“希望在今后的合作中,我們可以攜手共進(jìn),共同成長(cháng)?!?月23日,賀爾碧格傳動(dòng)技術(shù)(常州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)賀爾碧格)總經(jīng)理來(lái)到江蘇省常州市郵政分公司,就進(jìn)一步合作進(jìn)行商討,并再次感謝了3月常州發(fā)生疫情時(shí),郵政物流項目負責人薛浩和團隊對該企業(yè)的支持和幫助。其實(shí),這已經(jīng)不是該公司第一次對薛浩表示感謝了,早在4月,該公司就專(zhuān)門(mén)送來(lái)了感謝信。
賀爾碧格是常州郵政的千萬(wàn)元級物流大客戶(hù)。3月17日,受常州疫情影響,該公司的某原材料供應商無(wú)法安排自有車(chē)輛送貨,生產(chǎn)線(xiàn)面臨停產(chǎn)風(fēng)險。薛浩接到求助電話(huà)后,在時(shí)間緊、車(chē)輛緊張的情況下,充分調動(dòng)自有渠道和社會(huì )資源,緊急調配一輛在蘇州卸貨的郵車(chē)從太倉提貨至常州。車(chē)輛抵達賀爾碧格已是18日凌晨2點(diǎn),在燈火通明的園區內,薛浩和團隊成員通宵達旦地完成了卸貨、清點(diǎn)、入庫等操作,確保了該公司生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
從2017年與賀爾碧格合作以來(lái),伴隨合作逐漸深入,該公司逐步將部分生產(chǎn)線(xiàn)外包給常州郵政。3月22日,常州“解封”,但受部分員工隔離尚未結束無(wú)法復工、擔心被感染不愿復工等因素影響,企業(yè)復工復產(chǎn)仍面臨諸多問(wèn)題。薛浩認真對照防疫要求核查每一位員工的隔離情況,精心開(kāi)展心理疏導,使外包給郵政的生產(chǎn)線(xiàn)人員復工率達90%,有效推動(dòng)了賀爾碧格大規模復工復產(chǎn)?!班]政就是靠譜,復工到廠(chǎng)人數是最多的,你們辦事我放心!”該公司采購總監對郵政服務(wù)十分滿(mǎn)意。作為項目負責人,除了處理日常事務(wù),薛浩以身作則,人員不夠他頂上,趕產(chǎn)期間他當先,在生產(chǎn)線(xiàn)上、叉車(chē)上、收貨窗口時(shí)??梢钥吹剿纳碛?。
因為薛浩和團隊及時(shí)、準確、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客戶(hù)對郵政的信賴(lài)度越來(lái)越高,接受了常州郵政為其定制的全環(huán)節物流、全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入、全方位融合一攬子服務(wù)方案。
2021年,賀爾碧格項目總收入突破1600萬(wàn)元,同比增長(cháng)13.33%,實(shí)現工資代發(fā)額超800萬(wàn)元,項目利潤增長(cháng)24.3%。今年1—8月,該項目實(shí)現收入1205萬(wàn)元,同比增長(cháng)7.5%。