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安徽阜陽(yáng)市分公司黨委打磨金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”

中國郵政報通訊員 馬璐璐 穆春生 程林2022-09-19來(lái)源:中國郵政報

  截至9月11日,安徽省阜陽(yáng)市郵政分公司個(gè)人客戶(hù)總資產(chǎn)規模達859.5億元,儲蓄余額規模達660.3億元,兩項數據均居安徽省郵政分公司第一位。取得這樣的成績(jì),得益于阜陽(yáng)市分公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新途徑,讓黨建成為打開(kāi)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。

  夯實(shí)責任 把黨旗扛在肩上

  “機關(guān)黨員干部要敢于擔責、作出表率,越是攻堅階段越要沖在最前線(xiàn),在發(fā)現局部問(wèn)題、解決全局問(wèn)題中夯實(shí)責任?!备逢?yáng)市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理田斐多次強調。 

  阜陽(yáng)市分公司黨委通過(guò)建立“黨委班子帶隊,黨員干部督導”的幫扶機制,落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)及黨員代表包掛制度。阜陽(yáng)市分公司黨委組成7個(gè)幫扶小組,四級以上黨員干部全部“披掛上陣”,結對幫扶區(縣)分公司,從重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、政策宣貫、司務(wù)公開(kāi)、疫情防控等方面進(jìn)行督導幫扶。區(縣)分公司黨員干部同步開(kāi)展轄內網(wǎng)點(diǎn)幫扶督導,實(shí)現市縣聯(lián)動(dòng)、同頻共振。不管是在旺季金融跨年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,還是在分季專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨員干部的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。 

  今年,阜陽(yáng)市分公司貫徹落實(shí)集團公司財富管理戰略規劃,啟動(dòng)了“明星理財經(jīng)理工作室”建設工作。綜合辦公室黨支部書(shū)記張海宏了解到包掛的聯(lián)系點(diǎn)西苑郵政支局被列入“明星理財經(jīng)理工作室”建設計劃后,第一時(shí)間針對網(wǎng)點(diǎn)需求給予指導?!皫头鲂〗M每個(gè)月都來(lái)問(wèn)需求問(wèn)困難,從業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)支撐、后勤保障等多方面送關(guān)愛(ài),堅定了我們的發(fā)展信心?!蔽髟分Ь志珠L(cháng)高利華說(shuō)。截至目前,西苑支局共有白金級客戶(hù)369戶(hù)、私行客戶(hù)1戶(hù),理財保有量達5929萬(wàn)元,高效基金產(chǎn)品銷(xiāo)量達690萬(wàn)元,各項業(yè)務(wù)保持較好發(fā)展勢頭。 

  幫扶機制架起了黨群間溝通聯(lián)系的橋梁,黨建服務(wù)觸角延伸到基層“末梢”。黨員干部將從一線(xiàn)督導幫扶帶回的問(wèn)題逐一登記建冊,形成問(wèn)題清單,持續跟蹤落實(shí)解決情況,把問(wèn)題解決在基層。僅今年1—3月旺季生產(chǎn)中,阜陽(yáng)市分公司各幫扶小組就開(kāi)展督導178次,帶回62個(gè)問(wèn)題,全部解決清零。

  示范引領(lǐng) 把黨旗插在基層

  “從郵儲銀行貸款30萬(wàn)元,3天就拿到了錢(qián),放款快、服務(wù)好,這回我可以擴大種植規模啦!”如今,太和縣三堂鎮鎮東村種植戶(hù)王體紅逢人就夸郵政好。三堂鎮是全國“上海青”蔬菜三大種植基地之一,全鎮從事蔬菜種植的專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等有170余家,王體紅的家庭農場(chǎng)就是其中一個(gè)。他此前承包了70余畝地種植蔬菜,拿到貸款后,不僅擴大了種植面積,還建起了冷庫,一年可以增收10余萬(wàn)元。 

  阜陽(yáng)市分公司黨委立足“協(xié)同是中國郵政最重要的戰略、最核心的優(yōu)勢”,不斷強化協(xié)同組織領(lǐng)導,郵銀雙方共研市場(chǎng)、緊密協(xié)作,以惠農合作項目為核心,深入推進(jìn)農村信用體系建設暨鄉村振興農村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。全市郵銀機構、農村郵銀網(wǎng)點(diǎn)同步參與活動(dòng)考核,郵銀網(wǎng)點(diǎn)負責人、理財經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理同步參與活動(dòng)評比,共同營(yíng)造郵銀協(xié)同“比學(xué)趕超”的發(fā)展氛圍。 

  “信用村建設初期,許多種植戶(hù)抱著(zhù)觀(guān)望的態(tài)度,認為貸款手續煩瑣、放款時(shí)間長(cháng)。為此,我們挨家挨戶(hù)去做種植戶(hù)的思想工作,使鎮上的9個(gè)村最終全部建成信用村?!比绵]政支局局長(cháng)陶相軍說(shuō),“今年,我們又建了鄉村振興金融工作室,依托工作室,郵銀聯(lián)合開(kāi)展了10場(chǎng)惠農推介會(huì ),發(fā)放貸款590.1萬(wàn)元,幫助種植戶(hù)擴大生產(chǎn),實(shí)現了增產(chǎn)增收?!鄙頌辄h員的陶相軍帶領(lǐng)支局員工,走進(jìn)田間地頭,了解客戶(hù)需求,進(jìn)行信息采集和評定,帶動(dòng)種植戶(hù)、收購商、工商戶(hù)等融入郵政惠農服務(wù)生態(tài)圈。隨著(zhù)信用村建設和惠農項目落地,三堂支局也迎來(lái)了代理金融業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。8月,三堂支局首次邁入“10億+”金融網(wǎng)點(diǎn)行列。 

  阜陽(yáng)市分公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,圍繞郵銀協(xié)同,創(chuàng )新產(chǎn)品服務(wù),推動(dòng)“信貸+”模式落地,深入踐行從“做儲蓄”向“做財富金融”和“做生態(tài)金融”轉型。今年以來(lái),該分公司累計打造了27個(gè)鄉村振興金融工作室,開(kāi)展活動(dòng)300余場(chǎng),開(kāi)發(fā)“融資E”客戶(hù)300戶(hù),發(fā)放“融資E”貸款4400余萬(wàn)元,建設信用村1068個(gè),評定信用戶(hù)16297戶(hù),開(kāi)辦對公業(yè)務(wù)活躍合作社295戶(hù),實(shí)現惠農理財銷(xiāo)量1.2億元,鄉村振興卡授信382張,新增激活信用卡2550張。

  “比學(xué)趕超” 把黨旗裝在心中

  今年以來(lái),阜陽(yáng)市分公司黨委以“比學(xué)趕超”為主線(xiàn),以“同比多增”為主要指標,從AUM、客戶(hù)、儲蓄余額規模、地方經(jīng)濟情況等多個(gè)維度,在全國范圍內選取對標單位,對全市金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分組競賽,分別以每日儲蓄余額新增、每日點(diǎn)均儲蓄余額新增和每日儲蓄余額同比多增為考核指標,分層、分級、分階段引導各單位“比學(xué)趕超”、競相發(fā)展,儲蓄余額一季度同比多增13.03億元,二季度同比多增13.07億元,目前本年同比多增17.37億元。 

  “每天都在盯指標、盯自己、盯同組競爭對手,想把‘領(lǐng)航戰旗’多留在我們手里幾天?!睗}上縣楊湖郵政支局局長(cháng)王士云說(shuō)。她口中的“領(lǐng)航戰旗”是阜陽(yáng)市分公司在網(wǎng)點(diǎn)分組競賽中創(chuàng )新開(kāi)展的一項活動(dòng)——把全市金融網(wǎng)點(diǎn)分成30組,每組選取一個(gè)“種子選手”授予“領(lǐng)航戰旗”,根據每個(gè)周期的儲蓄余額新增情況,“領(lǐng)航戰旗”在組內各網(wǎng)點(diǎn)之間流轉。 

  “領(lǐng)航戰旗”在網(wǎng)點(diǎn)員工的眼中成了一種榮譽(yù)的象征?!爸Ь直緛?lái)的旺季儲蓄余額新增計劃是1.28億元,我們自己提高到1.5億元。目標既定,我們全員圍繞怎么實(shí)施完成、什么時(shí)間節點(diǎn)完成,倒排計劃到每一天,明確目標到每位成員。讓團隊每個(gè)人心里裝著(zhù)目標,一鼓作氣向前沖,大家都有不達目標不罷休的決心?!蓖跏吭普f(shuō),“主要是超越自己,超越了自己也就超越了競爭對手?!睏詈Ь謱?shí)現旺季儲蓄余額新增1.61億元,超出計劃目標3300萬(wàn)元。 

  在“比學(xué)趕超”的氛圍下,阜陽(yáng)郵政各區(縣)分公司、網(wǎng)點(diǎn)比榜樣找差距,學(xué)先進(jìn)補短板,自我加壓再攀高峰,呈現出了百花齊放之態(tài)。