科學(xué)布局建設 推進(jìn)自提直投
江蘇省郵政分公司積極落實(shí)集團公司相關(guān)要求，遵循“充分利用自有資源、共享用好社會(huì )資源、統籌規劃新建布局”總體原則，全面推進(jìn)自提網(wǎng)絡(luò )建設。截至去年底，全省城區自提直投率達45.13%。通過(guò)大力推進(jìn)快包自提甩點(diǎn)直投工作，一方面，緩解了攬投部投遞壓力，提升了投遞效率。2022年，全省特快專(zhuān)遞及時(shí)妥投率達94.32%，列全國郵政第三；快遞包裹及時(shí)妥投率達98.20%，列全國郵政第一。另一方面，降低了投遞成本，釋放了攬投能力，全省去年件均投遞成本為1.64元，降幅達12.77%。
江蘇省分公司去年5月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)攬投網(wǎng)改革促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案》，明確提出進(jìn)一步加大郵政自提網(wǎng)絡(luò )布局力度，在人口密集、業(yè)務(wù)量集中地區，積極發(fā)展自主可控的郵政自提點(diǎn)，構建“郵政自提點(diǎn)+社會(huì )自提點(diǎn)+智能包裹柜”自提網(wǎng)絡(luò )，提高快遞包裹自提率和城區自提點(diǎn)直投率，提升投遞效率，緩解投遞壓力，降低投遞成本，釋放攬投能力。去年7月，又下發(fā)《江蘇省分公司關(guān)于自提點(diǎn)建設和應用工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，明確了郵政自有自提點(diǎn)及社會(huì )自提點(diǎn)建設的應用目標。
具體舉措上，江蘇省分公司成立自提點(diǎn)工作組，統籌推進(jìn)自提點(diǎn)建設、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”等工作，制定計劃、目標和任務(wù)清單，明確時(shí)間點(diǎn)和責任人。
此外，在全國率先提出按自提點(diǎn)規模分別采取不同的“甩點(diǎn)直投”方式，提高快包投遞效率：針對規模較大的自提點(diǎn)（日均30件以上），設置自提直投中心，將自提點(diǎn)郵件集包后，通過(guò)汽車(chē)直接投遞至各自提點(diǎn)；針對規模中等的自提點(diǎn)（日均15至30件），在攬投部?jì)仍O立自提點(diǎn)直投專(zhuān)段，將自提點(diǎn)郵件集包后，通過(guò)汽車(chē)（三輪車(chē)）直接投遞至各自提點(diǎn)；針對規模較小的自提點(diǎn)（日均15件以下），由投遞員直接投遞到自提點(diǎn)。
去年以來(lái)，江蘇省分公司重點(diǎn)圍繞城區快包甩點(diǎn)直投，以社區超市、高校為突破口，針對快遞包裹自提量較大（日均30件以上）的自提點(diǎn)，因地制宜推進(jìn)區域自提直投中心、地市處理中心、攬投部汽車(chē)道段三種“集包甩點(diǎn)直投”模式，有效縮短郵件傳遞時(shí)限，緩解投遞壓力。其中，自提直投中心加快推進(jìn)選址建設工作，對新設立的直投中心按照業(yè)務(wù)量配置相應的簡(jiǎn)易道段分揀設備，確保投遞員能夠及時(shí)出班。地市處理中心格口資源較寬裕的，可利用處理中心分揀設備對自提量特大的大專(zhuān)院校等自提點(diǎn)（日均800件以上）增設分揀格口，對快遞包裹進(jìn)行直分直封，交由市趟或組織汽車(chē)專(zhuān)線(xiàn)直接送交自提點(diǎn)。