黨的二十大報告是馬克思主義與中國實(shí)踐結合的思想精粹，是中國式現代化的定向航燈，是郵儲銀行廣東省分行高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐指引。
立足新時(shí)代 從黨的二十大精神中汲取奮進(jìn)力量
積極創(chuàng )新綠色金融，悉心培育“綠水青山”。黨的二十大報告指出，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力提出，要深入推進(jìn)綠色郵政建設，大力推進(jìn)綠色金融，加快綠色金融、轉型金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，努力建設“碳中和”銀行。廣東省分行積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟綠色發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)、機構和管理創(chuàng )新，成功落地省內首筆整縣分布式光伏公司貸款項目，授信3400萬(wàn)元；落地省內首筆政府扶貧和郵儲綠色雙政策加持的標桿項目，向20兆瓦“漁光互補”項目授信1.05億元。創(chuàng )設全國首家綠色支行和全國首家“碳中和”支行。截至2022年底，綠色融資余額達345.25億元，增速達65.17%，2019—2022年復合增長(cháng)率達45.16%。
筑牢合規安全體系，全力防范系統風(fēng)險。黨的二十大報告指出，把維護國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過(guò)程。劉愛(ài)力董事長(cháng)強調，風(fēng)險合規能力是郵政金融“必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)”的核心競爭力；要嚴格執行規章制度和運行標準，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。廣東省分行通過(guò)立機制、建模型、塑文化等方式，牢牢守住了不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)；高度重視并認真抓好安全生產(chǎn)工作，做到“五個(gè)摒棄，五個(gè)堅持”，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序進(jìn)行。
堅持全面從嚴治黨，持續涵養風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。黨的二十大報告指出，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。劉愛(ài)力董事長(cháng)強調，作風(fēng)建設永遠在路上，必須一個(gè)毛病一個(gè)毛病糾治，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題突破，一年接著(zhù)一年堅守。廣東省分行堅持不懈加強干部隊伍建設，推動(dòng)管黨治黨責任落到實(shí)處。一是管好用好干部隊伍。作為總行首批試點(diǎn)任期制和契約化管理的企業(yè)之一，為70%以上二級分行領(lǐng)導班子各配備了1名40歲左右干部，接近總行2023年度年輕干部配置目標。二是持續正風(fēng)肅紀反腐。強化懲治震懾，制定了監督檢查臺賬；扎實(shí)開(kāi)展巡察“回頭看”和作風(fēng)建設專(zhuān)項巡察；開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理“回頭看”等5個(gè)專(zhuān)項監督檢查。運用“四種形態(tài)”教育、處理各級黨員、干部共335人次。強化制度約束，制定了廉潔自律3項新規。強化思想教育，扎實(shí)開(kāi)展清廉金融文化建設，召開(kāi)警示教育大會(huì )，2022年領(lǐng)導干部帶頭講授廉潔黨課187場(chǎng)，與4162名干部家屬簽訂了家庭助廉倡議書(shū)，寄送廉潔家書(shū)118封。
共拓新格局 自覺(jué)落實(shí)黨的二十大提出的使命任務(wù)
黨的二十大報告強調，推進(jìn)粵港澳大灣區建設。劉愛(ài)力董事長(cháng)指出，對中國郵政而言，要心懷“國之大者”，主動(dòng)從服務(wù)國家大局中找準坐標、選準方位、發(fā)揮作用。
按照“三個(gè)視角”對標對表來(lái)看，廣東省分行在利用灣區地緣優(yōu)勢發(fā)展特色金融業(yè)務(wù)、做大郵政金融服務(wù)灣區品牌方面還有較大空間。對此，要打好廣東名揚四海的“詠春拳”，堅持“快穩準”，注重“巧借力”“攻守合”“精氣神”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
注重“快準穩”，在戰略執行中夯實(shí)發(fā)展動(dòng)能。黨的二十大報告指出，發(fā)展是黨執政興國的第一要務(wù)。劉愛(ài)力董事長(cháng)指出，不僅要關(guān)注質(zhì)，也要重視量，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。
結合廣東省分行短板，首先要努力做強做大重點(diǎn)業(yè)務(wù)規模，為擦亮郵政金融灣區品牌爭取更多的時(shí)間和空間。近年來(lái)，我們堅持以快應變、量質(zhì)并舉，實(shí)現多點(diǎn)開(kāi)花。實(shí)體貸款增速快，2022年全年實(shí)體貸款凈增929億元，連續兩年凈增排名全系統第一；零售升級提速快，產(chǎn)業(yè)金融等轉型發(fā)展突破快，主要經(jīng)營(yíng)指標明顯提升，收入增幅為15.58%，利潤增幅為7.32%，收入、利潤增幅均高于全系統平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上。
我們將繼續“快準穩”地落實(shí)中央及集團公司、總行各項戰略部署，錨定灣區大行使命目標，著(zhù)力“六個(gè)基于”，聚焦“5+1”發(fā)展戰略，從因地制宜——推進(jìn)灣區全面發(fā)展和非灣區特色發(fā)展“雙輪驅動(dòng)”，到因勢利導——加強科技賦能與管理強行“雙管齊下”、加快改革激活力與隊伍提能力同頻共振，全面對照一流銀行標準，打通適應大灣區金融發(fā)展高標準、強競爭、快節奏的“奇經(jīng)八脈”。
注重“巧借力”，在協(xié)同發(fā)展中打造發(fā)展特色。劉愛(ài)力董事長(cháng)指出，協(xié)同是中國郵政的基因和價(jià)值所在，郵儲銀行的根在郵政。我們深知，要在大灣區這片沃土干出名堂，打造郵政金融特色競爭力，協(xié)同就是一張“王牌”。近年來(lái)，我們堅持從戰略高度狠抓協(xié)同不放松，多項協(xié)同指標位居系統內前列。截至2022年底，郵銀開(kāi)放式繳費平臺項目完成計劃的219%；公司客戶(hù)引薦存款項目完成計劃的374.75%；中郵證券資管產(chǎn)品銷(xiāo)量達17.12億元，排名全系統第一；中郵保險總保費規模達8.05億元，排名全系統第一；退役軍人服務(wù)卡結存13.8萬(wàn)張，排名全系統第二。
我們將高舉郵政大旗，聚焦實(shí)現“疊加銷(xiāo)售上規模、聯(lián)動(dòng)攻堅拓項目、郵銀同心樹(shù)品牌”三大目標。
注重“攻守合”，在行穩致遠中提升發(fā)展本領(lǐng)。劉愛(ài)力董事長(cháng)指出，風(fēng)險合規創(chuàng )造價(jià)值已成為商業(yè)銀行的普適法則。
我們將認真落實(shí)全面風(fēng)險管理要求，統籌推進(jìn)風(fēng)險防控、風(fēng)險引領(lǐng)與安全生產(chǎn)相結合，在風(fēng)險防控方面積極推進(jìn)“內控案防具象化、數字風(fēng)控精準化、合規宣教系統化”建設；在風(fēng)險引領(lǐng)方面積極打造“四位一體”的主動(dòng)授信策略支撐體系，確保實(shí)現堅決守好風(fēng)險底線(xiàn)與全力支撐發(fā)展前線(xiàn)齊頭并進(jìn)；在安全生產(chǎn)方面堅持安全第一、預防為主，構筑全員保安全的扎實(shí)防線(xiàn)。
注重“精氣神”，在從嚴治黨中增強發(fā)展保障。我們將弘揚偉大建黨精神，堅決守好意識形態(tài)“南大門(mén)”，進(jìn)一步圍繞“四個(gè)聚焦”強化黨建引領(lǐng)，聚焦思想鑄魂加強黨的政治建設，聚焦黨的二十大決策部署強化政治監督，聚焦群眾反映問(wèn)題深化“四風(fēng)”整治，聚焦關(guān)鍵人關(guān)鍵事做實(shí)日常監督，堅持不懈將全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。
廣東省分行將在集團公司黨組、總行黨委的正確領(lǐng)導下，錨定灣區突破，銳意敢為人先，打好高質(zhì)量發(fā)展組合拳，為中國郵政全力服務(wù)粵港澳大灣區建設大局貢獻應有的力量。