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?022年，劉冬榮獲安徽省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆?；劉艾獲評“安徽省最美職工”；袁慶龍獲評“安徽省金牌職工”，榮獲合肥市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?年來(lái)，劉艾、郭楠、劉冬、賀沛泉等工作室成員的先進(jìn)事跡先后被《新華每日電訊》《安徽日報》《安徽工人報》等媒體報道。