今年以來(lái),郵儲銀行寧波分行黨委以“客群建設、質(zhì)效提升、人才強行”三大工程為依托,以“三亮三比三評”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,錨定發(fā)展新方位,聚焦發(fā)展新目標,實(shí)現全面爭先進(jìn)位,跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
“三亮”精定位 亮出發(fā)展新目標
寧波分行各級黨組織聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以“三亮”精定位,實(shí)行“一崗一圖”亮身份、“一支部一題”亮標準、“一人一照”亮承諾,積極營(yíng)造你追我趕的奮力攻堅氛圍。
“一崗一圖”亮身份。針對不同條線(xiàn)不同工種,根據黨員自身崗位職責繪制思維導圖,進(jìn)行崗位畫(huà)像,細化“亮”的內容?!耙恢Р恳活}”亮標準。各黨支部精準對標“三大工程”建設總目標進(jìn)行領(lǐng)題破題,組織黨員骨干成立攻關(guān)組、突擊隊,明確“亮”的標準?!耙蝗艘徽铡绷脸兄Z。以黨小組為單位,每名黨員亮出一句話(huà)承諾,統一制作“承諾墻”進(jìn)行展示,深化“亮”的形式。
“三比”激活力 比出發(fā)展新速度
圍繞“三大工程”建設總目標,寧波分行黨委要求各級黨組織對標系統內最優(yōu)最強,用實(shí)踐實(shí)干實(shí)效說(shuō)話(huà)。通過(guò)開(kāi)展百日攻堅、業(yè)績(jì)摘牌、黨建共建、先進(jìn)表彰等活動(dòng),營(yíng)造了“全行爭先、全員爭先、全速爭先”的良好氛圍。
“比技能、比業(yè)績(jì)”——召開(kāi)百日攻堅誓師大會(huì ),緊緊圍繞“黨建爭實(shí)”主基調,黨員亮承諾,大干100天,努力在市場(chǎng)攻堅、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、員工能力提升等各方面取得新突破、新跨越。召開(kāi)業(yè)績(jì)競標摘牌大會(huì ),將收入增幅與績(jì)效掛鉤,鼓勵各單位(部門(mén))高點(diǎn)定位,突破自我。
“比作風(fēng)、比合規”——開(kāi)展內控合規知識競賽,以比賽促學(xué)習、促規范、促提升,將鐵的規章制度約束至“神經(jīng)末梢”。與監管單位開(kāi)展“走基層、送服務(wù)、促共富”黨建共建實(shí)踐活動(dòng),為老區黨員、群眾及時(shí)送去黨中央的精神、黨組織的關(guān)懷。聯(lián)合當地企業(yè)開(kāi)展反假幣、反電信詐騙知識宣傳活動(dòng),把“合規——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”落到實(shí)處。
1—9月,寧波分行業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)15.98%,金融市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )金融條線(xiàn)收入增幅在系統內排名第一,投行條線(xiàn)收入增幅在系統內排名第二。下轄的10家一級支行有7家業(yè)務(wù)收入增幅超20%,9家支行業(yè)務(wù)收入規模突破億元大關(guān)。
“三評”促提升 評出發(fā)展新氣象
通過(guò)黨員互評、領(lǐng)導點(diǎn)評、綜合運用月度和季度績(jì)效考核結果以及定期匯總處罰處分信息,寧波分行評出先進(jìn)、比出差距,用過(guò)硬的數據激勵全分行員工奮發(fā)向上、爭先進(jìn)位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
例如,余姚市支行黨總支每月評出營(yíng)銷(xiāo)尖兵、風(fēng)控能手、管理專(zhuān)家,通過(guò)立標桿、樹(shù)典型、總結管理經(jīng)驗,用最直觀(guān)的身邊事、身邊人教育引導支行員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)。今年上半年,余姚市支行綜合績(jì)效考核排名寧波分行第一。
通過(guò)開(kāi)展“三亮三比三評”主題實(shí)踐活動(dòng),寧波分行1—9月新增公司授信客戶(hù)數計劃完成率達226%,個(gè)人客戶(hù)AUM增幅和個(gè)人客戶(hù)重點(diǎn)AUM計劃完成率均在系統內排名第一,客群建設初顯成效;優(yōu)化資產(chǎn)結構,努力提升資產(chǎn)端業(yè)務(wù)收益水平,重點(diǎn)突破中收端業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,質(zhì)效管理顯著(zhù)提升;人才隊伍活力迸發(fā),通過(guò)“領(lǐng)航工程”人才庫、各層級干部訓練營(yíng)建設,加快干部梯隊建設,1—9月共提拔干部6名,全部為“85后”,目前,分行中層干部中“85后”占比達到24%。