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深入認識 把握規律 推動(dòng)郵政物流實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展

集團公司寄遞事業(yè)部物流部 於寶泉2022-11-04來(lái)源:中國郵政報

  物流業(yè)是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、戰略性、先導性產(chǎn)業(yè)。黨的十八大以來(lái),黨中央、國務(wù)院高度重視物流業(yè)的發(fā)展。習近平總書(shū)記針對物流業(yè)發(fā)展作出了一系列重要指示,為推動(dòng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)物流降本增效指明了發(fā)展方向。 

  隨著(zhù)國家推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、供給側結構性改革的不斷深入,供應鏈創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)入新階段。郵政物流作為行業(yè)中的一員,想要持續高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持質(zhì)量提升和創(chuàng )新驅動(dòng),積極引入新技術(shù)、新模式、新理念,提高全要素生產(chǎn)率,持續轉型升級,釋放發(fā)展動(dòng)力,不斷增強自身競爭力。

  合同物流是服務(wù)國家戰略的引擎業(yè)務(wù),大有可為

  從傳統的物流運輸到后來(lái)的提供倉配管理,再到現在的嵌入生產(chǎn)作業(yè),處于時(shí)代洪流中的郵政物流一直在上下求索、主動(dòng)尋變。 

 ?。ㄒ唬┏蔀楣溇C合服務(wù)商是快遞企業(yè)的必然選擇 

  1.從發(fā)達國家快遞物流發(fā)展歷程看,市場(chǎng)充分競爭后勝出的大型物流企業(yè),如UPS、DHL、FedEx等,普遍是在經(jīng)歷“快遞—快運—供應鏈物流”三個(gè)發(fā)展階段后,最終成為全球領(lǐng)先、區域壟斷的綜合物流服務(wù)商,而往往也只有快遞企業(yè)具備成為區域綜合物流服務(wù)商的條件。 

  第一階段,物流企業(yè)主要為客戶(hù)提供快遞單一服務(wù)。第二階段,物流企業(yè)拓展其他物流細分市場(chǎng),包括橫向上向全重量貨運服務(wù)拓展,縱向上向倉儲、流通加工、信息等綜合服務(wù)拓展。第三階段,物流企業(yè)在綜合物流服務(wù)的基礎上加強方案設計能力,為客戶(hù)提供覆蓋從原材料供應到消費者購買(mǎi)全產(chǎn)業(yè)鏈,涉及生產(chǎn)、流通、消費全過(guò)程的供應鏈服務(wù),打造綜合物流服務(wù)能力。以DHL為例,其官網(wǎng)展示主要服務(wù)的8個(gè)細分行業(yè),都以包裹與文件、貨運兩個(gè)產(chǎn)品組合成為綜合快遞物流服務(wù)。 

  2.從國內主要快遞物流企業(yè)看,主要快遞物流競爭對手正在快速從提供單一服務(wù)向提供多元綜合物流服務(wù)轉變,持續豐富產(chǎn)品及服務(wù)內容,以滿(mǎn)足客戶(hù)一體化的綜合物流需求。 

 ?。?)順豐:作為傳統快遞企業(yè),已經(jīng)完成快運、合同物流市場(chǎng)布局,并通過(guò)資本市場(chǎng)持續發(fā)力,收購新邦物流,布局全網(wǎng)型中低端快運市場(chǎng),快速上量;收購DHL中國區業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升綜合物流解決方案能力,獲取大量高端B類(lèi)客戶(hù)資源;收購嘉里物流51.8%的股權,進(jìn)一步獲得供應鏈物流、國際業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò )資源。據順豐控股公告,其2021年12月供應鏈及國際業(yè)務(wù)營(yíng)收為91.09億元,同比增長(cháng)534.77%,快運業(yè)務(wù)規模已列國內行業(yè)第一。 

 ?。?)京東物流:定位為中國領(lǐng)先的技術(shù)驅動(dòng)的供應鏈解決方案及物流服務(wù)供應商,目前,已具備以倉配為核心的快遞、快運、冷鏈、國際、供應鏈等服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。2020年收購跨越速運,快速補充高端快運客戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )資源。 

 ?。?)中通快遞:作為國內市場(chǎng)份額占比最高的快遞企業(yè),也推出全重量段產(chǎn)品,涵蓋小件、大件、零擔、整車(chē)、冷運業(yè)務(wù),向多元化的綜合物流服務(wù)發(fā)展。 

  3.從客戶(hù)需求看,快遞物流界限越來(lái)越模糊,綜合物流服務(wù)能力成為行業(yè)頭部客戶(hù)的普遍需求。某品牌手機頭部客戶(hù)要求物流服務(wù)商應具備ToB、ToC、倉儲、大件等綜合化物流服務(wù)能力。某品牌IT知名客戶(hù)要求服務(wù)商應具備專(zhuān)業(yè)化、信息化、綜合化服務(wù)能力。某知名運動(dòng)品牌客戶(hù)要求供應商提供零擔、整車(chē)、快遞、快運綜合的物流服務(wù)模式。 

 ?。ǘ┪锪魇袌?chǎng)前景良好 

  近年來(lái),我國物流行業(yè)實(shí)現較快增長(cháng),2010—2020年,復合增長(cháng)率約為9%。2021年,我國物流業(yè)總收入達11.9萬(wàn)億元。其中,合同物流1.6萬(wàn)億元、零擔快運1.9萬(wàn)億元、快遞1.3萬(wàn)億元(數據來(lái)源:國家發(fā)改委、中國物流與采購聯(lián)合會(huì )、中國倉儲與配送協(xié)會(huì ))。 

  供應鏈合同物流是基于企業(yè)客戶(hù)的供應鏈物流外包需求,組織內外部資源,提供定制化綜合解決方案的服務(wù)。預計未來(lái)五年合同物流市場(chǎng)復合增長(cháng)率將達到11.6%。目前,合同物流市場(chǎng)較為分散,2021年,業(yè)務(wù)規模前10名的公司所占的市場(chǎng)份額僅為10.7%,尚未形成壟斷局面,郵政合同物流業(yè)務(wù)具有一定的市場(chǎng)機遇。 

 ?。ㄈ┪覈锪鳂I(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢不斷增強 

  國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,加快推進(jìn)制造強國、質(zhì)量強國,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合。隨著(zhù)我國生產(chǎn)制造業(yè)的轉型升級,企業(yè)物流需求日益復雜化、特殊化,高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù)將是生產(chǎn)制造企業(yè)的核心競爭力之一。 

  國家郵政局在剛剛發(fā)布的《“十四五”快遞業(yè)發(fā)展規劃》中明確提出,快遞企業(yè)要加快拓展快遞企業(yè)服務(wù)制造業(yè)范圍,發(fā)展入廠(chǎng)物流、線(xiàn)邊物流、逆向物流、國際供應鏈等融合發(fā)展新模式;實(shí)施“5312”工程,引導企業(yè)聚焦汽車(chē)、服裝、消費品、電子信息、生物醫藥五大領(lǐng)域的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節,培育100個(gè)深度融合典型項目,打造20個(gè)促進(jìn)快遞業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展先行區;推動(dòng)配套建設公共倉儲和寄遞服務(wù)設施,適應大中型制造業(yè)工廠(chǎng)、園區的供應鏈服務(wù)需求。

  圍繞高質(zhì)量發(fā)展,郵政物流取得佳績(jì)

  通過(guò)及時(shí)調整發(fā)展策略和業(yè)務(wù)結構,適應行業(yè)發(fā)展趨勢,自2013年以來(lái),郵政物流業(yè)務(wù)年收入增長(cháng)到近百億元,已連續多年實(shí)現盈利。究其原因,正是郵政物流解放思想、創(chuàng )新求變的探索,更是郵政物流系統性深化改革轉型的努力。 

  一是及時(shí)調整發(fā)展策略,適應制造業(yè)行業(yè)趨勢。堅持服務(wù)“六大行業(yè)”領(lǐng)先的制造和零售企業(yè);堅持以解決方案為核心,提供綜合物流服務(wù);堅持以倉儲為核心的線(xiàn)上線(xiàn)下融合,拉動(dòng)物流業(yè)務(wù)的整體發(fā)展;堅持項目制,加強資源整合和提升項目管理能力。截至2021年底,5000萬(wàn)元級別的規??蛻?hù)中,向其提供郵政物流倉儲服務(wù)的客戶(hù)占比超過(guò)90%。 

  二是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,具備了良好的客戶(hù)資源和專(zhuān)業(yè)能力。積累了一批行業(yè)領(lǐng)先品牌優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的客戶(hù)基礎;培育了一批“懂倉儲、善營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )管理”的物流專(zhuān)業(yè)化實(shí)體團隊;積累了豐富的項目運營(yíng)管理經(jīng)驗,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了較強的能力基礎;打造了行業(yè)自動(dòng)化倉儲解決方案,初步形成倉配業(yè)務(wù)核心能力,為高質(zhì)量發(fā)展構筑了一定競爭優(yōu)勢;具備了一定盈利能力,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了一定經(jīng)濟基礎。 

  三是創(chuàng )新服務(wù)模式,獲得媒體高度認可。8月12日,中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》欄目以《郵政快遞業(yè)為多產(chǎn)業(yè)賦能推動(dòng)降本增效》為題,介紹了中國郵政通過(guò)加快推進(jìn)“快遞進(jìn)廠(chǎng)”,增強了制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力,快遞行業(yè)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展,互相賦能,為提高資源集約利用、推動(dòng)降本增效發(fā)揮了積極作用。9月18日,中央電視臺新聞頻道《朝聞天下》欄目以《將快遞網(wǎng)絡(luò )打造成制造業(yè)的移動(dòng)倉》為題,報道了中國郵政依托數據分析平臺構建全景供應鏈,實(shí)現工廠(chǎng)、倉儲、物流、零售店全流程可視化管理。節目展示了郵政雅戈爾智能倉應用先進(jìn)物流技術(shù),為制造業(yè)安裝“智慧芯”,可以從5萬(wàn)多個(gè)品類(lèi)中以最快每秒1件的速度精準挑選出目標單品,63%的訂單通過(guò)分揀前置和干線(xiàn)直發(fā)的方式,幫助客戶(hù)降低成本,增強客戶(hù)行業(yè)競爭力。

  找準戰略定位,通過(guò)聚焦三大變革增強發(fā)展后勁

  時(shí)代在變,行業(yè)在變,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也在變,但郵政物流不能在錯綜復雜的內外環(huán)境中迷失,而要主動(dòng)尋求發(fā)展轉型,強化創(chuàng )新意識,改變運營(yíng)模式,讓創(chuàng )新成為可持續發(fā)展的動(dòng)力源泉,堅定解決當前發(fā)展難題的戰略選擇。 

 ?。ㄒ唬┟鞔_發(fā)展戰略定位 

  明確物流業(yè)務(wù)發(fā)展戰略定位。加快倉配一體化業(yè)務(wù)發(fā)展,完善產(chǎn)品體系,做大產(chǎn)品規模,提升發(fā)展質(zhì)量,打造發(fā)展新動(dòng)能。深挖“六大行業(yè)”品牌優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的供應鏈需求,協(xié)同包裹快遞業(yè)務(wù)源頭獲客,助力中國郵政成為行業(yè)領(lǐng)先的供應鏈綜合物流服務(wù)商。 

 ?。ǘ┨嵘龑?zhuān)業(yè)運營(yíng)能力 

  切實(shí)轉變發(fā)展方式,推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革,提高物流業(yè)務(wù)的創(chuàng )新力。要遵循市場(chǎng)規律,加強對“六大行業(yè)”的解耦提煉,建立涵蓋倉儲、信息化、增值服務(wù)的綜合解決方案和案例庫,以點(diǎn)帶面,加快復制推廣;建立標準化物流產(chǎn)品管理模型,按照廣泛互聯(lián)、內外協(xié)同的思路,對接使用內部及社會(huì )化資源,融合客戶(hù)及上下游供應鏈,針對不同行業(yè)方案、不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同作業(yè)模式,梳理多維度場(chǎng)景,將流程組件化拆解,靈活組合建立標準化模型,滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的需求。建立第三方運輸供應商運力池,預先儲備、按需采購,快速響應各項目的采購需求,創(chuàng )新運力資源管理,統一管理、統一調度,壓降運力成本。 

 ?。ㄈ┩晟茖?zhuān)業(yè)化運營(yíng)體系 

  一是理順管理體制。完善治理結構,統一各級物流管理機構,清晰劃分職能,試點(diǎn)垂直管理、責權統一。二是激活經(jīng)營(yíng)機制。進(jìn)一步建立市場(chǎng)化薪酬體系,大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,打通人才晉升通道,提升內驅動(dòng)力,促進(jìn)規模、效益雙達標。 

 ?。ㄋ模┮巹澞芰ν度?nbsp;

  一是加大自有倉儲投入力度,結合國家物流樞紐規劃、立體交通網(wǎng)絡(luò )規劃,研究?jì)?yōu)化倉儲網(wǎng)絡(luò )布局,從“三大視角”出發(fā),在全國物流中樞的大中城市合理布局,持續提升客戶(hù)黏性。二是加大自有車(chē)輛投入力度,逐步掌握自主可控運能,提升客戶(hù)體驗,降低運輸外包成本。三是加大信息化投入力度,制定中長(cháng)期物流業(yè)務(wù)信息系統建設規劃。盡快開(kāi)發(fā)客戶(hù)欠費管理、運力池、計費、項目損益核算等系統,提升敏捷開(kāi)發(fā)能力,以數智化、信息化手段助力郵政物流高效發(fā)展。四是積極探索冷鏈業(yè)務(wù)布局。加強農產(chǎn)品基地冷鏈基礎設施建設,增強源頭預冷處理能力;搭建跨區域干線(xiàn)冷鏈物流渠道,增強流通干線(xiàn)冷鏈服務(wù)能力;打造終端配送網(wǎng)絡(luò )“冷環(huán)境”,增強末端冷鏈配送能力。 

  風(fēng)云際會(huì )的大時(shí)代,快遞物流行業(yè)面臨著(zhù)一次關(guān)鍵轉型期。郵政物流要以綜合物流解決方案提供商為定位,聚焦國家制造業(yè)、流通業(yè)領(lǐng)先企業(yè),凝心聚力,奮力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力實(shí)現郵政物流高質(zhì)量發(fā)展,為中國郵政的發(fā)展騰飛助力。