中郵證券江蘇分公司黨支部將破解經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨支部組織力的試金石和磨刀石,聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn),深入開(kāi)展領(lǐng)題破題活動(dòng),有效推動(dòng)了投行業(yè)務(wù)發(fā)展。
堅持目標導向 從實(shí)處“領(lǐng)題”
江蘇分公司自成立以來(lái),營(yíng)業(yè)收入和利潤規模一直列系統內首位,但投行業(yè)務(wù)發(fā)展卻遇到發(fā)展瓶頸。今年初,該分公司黨支部專(zhuān)題研究領(lǐng)題破題活動(dòng),將“突破投行業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸”作為課題,以支委為核心,以黨員為骨干,全力開(kāi)展領(lǐng)題破題活動(dòng)。
該分公司黨支部將領(lǐng)題破題活動(dòng)作為年度重點(diǎn)工程,注重加強組織領(lǐng)導,制定了“書(shū)記全面抓、支委帶頭解、黨員全參與”的工作機制;實(shí)施每月跟蹤、每季評估,并將課題推進(jìn)情況與干部績(jì)效分配掛鉤;實(shí)行定期通報機制,在月度支部大會(huì )上表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),注重支部、支委、黨員、機制“四個(gè)輪子”一起轉,切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
堅持問(wèn)題導向 抓關(guān)鍵“破題”
江蘇分公司黨支部深刻認識到只有敢于領(lǐng)難題、出實(shí)招,才能推動(dòng)企業(yè)邁上新臺階。作為履職第一責任人,該分公司黨支部書(shū)記帶頭沖在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),鎖定經(jīng)濟活力較強的蘇南地區,帶隊拜訪(fǎng)客戶(hù)60余人次,結合客戶(hù)需求、突出郵銀證保協(xié)同優(yōu)勢制定綜合服務(wù)方案,贏(yíng)得了客戶(hù)的認可,最終落地5個(gè)項目。
黨支部委員明確債券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展、“專(zhuān)精特新”企業(yè)拜訪(fǎng)、地方融資平臺對接等主要工作方向;制定了銀行、企業(yè)、平臺等服務(wù)清單,面向全體員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提升破題攻堅的整體能力;積極梳理總部下發(fā)的及自身摸排的客戶(hù)名單,明確重點(diǎn),細化流程,聚力開(kāi)發(fā)客戶(hù),累計實(shí)現公司債項目收入近30億元。在黨支部的統籌安排下,領(lǐng)題破題活動(dòng)扎根支部、融入主業(yè)、覆蓋全員,大家齊心協(xié)力挖掘客戶(hù)需求,發(fā)展投行業(yè)務(wù)。
堅持結果導向 以成效“結題”
隨著(zhù)領(lǐng)題破題活動(dòng)的深入開(kāi)展,江蘇分公司投行業(yè)務(wù)實(shí)現了突破性發(fā)展。該分公司成功開(kāi)發(fā)了太湖新城、泰州華信、無(wú)錫建發(fā)、錫西新城等債券項目,累計開(kāi)發(fā)了10多個(gè)優(yōu)質(zhì)項目;與無(wú)錫市6家3A級平臺中的2家開(kāi)展合作;發(fā)揮郵銀證保協(xié)同優(yōu)勢,成功與江蘇交通控股集團達成戰略合作意向,并向下延伸,推動(dòng)無(wú)錫郵銀與無(wú)錫交通控股集團簽署戰略合作協(xié)議,拓展了省內大型國企市場(chǎng)。該分公司投行業(yè)務(wù)也由單一的新三板業(yè)務(wù)拓展到公司債、企業(yè)債、投資顧問(wèn)、資金撮合等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步豐富了業(yè)務(wù)結構。
受益于投行業(yè)務(wù)的發(fā)展,江蘇分公司的機構業(yè)務(wù)呈現出自營(yíng)和協(xié)同齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花的良好局面,逐步打響了中郵證券的品牌。