為推進(jìn)中國式現代化貢獻郵政力量
作者：來(lái)源:中國郵政報發(fā)布時(shí)間：2022-10-31
其美多吉、葛軍、劉婷、韋艷梅4位來(lái)自郵政一線(xiàn)的黨的二十大代表結合自己的工作和中國郵政實(shí)際談了自己對中國式現代化的理解和感悟。他們一致認為，中國郵政要從自身實(shí)際出發(fā)，為推進(jìn)中國式現代化貢獻郵政力量。尤其要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面深化改革創(chuàng )新，不斷增強中國郵政競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，在推動(dòng)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展上求突破。
其美多吉認為，為推進(jìn)中國式現代化貢獻郵政力量，重點(diǎn)是要全力建設數字郵政，打造決勝未來(lái)的數智化優(yōu)勢。他說(shuō)，數字化是寄遞業(yè)務(wù)的核心競爭要素，是金融業(yè)務(wù)的核心競爭要素，是中國郵政發(fā)展的核心競爭要素。必須按照集團公司的戰略部署，加快數字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，構建中國郵政統一的IT管控體系，搭建用戶(hù)連接、客戶(hù)運營(yíng)、數據洞察、核心業(yè)務(wù)、集約管理、技術(shù)支撐等六大平臺，增強數據驅動(dòng)、流程重構、科技支撐、敏捷創(chuàng )新四大核心能力，實(shí)現客戶(hù)服務(wù)敏捷化、員工賦能數字化、生產(chǎn)運營(yíng)智能化三大提升，打造驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
葛軍認為，要以中國特色現代企業(yè)制度建設推動(dòng)治理能力現代化。他說(shuō)，要把黨的領(lǐng)導融入各級郵政企業(yè)治理結構中，明確并落實(shí)黨組織在各級郵政企業(yè)法人治理結構中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責明確、監督嚴格；要逐步完善“黨組全面領(lǐng)導、董事會(huì )戰略決策、經(jīng)理層受權經(jīng)營(yíng)”的公司治理機制；要將風(fēng)險防控機制建設深度融入企業(yè)管理體系，促進(jìn)企業(yè)治理體系、治理能力進(jìn)化升級。
劉婷認為，要重視對人才的培養。她說(shuō)，人才是衡量一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要指標，當前，中國郵政對卓越人才的渴求比以往任何時(shí)候都更加強烈。做好新時(shí)代人才培養工作，全面提高人才培養能力，必須堅持正確的培養方向，培養理論素養和實(shí)踐能力兼具的優(yōu)秀人才；必須堅持科學(xué)的培養方法，對有培養前景的年輕人制定科學(xué)、合理的培養計劃；必須堅持平和的培養心態(tài)，對肯干事、想干事的年輕人要有容錯機制。
韋艷梅認為，要強化對標對表，構建高標準市場(chǎng)化體系。她說(shuō)，要一以貫之，以構建規范化管理體系為抓手，逐步建立分層分類(lèi)的全面對標體系。用好“三個(gè)視角”“三大規律”的方法論，從客戶(hù)視角對標產(chǎn)品、服務(wù)、性?xún)r(jià)比；從競爭視角對標效益、效率、市場(chǎng)份額；從行業(yè)最優(yōu)視角對標各環(huán)節、各要素。遵循行業(yè)規律，對標競爭對手成功路徑，借鑒行業(yè)有益經(jīng)驗；遵循市場(chǎng)規律，對標各環(huán)節的最佳設置、各要素的最優(yōu)配置；遵循價(jià)值規律，對標環(huán)節結算和激勵舉措。（本報特派記者呂磊整理）