合肥郵區中心色彩管理推動(dòng)生產(chǎn)精細化
自“管理提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為提高生產(chǎn)管理水平，合肥郵區中心積極推行色彩化管理，以視覺(jué)信號為手段，迅速快捷地傳遞生產(chǎn)管理信息，在提高現場(chǎng)作業(yè)效率和管理效率的同時(shí)，也促進(jìn)了生產(chǎn)現場(chǎng)的精細化管理，為推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
根據生產(chǎn)現場(chǎng)的管理分工，合肥郵區中心將現場(chǎng)人員分為安全員、質(zhì)量檢查員、網(wǎng)格長(cháng)等，并穿著(zhù)不同顏色的馬甲。如網(wǎng)格長(cháng)統一要求著(zhù)綠馬甲，一方面可提高人員辨識率，便于員工在遇到問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間找到負責人；另一方面，有利于現場(chǎng)監管人員迅速掌握工人配置情況，尤其是關(guān)鍵崗位人員配備情況，以實(shí)現人員高效管理。
合肥郵區中心根據郵件的類(lèi)別和重要性開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的處理區域，并針對特安郵件、錄取通知書(shū)等重點(diǎn)郵件處理區域使用彩色圍欄與其他區域分隔。在郵件卸車(chē)過(guò)程中單獨分剔、單獨處理，并在卸車(chē)口設置彩色框進(jìn)行籠車(chē)定位和郵件定位，確保時(shí)限質(zhì)量不降低、客戶(hù)體驗不降低。
為規范車(chē)間容器管理，合肥郵區中心要求現場(chǎng)作業(yè)人員嚴格按照籠車(chē)顏色碼放對應郵件，各個(gè)專(zhuān)屬區域存放的籠車(chē)不得隨意挪作他用。對現場(chǎng)籠車(chē)按照紅黃、紅、黃、藍、綠5種顏色進(jìn)行區分，并對使用范圍作出了明確規定。例如，紅黃色籠車(chē)主要堆碼特安類(lèi)郵件，紅色籠車(chē)主要堆碼特快類(lèi)郵件和包括標準快遞、普包、掛號信在內的趕班郵件，黃色籠車(chē)主要堆碼無(wú)信息件、退轉件、問(wèn)題件等。
針對車(chē)間管控的重點(diǎn)目標，合肥郵區中心在作業(yè)區域的垛口液晶屏設置提醒裝置。液晶屏平常使用綠色字體顯示郵件發(fā)運路向，在發(fā)車(chē)前的半小時(shí)會(huì )自動(dòng)變成紅色，提醒現場(chǎng)人員即將發(fā)車(chē)，防止出現郵件逾限。