三大活動(dòng)增活力 團業(yè)融合促發(fā)展
2022年，內蒙古自治區郵政分公司團委堅持“黨建帶團建”工作機制，立足“管理提升年”重點(diǎn)工作任務(wù)，結合青年勇于探索、勇于實(shí)踐的特征，積極探索團業(yè)融合發(fā)展新路徑，以三大活動(dòng)增添企業(yè)活力。
一是創(chuàng )新開(kāi)展青少年主題郵局和青少年維權崗建設活動(dòng)。該分公司團委協(xié)同集郵與文化傳媒部，積極與共青團內蒙古自治區委溝通，聯(lián)合啟動(dòng)青少年主題郵局和青少年維權崗建設工作。一方面充分利用郵政點(diǎn)多面廣的業(yè)態(tài)優(yōu)勢，開(kāi)展青少年喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，大力加強郵政與地方團委、學(xué)校的溝通合作，推動(dòng)郵政校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為網(wǎng)點(diǎn)引流獲客提供有力抓手；另一方面，依托校園周邊網(wǎng)點(diǎn)資源，建設青少年維權崗，推動(dòng)“我為青年辦實(shí)事”活動(dòng)落地見(jiàn)效，深化踐行“人民郵政為人民”的初心使命。目前，該分公司團委累計開(kāi)展青少年主題活動(dòng)34次，有效推動(dòng)了儲蓄、保險、校園報刊等業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，該分公司團委還積極舉辦“強國復興有我”中小學(xué)生書(shū)信征文活動(dòng)等“賽中賽”，將愛(ài)國主義教育融入主題活動(dòng)，彰顯了郵政企業(yè)的社會(huì )責任擔當。
二是融合開(kāi)展“郵主播”線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)。圍繞“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題實(shí)踐活動(dòng)，內蒙古區分公司團委協(xié)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、渠道平臺部，結合“919電商節”開(kāi)展了“郵主播”線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)。該分公司組織機關(guān)青年與盟（市）分公司青年開(kāi)展結對包聯(lián)共建活動(dòng)，通過(guò)“四個(gè)一”工作法，引導團員青年積極參與服務(wù)國家鄉村振興戰略，推動(dòng)“郵主播”團隊建設?；顒?dòng)期間，內蒙古郵政參與直播的青年員工共77人，累計在郵樂(lè )小店開(kāi)展直播54場(chǎng)，在取得經(jīng)濟效益的同時(shí)，也為直播活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展積累了經(jīng)驗、積蓄了力量，為青年成長(cháng)成才搭建了新平臺、探索出新路徑。
三是深入開(kāi)展“根在基層”調研實(shí)踐活動(dòng)。為聚合青年力量，內蒙古區分公司團委深入開(kāi)展“根在基層”調研實(shí)踐活動(dòng)，團委委員分別組建了4個(gè)調研小組，結合提高寄遞集包中心集中收寄效能、人力資源優(yōu)化、提高資金管理水平等“管理提升年”重點(diǎn)工作帶隊開(kāi)展調研。
科技賦能跑出“加速度”。區郵政寄遞事業(yè)部調研小組聯(lián)合區信息技術(shù)中心組建12人的青年專(zhuān)班團隊，共同研發(fā)了收寄中心平臺，并持續跟蹤平臺上線(xiàn)效果，動(dòng)態(tài)調整平臺功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需求。該平臺的上線(xiàn)使收寄一體機的收寄效率從之前的400件/小時(shí)提高到1000件/小時(shí)，在降低收寄人工成本的同時(shí)極大降低了收寄錯誤率。
優(yōu)化配置匯聚新能量。人力資源部調研小組立足“定崗、定額、定員”要求，利用近5個(gè)月時(shí)間赴呼和浩特市等地郵政分公司進(jìn)行跟班作業(yè)，并學(xué)習先進(jìn)省份經(jīng)驗。在此基礎上，調研小組創(chuàng )新制定了盟（市）寄遞事業(yè)部全環(huán)節及郵區中心生產(chǎn)環(huán)節“定崗、定額、定員”標準，建立了代理金融人員甄選機制，助力解決結構性冗員、結構性缺員問(wèn)題。
管理提升再上新臺階。財務(wù)部調研小組針對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和攬投部營(yíng)收資金收款情況設計了26條調研內容，通過(guò)與盟（市）分公司對口部門(mén)座談、到支局一線(xiàn)實(shí)地調研、跟班業(yè)務(wù)流與資金流實(shí)操過(guò)程等方式，進(jìn)一步了解基層資金管理的問(wèn)題及困惑。調研小組成員通過(guò)認真分析和研究，從人員培訓、流程規范、功能上線(xiàn)、強化過(guò)程管控等方面推動(dòng)問(wèn)題解決和管理提升。