轉出高質(zhì)量 再創(chuàng )新優(yōu)勢
人勤春來(lái)早。當節日的喜慶還未散去，河南省郵政分公司就進(jìn)入了弓滿(mǎn)勁足加速跑的狀態(tài)。截至1月29日，河南省分公司郵政儲蓄余額達7355.51億元，繼2021年底余額突破6000億元后，僅用1年時(shí)間就邁上了7000億元的新臺階。與此同時(shí)，該分公司金融跨賽勢如破竹，跨賽期間新增余額651.6億元，同比增長(cháng)190.7億元，實(shí)現目標的151.5%，18個(gè)市郵政分公司全部超額完成跨賽計劃。
2022年，河南省分公司業(yè)務(wù)收入規模達109.9億元，居全國郵政第3位，累計新增個(gè)人客戶(hù)全量AUM1031億元，居全國郵政第2位，年新增余額市場(chǎng)占有率、新增有效客戶(hù)和有效客戶(hù)規模均居全國郵政第1位。
2022年以來(lái)，河南省分公司認真貫徹落實(shí)集團公司從“做儲蓄”向“生態(tài)金融”“財富金融”轉型的要求，堅定“不管形勢怎么變，抓住金融是關(guān)鍵；不管政策怎么調，緊抓AUM不動(dòng)搖”的理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以收入增幅為考核導向，持續優(yōu)化存款結構、資產(chǎn)結構和業(yè)務(wù)結構，提升價(jià)值存款占比；推進(jìn)財富金融轉型，進(jìn)一步促進(jìn)提質(zhì)增效；搭建豐富場(chǎng)景，加快向“生態(tài)金融”轉型的步伐。
一直以來(lái)，河南省分公司代理金融專(zhuān)業(yè)通過(guò)扎根地域經(jīng)濟做足特色文章，打造了夏糧營(yíng)銷(xiāo)等傳統優(yōu)勢項目，形成了全年無(wú)淡季的常態(tài)化發(fā)展格局。但隨著(zhù)行業(yè)競爭的加劇、內外政策的調整、市場(chǎng)環(huán)境的變化，河南郵政代理金融的發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的挑戰，那就是如何實(shí)現更高質(zhì)量、更大效益、更可持續、更加健康的發(fā)展。河南省分公司黨委堅持問(wèn)題導向，聚焦業(yè)務(wù)短板，深入對標對表，明確了突出抓好“三轉”的思路，即轉考核導向、轉業(yè)務(wù)結構、轉發(fā)展模式。
用好考核的“指揮棒”，才能奏響轉型的“主旋律”?！案哔|(zhì)量發(fā)展的核心要義在于‘高’，在于‘效’。必須強化效益意識，盈利是企業(yè)生存發(fā)展的前提，效益決定企業(yè)的生命，有效益才有價(jià)值?！焙幽鲜》止军h委書(shū)記、總經(jīng)理熊勇武強調。為推進(jìn)代理金融發(fā)展提質(zhì)增效，河南省分公司轉變考核導向，由以考核余額為主，逐步向以考核收入為主轉變，牢固樹(shù)立以收入為中心的經(jīng)營(yíng)理念，引導各級郵政企業(yè)重規模更重效益，全力加快轉型步伐。
存款結構不合理、價(jià)值存款占比不高、非儲蓄收入占比低等是制約河南郵政代理金融高質(zhì)量發(fā)展的短板。如何優(yōu)化調整業(yè)務(wù)結構？河南省分公司把壓降長(cháng)期存款、大力發(fā)展價(jià)值存款作為“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，用好“組合拳”，圍繞活期場(chǎng)景，通過(guò)做優(yōu)商戶(hù)收單、做大代發(fā)工資、做強快捷支付、做多信用卡還款賬戶(hù)綁定“四個(gè)路徑”，促進(jìn)活期余額持續增長(cháng)。2022年新增價(jià)值存款占比81.1%，較6月底提升14.9個(gè)百分點(diǎn)。堅持“強場(chǎng)景”，充分發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢，建生態(tài)、搭場(chǎng)景、擴用戶(hù)，營(yíng)造共生共榮的金融生態(tài)場(chǎng)景，促進(jìn)高效業(yè)務(wù)的發(fā)展。2022年6月，一場(chǎng)歷時(shí)兩個(gè)月、舉辦大小賽事540場(chǎng)、吸引近5萬(wàn)名玩家參加的“河南郵政杯和平精英全民挑戰賽”掀起一陣熱潮。河南郵政以組織電競游戲的方式，進(jìn)行了金融消費服務(wù)與游戲場(chǎng)景深度結合的最佳實(shí)踐?；顒?dòng)期間，河南省分公司1800多個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)觸達玩家，實(shí)時(shí)提供金融服務(wù)，發(fā)展青年客戶(hù)2萬(wàn)余戶(hù)。河南省分公司還積極推進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)+商圈”獲客體系建設。圍繞網(wǎng)點(diǎn)、社區周邊高頻民生收單商戶(hù)，強化郵商聯(lián)盟合作，以生態(tài)及場(chǎng)景建設為抓手，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下雙向引流，加大對商超、教育、農產(chǎn)品收購、餐飲等4大重點(diǎn)場(chǎng)景商戶(hù)的拓展力度，將收單商戶(hù)打造為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的延伸落點(diǎn)。2022年收單商戶(hù)結存106萬(wàn)戶(hù)，聯(lián)動(dòng)月日均活期存款115億元，均居全國郵政第2位，綁定總資產(chǎn)836億元，收單資產(chǎn)增速達16%。
轉發(fā)展模式是金融創(chuàng )新轉型發(fā)展的重中之重，發(fā)展模式轉變的關(guān)鍵點(diǎn)在于財富管理體系落地見(jiàn)效。近三年來(lái)，河南郵政財富客戶(hù)是各層級客戶(hù)中增長(cháng)速度最快的客群，客戶(hù)規模及資產(chǎn)年均增速超過(guò)23%，貢獻價(jià)值占比由11%提升至18%，成為全省郵政重要的客群資源。在集團公司財富管理轉型驗收中，河南郵政榮獲“2022年代理金融財富管理轉型發(fā)展二等獎”。
網(wǎng)點(diǎn)是觸達客戶(hù)的重要場(chǎng)景。河南省分公司加大財富中心的建設力度，在全省建成財富中心網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)，覆蓋網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，服務(wù)白金級客戶(hù)1.58萬(wàn)戶(hù)，初步形成了以財富中心為主陣地、深度服務(wù)轄內高端客戶(hù)的專(zhuān)屬渠道。同時(shí)，加快遠程可視化客戶(hù)服務(wù)系統的上線(xiàn)，與個(gè)人財富管理系統、CRM系統聯(lián)動(dòng)，通過(guò)科技賦能實(shí)現財富客戶(hù)靶向營(yíng)銷(xiāo)，資產(chǎn)配置服務(wù)更加精準化。
河南省分公司強化金融總資產(chǎn)理念，以“一元理財、百元定投、千元基金”活動(dòng)為主線(xiàn)，打造金融全產(chǎn)品鏈，向綜合資產(chǎn)配置和全產(chǎn)品鏈要價(jià)值。通過(guò)開(kāi)展理財節專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)售“鴻錦49號”（區域專(zhuān)屬）“鴻運17號”（軍人優(yōu)享）等定制理財產(chǎn)品共6期，新增凈值型理財規模49.6億元。同時(shí)，積極豐富金融客戶(hù)權益體系，加大就醫綠色通道、高端體檢、景區門(mén)票0元購、星級酒店免費住、房車(chē)自由行等非金融增值服務(wù)的宣傳力度，提升客戶(hù)黏性和網(wǎng)點(diǎn)競爭力。
建設專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)化隊伍是推進(jìn)財富金融開(kāi)花結果的重要基礎。圍繞管理端、專(zhuān)業(yè)端、營(yíng)銷(xiāo)端“三端”，河南省分公司建立了常態(tài)化培訓體系，強化專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設，僅2022年就培訓業(yè)務(wù)人員1.5萬(wàn)人次；培養精英理財經(jīng)理約400人，人均代銷(xiāo)財富管理業(yè)務(wù)產(chǎn)能4670萬(wàn)元，是全省郵政理財經(jīng)理人均產(chǎn)能的2.2倍，夯實(shí)了人才隊伍基礎，提升了發(fā)展的軟實(shí)力。
鄭州 “畫(huà)”好生態(tài)金融圈
無(wú)生態(tài)，不金融。近年來(lái)，鄭州市郵政分公司積極打造“金融+場(chǎng)景”和“第二營(yíng)業(yè)廳”新生態(tài)，依靠省會(huì )城市商貿客群資源稟賦，通過(guò)共造生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景、共融非金融權益、共建數字化平臺，持續精耕商貿客群，形成了郵政金融與B端商戶(hù)、C端價(jià)值客戶(hù)共生、共榮的生態(tài)金融新模式。
2022年，鄭州市分公司新增總資產(chǎn)68.4億元，增幅達53%；新增儲蓄存款40.7億元，增幅達162%；生態(tài)權益活動(dòng)累計吸引270萬(wàn)人次參與，非金融客戶(hù)轉化率為18%，個(gè)人有效客戶(hù)同比增加6.4萬(wàn)戶(hù)；23萬(wàn)戶(hù)福利社權益會(huì )員戶(hù)均資產(chǎn)達11.7萬(wàn)元。
鄭州市分公司聚焦生活服務(wù)、百貨商超、餐飲美食等高頻消費場(chǎng)景，從“權益活動(dòng)深化、會(huì )員系統共享、支付通道打通、金融產(chǎn)品嵌入”四大模塊著(zhù)手打造高頻郵商圈。自2022年1月起，該分公司聯(lián)合“大潤發(fā)超市”等首批行業(yè)客戶(hù)開(kāi)展深度合作，建設數智化的權益服務(wù)和生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。一方面，通過(guò)打通信息系統實(shí)現客戶(hù)資源的共享，制定千人千面、精準到人的營(yíng)銷(xiāo)策略。常態(tài)化聯(lián)合開(kāi)展新客百元禮、郵儲會(huì )員日、聯(lián)合郵惠購、郵儲星級客戶(hù)禮遇等權益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在打造差異化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的同時(shí)構建了分層客戶(hù)權益服務(wù)體系。另一方面，創(chuàng )新權益會(huì )員服務(wù)模式，將郵政客戶(hù)權益全面融入商超運營(yíng)，通過(guò)福分抵扣現金、福分兌換權益滿(mǎn)減券、福分兌換爆款商品等模式深化合作，提升引流獲客效果。目前，鄭州市分公司構建了由3萬(wàn)戶(hù)合作商戶(hù)組成的高頻郵商圈，1381名合作商戶(hù)參與轉介客戶(hù)2910戶(hù)，帶動(dòng)資產(chǎn)提升12.7億元。
推進(jìn)業(yè)務(wù)疊加、權益深化，是打造生態(tài)金融場(chǎng)景、助力資產(chǎn)提升的關(guān)鍵一環(huán)。鄭州市分公司線(xiàn)上依托“鄭州郵政福利社”微信公眾號及“郵惠來(lái)”營(yíng)銷(xiāo)系統，線(xiàn)下聚合數萬(wàn)戶(hù)合作商戶(hù)“第二營(yíng)業(yè)廳”權益觸點(diǎn)，樹(shù)立起鄭州郵政福利社權益品牌，打造出“郵福利來(lái)來(lái)來(lái)”VIP分級權益、“郵權益搶搶搶”雙端減引流、“暴爽搶福氣”商戶(hù)轉介、“郵惠客戶(hù)節”行業(yè)客戶(hù)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、“財溢滿(mǎn)城”社區團購、“金牌商戶(hù)月月抽”價(jià)值商戶(hù)提升等貫穿獲客、獲金、獲信的系列活動(dòng)品牌。
登封市郵政分公司以新媒體直播助農為主線(xiàn)，以合作商戶(hù)分銷(xiāo)、郵政助農年貨節展銷(xiāo)會(huì )等為平臺，聚焦打造助農生態(tài)金融項目，成功對接36家農民合作社、162戶(hù)家庭農場(chǎng)，助力43類(lèi)農產(chǎn)品返城，協(xié)同新增資產(chǎn)2.1億元，帶動(dòng)渠道銷(xiāo)售209萬(wàn)元?！拔覀冎饕?jīng)營(yíng)芥菜絲、韭花等農副產(chǎn)品，還有千畝的黃桃種植區。郵政通過(guò)直播幫我們拓銷(xiāo)路，我們用的也是郵惠付平臺收款，滿(mǎn)減、會(huì )員兌換還有好多活動(dòng)，拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額上漲了不少?！钡欠忉陨俜N植專(zhuān)業(yè)合作社術(shù)經(jīng)理侃侃而談。
鄭州市分公司還通過(guò)科技賦能打造生態(tài)金融營(yíng)銷(xiāo)數字化平臺。依托河南郵政智慧營(yíng)銷(xiāo)V2.0系統構建跨企業(yè)、跨系統的數據資源平臺，建立“線(xiàn)上引流、線(xiàn)下轉化”的模式，提升客戶(hù)轉化率。2023年，該分公司還將通過(guò)生態(tài)金融供應鏈、微信生態(tài)閉環(huán)等舉措加快數字化平臺建設，深入推進(jìn)生態(tài)金融場(chǎng)景建設，讓網(wǎng)點(diǎn)工作更高效、場(chǎng)景打造更深化、客戶(hù)服務(wù)更多元。
商丘 用好拓客新渠道
2022年以來(lái)，商丘市郵政分公司以三級物流體系建設為契機，延伸服務(wù)農村金融市場(chǎng)的深度、廣度，拓展金融獲客留客方式，豐富金融生活服務(wù)場(chǎng)景，有力推動(dòng)了代理金融轉型發(fā)展。2022年，商丘市分公司新增金融總資產(chǎn)127.3億元，新增儲蓄存款103億元，市場(chǎng)占有率達19.75%，凈增惠農經(jīng)營(yíng)貸款1.7億元，點(diǎn)均信用卡新客發(fā)卡104張，居全省郵政前列。
通過(guò)交郵合作、郵快合作，實(shí)現代理金融引流獲客，是助推金融業(yè)務(wù)轉型發(fā)展的重要抓手?！耙郧皝?lái)鎮上寄快遞、辦個(gè)卡，要跑幾個(gè)地方，現在來(lái)一次郵政就能辦完，回家還可以免費坐公交車(chē)，真方便！”睢縣周堂鎮村民老宋樂(lè )呵呵地拿著(zhù)給孫子取的壓歲錢(qián)，由衷地贊道。自去年6月郵快合作、交郵合作全面落地以來(lái)，到睢縣周堂郵政支局取郵件、乘坐免費公交車(chē)的客戶(hù)絡(luò )繹不絕，營(yíng)業(yè)廳人流日均達1000余人次?？土魇腔A，獲客才是關(guān)鍵。為實(shí)現從“人流”到“客戶(hù)”的轉變，商丘市分公司在打造周堂鎮共配中心時(shí)，專(zhuān)門(mén)規劃出郵快合作專(zhuān)區、免費公交體驗區、零售商品銷(xiāo)售區等基本功能區，在保障金融安全的前提下，把金融服務(wù)廳堂納入客戶(hù)體驗交郵服務(wù)的重要一環(huán)，為理財經(jīng)理發(fā)展客戶(hù)、推介產(chǎn)品提供了機遇，也實(shí)現了“社會(huì )快遞有場(chǎng)地、公交公司有客源、郵政金融有客戶(hù)、百姓方便得實(shí)惠”的多方共贏(yíng)。2022年6—12月，該支局新增金融總資產(chǎn)4862萬(wàn)元、同比增幅達103.5%，新增儲蓄余額2946萬(wàn)元、同比增幅達159.07%，新增理財1616萬(wàn)元、同比增幅達396.07%，三級物流體系助力代理金融發(fā)展成效初顯。為改進(jìn)客戶(hù)體驗，商丘市分公司建立了“售前適配、售中維護、售后陪伴”的客戶(hù)跟蹤維護機制，依托智慧2.0系統和CRM系統，對客戶(hù)信息進(jìn)行匹配分析，精準篩選系統存量客戶(hù)、他行待開(kāi)發(fā)客戶(hù)、到期臨界客戶(hù)、潛在價(jià)值客戶(hù)，制定開(kāi)發(fā)維護機制，分類(lèi)分級進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)維護。同時(shí)，該分公司根據客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值規模，組織開(kāi)展廳堂沙龍及“郵客有禮”“幸運抽獎”“電影贈票”等活動(dòng)，分類(lèi)提供婚慶服務(wù)、免費美容、資產(chǎn)規劃、尊享權益等增值服務(wù)，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)向主動(dòng)服務(wù)轉變。
以三級物流體系建設建網(wǎng)絡(luò )、打基礎，以郵商聯(lián)盟互利共贏(yíng)拓渠道、搭場(chǎng)景，是促進(jìn)代理金融轉型發(fā)展的有效路徑。商丘市分公司結合各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況和周邊客群特征，在鄉鎮共配中心分別引入小米電器、美容美發(fā)、奶茶店、肉制品零售、家紡制品等合作商家，打造當地特色產(chǎn)品直播營(yíng)銷(xiāo)中心，以網(wǎng)絡(luò )直播連接線(xiàn)上線(xiàn)下，搭建“金融+非金融”服務(wù)場(chǎng)景，形成特色客群經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，實(shí)現郵政與合作商家業(yè)務(wù)互補，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求，努力構建農村金融市場(chǎng)生態(tài)圈。
商丘市分公司還積極拓寬合作商家上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著(zhù)力打造網(wǎng)點(diǎn)生活服務(wù)場(chǎng)景生態(tài)圈?！?022年6月，我們支局共配中心設置了婚慶服務(wù)專(zhuān)區，不僅提供多種郵政服務(wù)，還義務(wù)兼職‘紅娘’，已經(jīng)促成23對姻緣了！”虞城縣郵政分公司站集支局經(jīng)理譚鳳麗說(shuō)。該支局針對單身客戶(hù)婚前、婚時(shí)、婚后三個(gè)需求維度，從單身青年信息登記、紅娘牽線(xiàn)搭橋，到整合郵政資源提供婚慶酒水、家電等物流服務(wù)，再到存款、保險、理財等金融服務(wù)，逐步完善了婚慶客群全產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護體系。專(zhuān)區設立以來(lái)，吸收禮金類(lèi)存款1800萬(wàn)元，帶動(dòng)儲蓄余額凈增近8000萬(wàn)元。
駐馬店 開(kāi)辟大財富管理“新賽道”
近年來(lái)，河南省駐馬店市郵政分公司聚焦存款結構不合理等問(wèn)題，找準財富管理轉型這一突破口，按照全面客戶(hù)關(guān)系建立、全產(chǎn)品鏈搭建、全渠道智能服務(wù)、全活動(dòng)體系建設，專(zhuān)業(yè)財富團隊、專(zhuān)業(yè)投顧系統的“四全兩專(zhuān)”發(fā)展思路，通過(guò)“自上而下組織推動(dòng)+以點(diǎn)帶面打造標桿+轉型發(fā)展隊伍建設”的組合拳，推動(dòng)了代理金融從“做儲蓄”向“大財富管理”轉型，初步實(shí)現了發(fā)展提速、效率效益提升、市場(chǎng)競爭提能的目標。2022年，該分公司代理金融實(shí)現收入9.86億元，同比增幅為12.9%，居全省郵政首位；新增AUM129.3億元。
2022年3月，在充分研討、論證的基礎上，駐馬店市分公司出臺了《財富管理轉型三年行動(dòng)方案》，清晰繪出了財富管理轉型的時(shí)間表、路線(xiàn)圖和任務(wù)書(shū)?！皶r(shí)間表”為2022年1月—2024年12月?！奥肪€(xiàn)圖”即一年建團隊打基礎、兩年強培訓提能力、三年全導入見(jiàn)實(shí)效?！叭蝿?wù)書(shū)”專(zhuān)指構建財富管理“五個(gè)一”建設體系，即樹(shù)立一個(gè)理念——以客戶(hù)為中心、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，打造一個(gè)品牌——駐郵財富中心，建設一支隊伍——具有專(zhuān)業(yè)口碑、高水準的財富管理團隊，做強一項配置——“保險+理財+券商資管”專(zhuān)屬產(chǎn)品組合，搭建一個(gè)場(chǎng)景——財富客戶(hù)全服務(wù)。
為了促進(jìn)以點(diǎn)帶面，駐馬店市分公司著(zhù)力打造了一批示范標桿，在硬件能力建設上，試點(diǎn)建設了1個(gè)市級和9個(gè)縣級樣板財富管理中心，形成了駐馬店郵政代理金融高端客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。依托驛城區風(fēng)光路營(yíng)業(yè)所，打造了集休閑娛樂(lè )、遠程顧投、交互式體驗、財富商城等功能于一體的市級財富管理中心。中心內現金業(yè)務(wù)區、財富顧問(wèn)室、貴賓理財室、休閑等候區、商務(wù)洽談區、沙龍區等一應俱全。按照規劃，市級財富管理中心未來(lái)還將發(fā)揮實(shí)踐基地的作用，承擔實(shí)踐中心、培訓中心、活動(dòng)中心等功能。在軟件能力提升上，制定了財富客戶(hù)專(zhuān)屬服務(wù)體系，通過(guò)深化客戶(hù)分層分客群維護體系，強化對中高端客戶(hù)的精細化管理，進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
隊伍建設是做好大財富管理的基礎。駐馬店市分公司組建了專(zhuān)業(yè)化團隊，常態(tài)化開(kāi)展多層次培訓，全市202位理財經(jīng)理每月一學(xué)、動(dòng)態(tài)挑選60人組成頭部團隊每旬一練、21位財富顧問(wèn)每周一訓，有力提升了全市郵政金融從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和內生動(dòng)力。在新蔡縣郵政分公司舉辦的一次財富論壇專(zhuān)題講座上，財富顧問(wèn)王潔、理財經(jīng)理馬思雨了解到一位房地產(chǎn)客戶(hù)有一筆活期資產(chǎn)長(cháng)期不用，就以帆船理論、標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖為切入點(diǎn)，為他詳細分析了國家房地產(chǎn)政策、人口紅利等市場(chǎng)環(huán)境，講解資產(chǎn)配置邏輯，現場(chǎng)出具了300萬(wàn)元持倉3個(gè)月的現金規劃方案，還為他申請了大額信用卡以滿(mǎn)足流動(dòng)性需求?？蛻?hù)對郵政金融從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力和現金規劃方案非常認可，當天就向郵儲銀行轉入了300萬(wàn)元。隨著(zhù)每周固定時(shí)間的溝通服務(wù)，該客戶(hù)對郵政更加信任，3個(gè)月后又轉入了550萬(wàn)元。綜合考慮安全性、流動(dòng)性和收益提升，新蔡縣分公司財富中心適時(shí)為該客戶(hù)調整資配方案，再次贏(yíng)得了客戶(hù)稱(chēng)贊。
2022年，駐馬店市分公司新增私行客戶(hù)16戶(hù)、新增財富客戶(hù)4587戶(hù)，帶動(dòng)AUM新增32.91億元，年新增資產(chǎn)貢獻達30.4%，新增儲蓄存款市場(chǎng)占有率達17.94%，列市內五大行第1位。
2022年，河南郵政舉辦了“河南郵政杯和平精英全民挑戰賽”，以組織電競游戲的方式進(jìn)行了金融消費服務(wù)與游戲場(chǎng)景深度結合的最佳實(shí)踐。圖片由河南省郵政分公司提供
?。üG 姜靜 李煜瑋 魏園園 李雷華 司惠芳 賈紅偉 殷明珠 景迪）