萬(wàn)類(lèi)霜天競自由
——湖南省分行敢為人先創(chuàng )新人才機制紀實(shí)從各大知名高校畢業(yè)生到各類(lèi)金融同業(yè)人才，群賢畢至、精英薈萃；從一線(xiàn)員工到中高層管理人員，不論性別、年齡、學(xué)歷與資歷，人盡其才、才盡其用，管理通道、專(zhuān)業(yè)通道暢達職業(yè)巔峰，郵儲銀行湖南省分行奏響了一曲“漫江碧透、百舸爭流”的人才強行時(shí)代樂(lè )章！
人才興，事業(yè)興?！鞍l(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。要實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才機制優(yōu)先創(chuàng )新、人才服務(wù)優(yōu)先保障?！焙鲜》中悬h委書(shū)記、行長(cháng)劉宏海表示。
近年來(lái)，湖南省分行認真貫徹中央、集團公司人才工作會(huì )議精神，踐行“尊重員工價(jià)值，開(kāi)發(fā)員工潛能，成就員工夢(mèng)想”的人才理念，大膽創(chuàng )新人才機制，培育高素質(zhì)人才，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各項存款、貸款躍居全省國有大行前列，2021年收入規模躍升到郵儲系統第9位，員工幸福指數躍升至第8位，先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎狀”、全國金融系統思想政治工作先進(jìn)單位、湖南省金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展一等獎等榮譽(yù)。
選苗育苗 匯聚青年人才“一汪清泉”
湖南省分行打出了一套引才、育才、用才的青年人才“組合拳”，人才“源頭活水”波涌湖湘。2020年以來(lái)，該分行持續開(kāi)展大校招、大社招，共計招錄全日制本科及以上學(xué)歷的青年人才968人；今年又加大校園招聘力度，先后到華中、華南、華北、西北片區和省內知名高校招賢納士，校招報考人數、簡(jiǎn)歷投遞質(zhì)量雙雙創(chuàng )出新高，報考人數首次突破1萬(wàn)人，其中985、211院校報考人數突破2000人，碩士研究生及以上學(xué)歷報考人數突破3000人。
“校招讓我體會(huì )到了郵儲銀行國有大行的實(shí)力和真誠，也由衷地感謝湖南省分行為我描繪了職業(yè)生涯發(fā)展藍圖?！比A中科技大學(xué)電子信息學(xué)碩士研究生劉依山說(shuō)。他回絕了一系列頂級高科技公司的offer，也放棄了公務(wù)員職位，選擇加入湖南省分行2022年管培生行列。
選“好苗”，還要育“優(yōu)苗”。為了鍛造一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良的“后備軍”，湖南省分行重點(diǎn)實(shí)施“雛鷹展翅”計劃，建立校招員工培育、管理、選拔、使用環(huán)環(huán)相扣又統籌推進(jìn)的全鏈條培養機制；通過(guò)“青年大講堂”“榜樣跟班學(xué)”培育職業(yè)精神，提高知識技能；明確青年員工專(zhuān)業(yè)通道、管理通道進(jìn)階成長(cháng)路徑，強化實(shí)踐歷練；推廣“導師制”“我心向黨”活動(dòng)，強化跟蹤培養；組織“技能比武”“業(yè)績(jì)曬單”“成長(cháng)積分”和“優(yōu)秀大學(xué)生”評選，搭建展示平臺；開(kāi)展“一封家書(shū)”“郵愛(ài)同行”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工生活。一系列有針對性、儀式感、個(gè)性化的工作措施幫助校招新員工實(shí)現從“校園人”到“職場(chǎng)人”，再到“郵儲人”角色轉變。
2022年，湖南省分行在全國郵儲系統率先推出管培生培養方案，劃分出管培生新路徑，從網(wǎng)點(diǎn)輪崗鍛煉，一級支行、二級分行、省分行機關(guān)輪崗到基層掛職鍛煉、評估遴選定崗等進(jìn)行精細規劃和管理，建立“雙重導師”制度，堅持一對一跟蹤培養和反饋。該分行今年共招錄管培生8名，其中有武漢大學(xué)、中山大學(xué)等國內名校人才，也不乏香港理工大學(xué)、英國華威大學(xué)等境外知名高校畢業(yè)生。
據了解，湖南省分行三年來(lái)共有1518名大學(xué)生員工實(shí)現職級晉升，有859人進(jìn)入基層管理人才庫，有300多名青年人才走上二級支行行長(cháng)等關(guān)鍵崗位。目前，該分行“90后”一級支行領(lǐng)導班子成員有13人、“85后”市管干部有156人、“80后”省管干部有33人。
建庫通渠 激活管理人才“一池春水”
下好人才“一盤(pán)棋”，識才建庫是基礎。
2020年以來(lái)，湖南省分行積極落實(shí)郵儲銀行總行“領(lǐng)航工程”人才庫建設工作要求，制定“135管理人才庫”工作方案；引進(jìn)先進(jìn)人才測評機構，分層分類(lèi)設計方案，從專(zhuān)業(yè)知識、管理技能、個(gè)性特點(diǎn)、組織忠誠度等方面對入庫候選人進(jìn)行多維度線(xiàn)上測評；成立人才調研小組，走訪(fǎng)全省14家市（州）用人單位，對近200名高級人才庫候選人通過(guò)現場(chǎng)談話(huà)、民主測評等方式開(kāi)展立體式考察；進(jìn)行一面二面，省、市分行領(lǐng)導與專(zhuān)業(yè)公司組成面試組，既有對候選人逐一提問(wèn)考量，也有無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、限時(shí)搶答等“賽馬”環(huán)節。湖南省分行對高級管理人才庫入庫人員履職經(jīng)歷、近三年工作業(yè)績(jì)、考評材料、獎懲情況、管理力測評報告等進(jìn)行梳理，形成“一人一冊”的標準化人才檔案。
通過(guò)持續建庫、用庫、更新庫，截至9月，湖南省分行高級管理人才庫入庫完成率為156％，提任出庫39人，其中“80后”25人；中級管理人才庫完成率為120％，提任出庫84人，其中“85后”52人；基層管理人才庫完成率為172％，提任出庫331人，其中“90后”48人，均提前超額完成“135管理人才庫”人才儲備工作計劃。湖南省分行15家二級分行目前有12家配備“80后”領(lǐng)導人員，占比為80％，提前實(shí)現總行提出的“75％以上的二級分行領(lǐng)導班子中配備1名40歲左右的干部”的目標。該分行還對外培養、輸出一級分行正職1人、副職2人。
1982年出生的帥亮是湖南省勞動(dòng)模范，連續2年在高級管理人才庫選拔中名列前茅，2021年11月至衡陽(yáng)市分行主持工作，今年6月提任衡陽(yáng)市分行行長(cháng)。帥亮充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，截至9月末，該分行收入完成進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)績(jì)效考評結果均排全省第一。出生于1991年的曾凡茗，2017年通過(guò)社招從祁陽(yáng)縣某國有銀行來(lái)到郵儲銀行長(cháng)沙市分行工作，連續2年在中級管理人才庫選拔中名列前茅，今年5月提任為長(cháng)沙市分行個(gè)人金融部總經(jīng)理。她說(shuō)：“省分行‘135管理人才庫’讓我們有機會(huì )、有平臺、有未來(lái)！”
“賽馬”通道暢，基層人才“活水”來(lái)。
為了開(kāi)拓更為廣闊的人才源頭，湖南省分行在全國郵儲率先出臺《關(guān)于加強二級支行行長(cháng)隊伍建設的指導意見(jiàn)》《湖南省分行二級支行行長(cháng)聘任管理辦法》，從提升黨員比例、規范聘任管理、完善績(jì)效機制、打開(kāi)職業(yè)通道、壯大后備隊伍等方面進(jìn)行系統設計，全方位構建二級支行行長(cháng)“育選管用”成長(cháng)鏈，二級支行行長(cháng)崗位成了“香饃饃”。全省二級支行行長(cháng)統一簽訂“平衡計分卡＋重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標”的業(yè)績(jì)責任書(shū)，將任期制和契約化管理有效延伸到“最后一公里”。
今年三季度，湖南省分行統一方案、統一標準、統一行動(dòng)，開(kāi)展了全省二級支行行長(cháng)競聘上崗工作，將全省14家市（州）分行319個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的管理崗位納入競聘范疇，占全部網(wǎng)點(diǎn)數的82％，崗位新聘130人，占比為40.75％；競優(yōu)留任189人，占比為59.25％，36名機關(guān)人員主動(dòng)走向經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，基層經(jīng)營(yíng)管理隊伍大幅優(yōu)化。競聘后，全省二級支行行長(cháng)隊伍黨員占比提升8.45％，平均年齡下降了1.73歲。
“以前大家都不愿意干網(wǎng)點(diǎn)行長(cháng)，因為事多錢(qián)少壓力大，特別是鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)人去，現在新的機制不一樣了?！?989年出生的研究生鄢黎是兩個(gè)孩子的母親，在競聘中主動(dòng)走出機關(guān)，做難而正確的事情，實(shí)現了從常德市分行產(chǎn)品經(jīng)理到鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)負責人的轉變。
“競聘上崗實(shí)現了人才跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)、跨崗位的合理有序流動(dòng)，激活了這一關(guān)鍵隊伍的積極性?！毕嫣妒蟹中行虚L(cháng)黃文堯介紹道。通過(guò)競聘上崗，湘潭市分行19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)引入9名年輕干部，隊伍平均年輕了6歲，3名“90后”走上關(guān)鍵崗位。
起跳起飛 打造城區機構“一方舞臺”
發(fā)揮人才“大作用”，事業(yè)是最好的舞臺。
城市地區金融資源富集，城區支行是銀行業(yè)競爭的前沿陣地。湖南省分行敢為人先，落地城區支行改革工作，創(chuàng )新優(yōu)化市（州）城區支行管理模式，濟濟人才在改革中發(fā)光發(fā)熱。
改革創(chuàng )新，黨建先行。城區支行單獨成立黨支部，選擇表現好、工作能力強的黨員建立支委班子，今年優(yōu)先發(fā)展20名城區支行優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干成為黨員。衡陽(yáng)市分行蒸湘區支行的劉云華是一名有著(zhù)30年黨齡的老同志。他說(shuō)：“這次城區支行改革，特別是黨支部的成立，讓大家找到了組織，團隊向心力、戰斗力更強了?！?nbsp;
城區機構改革健全“賽馬”競爭機制和“有為才有位”的用人機制，對關(guān)鍵崗位實(shí)行競聘上崗，眾多優(yōu)秀人才、機關(guān)業(yè)務(wù)骨干走向城區支行的關(guān)鍵崗位。
郴州市分行個(gè)人金融部總經(jīng)理何海芳就是其中的典型代表。她是一名“85后”研究生，剛從省分行交流完畢，就主動(dòng)請纓，到北湖支行擔任行長(cháng)，勇敢接受基層的鍛煉。
為解決此前全省城區支行績(jì)效考評標準不一的問(wèn)題，湖南省分行相繼制定了《城區支行機構考核評價(jià)體系》《城區支行領(lǐng)導人員績(jì)效管理辦法》等，對全省26家城區機構分三組實(shí)行統一編隊管理、統一考核評價(jià)。城區支行領(lǐng)導人員年薪與業(yè)務(wù)收入增幅掛鉤，真正做到“按業(yè)績(jì)取酬、憑貢獻領(lǐng)薪”。
“城區支行有了統一考評的標尺以后，發(fā)展目標更清晰，績(jì)效考評更科學(xué)，大家干勁更足?！痹 笆畠?yōu)支行”行長(cháng)、新上任株洲市分行天元區支行負責人的劉偉說(shuō)。
經(jīng)過(guò)模式變革，城區機構起跳起飛，財富金融、產(chǎn)業(yè)金融、生態(tài)金融不斷破題，一支敢打硬仗、能打勝仗的郵儲鐵軍乘勢而上，大展拳腳。衡陽(yáng)市分行與市政府簽訂授信意向1000億元的戰略合作協(xié)議，構建了更加緊密的政銀合作關(guān)系，并確立該分行為衡陽(yáng)市人才創(chuàng )業(yè)擔保貸款唯一合作銀行。郴州市分行與市政府簽訂創(chuàng )新示范區戰略合作協(xié)議。株洲市分行參與并加大對碳達峰、碳中和項目的信貸投放力度，城區支行投放綠色信貸1.88億元。岳陽(yáng)市分行發(fā)放首筆“碳減排掛鉤”貸款，金額達1.25億元。
萬(wàn)類(lèi)霜天競自由。湖南省分行將認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，用心用情用力描繪“鷹擊長(cháng)空，魚(yú)翔淺底”的人才強行新圖景。