聚焦重點(diǎn)工作 抓出更大實(shí)效
各地郵政深入推進(jìn)集團公司工作座談會(huì )精神落實(shí)落地近期，從各省級郵政分公司到各市、縣級郵政分公司均緊扣2022年集團公司工作座談會(huì )要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，謀劃下半年工作，力爭在業(yè)務(wù)協(xié)同、寄遞改革、管理提升、代理金融等方面取得更大實(shí)效，持續打造重點(diǎn)業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢，增強內生發(fā)展動(dòng)力，當好服務(wù)鄉村振興的主力軍，推動(dòng)郵政高質(zhì)量發(fā)展。
吉林省郵政分公司提出，要圍繞集團公司與吉林省政府的合作框架協(xié)議內容，按照任務(wù)清單抓緊與省政府相關(guān)部門(mén)溝通對接，落實(shí)落細“雙千工程”各項工作，爭做全國郵政服務(wù)鄉村振興的排頭兵、先行者。要深挖板塊協(xié)同潛力，推動(dòng)協(xié)同戰略?xún)?yōu)勢更好轉化為競爭優(yōu)勢；以惠農合作項目為落腳點(diǎn)，推進(jìn)金融科技賦能，深度服務(wù)農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；以“融資E”商戶(hù)收單貸、“融資E”特色產(chǎn)業(yè)貸、郵銀共建“信用村”為抓手，加快惠農合作項目向縱深發(fā)展。
在此次集團公司工作座談會(huì )上介紹經(jīng)驗的吉林省梨樹(shù)縣郵政分公司提出，要再接再厲，緊抓金融、寄遞、電商三大業(yè)務(wù)、融入“大田種植、棚膜蔬菜、肉牛養殖”三大產(chǎn)業(yè)，服務(wù)好“村、社、戶(hù)、企、店”五大客群，抓牢政企聯(lián)動(dòng)的“牛鼻子”，為當地鄉村振興作出新的更大貢獻。
江蘇省郵政分公司圍繞服務(wù)鄉村振興工作，對標研討部署下半年重點(diǎn)工作，通過(guò)強化共配合作、指標管控和能力保障，持續提升郵快合作建制村覆蓋率；總結“融資E”貸款發(fā)展經(jīng)驗，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)、出臺配套措施、強化專(zhuān)業(yè)協(xié)同，持續提升業(yè)務(wù)規模；采用整合郵路、重組段道、加快加密站點(diǎn)建設等方式，持續優(yōu)化農村投遞網(wǎng)絡(luò )，并通過(guò)城市自有車(chē)輛調配農村綜合利用、私車(chē)公助、交郵聯(lián)運、租賃4種實(shí)施路徑，進(jìn)一步加快農村投遞汽車(chē)化工作；全面推進(jìn)自提點(diǎn)的建設、管理和使用，實(shí)現快速增點(diǎn)、擴量、降本、增效，構建協(xié)同發(fā)展生態(tài)，打造共享服務(wù)平臺，促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為2018—2021年度全國郵政系統先進(jìn)集體，江蘇省宿遷市郵政分公司提出，要聚焦金融“三多三增”、寄遞擴量提質(zhì)、郵務(wù)創(chuàng )新引流，努力實(shí)現發(fā)展規模、速度、效益的全方位提升；樹(shù)牢“效益優(yōu)先”理念，健全降本增效管控體系，加強人力資源優(yōu)化配置，將精細管理貫穿到經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)全環(huán)節，著(zhù)力打造宿遷樣板。
浙江省郵政分公司提出，“四梁”業(yè)務(wù)要繼續堅持“模塊模板化”構建高標準市場(chǎng)化體系的發(fā)展路徑，圍繞全省郵政寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”、代理金融發(fā)展、服務(wù)鄉村振興落地見(jiàn)效、普服網(wǎng)點(diǎn)轉型等工作，統籌強化能力投入和發(fā)展儲能，扎實(shí)推進(jìn)寄遞“六大改革”，打造重點(diǎn)業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢及重點(diǎn)市場(chǎng)協(xié)同競爭優(yōu)勢，提升市場(chǎng)占有率；圍繞“管理提升年”進(jìn)一步提升治理能力，深化人事、用工、分配三項制度改革，強化人力資源管理；結合“三個(gè)至少走一遍”調研及“四個(gè)明確”基層反饋機制，進(jìn)一步強化黨的政治建設、思想建設、組織建設，提升干部擔當作為能力。
浙江省義烏市郵政分公司提出，要深化寄遞“六大改革”，狠抓降本增效，改善客戶(hù)體驗，以寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”為抓手，強化市場(chǎng)導向，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展提速增效；聚焦農村市場(chǎng)，堅持融合、協(xié)同，當好服務(wù)鄉村振興的主力軍；聚焦智慧項目應用和消費場(chǎng)景搭建，著(zhù)力優(yōu)化金融業(yè)務(wù)結構，突出效益提升，加快代理金融業(yè)務(wù)轉型；以釘釘子精神，在“三新一高”新賽道跑出“義烏加速度”。
安徽省郵政分公司提出，要按照“三個(gè)不變”要求，守正創(chuàng )新?lián)姑?，聚精?huì )神謀發(fā)展，不斷推進(jìn)普服提質(zhì)達標、壓降成本、豐富內涵，加快提升供給質(zhì)量；積極順應經(jīng)營(yíng)邏輯變遷，加快推動(dòng)代理金融從“做儲蓄”向“財富金融”和“生態(tài)金融”轉型；持續有力推進(jìn)寄遞“六大改革”，加快賦能業(yè)務(wù)有效益地規模發(fā)展；系統梳理完善各項制度、規范、標準、定額，構建規范化、專(zhuān)業(yè)化管理體系，加快推進(jìn)治理體系和治理能力現代化；堅持對標對表，按照對標集團公司要求、同類(lèi)省份、行業(yè)發(fā)展、自身歷史的“四個(gè)對標”，加快構建高標準市場(chǎng)化體系；持續爭取政策支持，夯實(shí)服務(wù)能力，做實(shí)惠農項目，打造“三大核心競爭優(yōu)勢”。
江西省郵政分公司提出，要以集團公司戰略績(jì)效考核為導向，靶向發(fā)力，保持優(yōu)勢，補齊短板；加快經(jīng)營(yíng)節奏，啟動(dòng)金融、寄遞、集傳、渠道新一輪跨賽；按照“以終為始”的方法論，啟動(dòng)新一輪預算；全力服務(wù)鄉村振興，以政企聯(lián)動(dòng)、板塊協(xié)同為動(dòng)力，加快三級物流體系建設，構建惠農協(xié)同生態(tài)；加強基礎能力建設，推進(jìn)南昌、贛州、鷹潭三個(gè)省級郵件處理中心建設；圍繞“倉配一體、以倉帶配”的發(fā)展方向找倉建倉，推進(jìn)多倉合一，為物流業(yè)務(wù)布局未來(lái)；建設好業(yè)財一體化系統、個(gè)人金融新一代核心系統等平臺。
山東省郵政分公司提出，構筑“新、強、美”的企業(yè)發(fā)展愿景，重點(diǎn)抓好五項工作：一是加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。二是錨定“先進(jìn)更先進(jìn)”，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展繼續“走在前”。寄遞業(yè)務(wù)堅持“加大投入，夯實(shí)基礎，提高質(zhì)量，加速發(fā)展，提高效益”；金融業(yè)務(wù)加快財富體系建設，協(xié)同抓好金融生態(tài)建設。三是持續深化改革創(chuàng )新，構建高標準市場(chǎng)化體系。四是加強規范化管理，持續提升企業(yè)現代化治理能力。五是以人民為中心，實(shí)現更高水平的共享發(fā)展。抓好郵政普遍服務(wù)、惠農服務(wù)、三級物流體系建設等重點(diǎn)工作；關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，增強員工的獲得感、幸福感、歸屬感。
湖北省郵政分公司提出，要加快推進(jìn)轉型升級，確保普遍服務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)、代理金融、農村電商、郵務(wù)業(yè)務(wù)等各項業(yè)務(wù)實(shí)現又好又快發(fā)展；加強頂層設計，強化科技賦能，全力構建協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈、農村市場(chǎng)主陣地、數字郵政新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能、強基固本；全面推進(jìn)寄遞“六大改革”落地見(jiàn)效，不斷提升要素能力，樹(shù)牢創(chuàng )新思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、平臺思維和共贏(yíng)思維，不斷培育和創(chuàng )造湖北郵政高質(zhì)量發(fā)展的新特色、新優(yōu)勢、新成果；加快提升管理水平，完善制度、固化流程、嚴格監督，全面提升財務(wù)管控、人力資源、審計采購、安全生產(chǎn)等方面規范化管理水平。
湖北省武漢市郵政分公司提出，堅持轉型創(chuàng )新，打造核心競爭優(yōu)勢；構建場(chǎng)景生態(tài)，推進(jìn)財富管理，優(yōu)化AUM結構，提升金融發(fā)展質(zhì)效；以時(shí)限為先導，以提升市占率為目標，縱深推進(jìn)市趟改革、攬投部改革；堅持精細管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；優(yōu)化資源配置，推進(jìn)降本增效；堅持服務(wù)大局，彰顯國企責任擔當，提升普遍服務(wù)品質(zhì)，全面服務(wù)鄉村振興。
廣西壯族自治區郵政分公司提出，要強化政企聯(lián)動(dòng)，積極爭取縣域商業(yè)體系建設行動(dòng)政策支持，主動(dòng)融入地方鄉村振興規劃，爭取資金政策支持；要抓好三級物流體系重點(diǎn)示范縣建設，加快推進(jìn)農村投遞汽車(chē)化作業(yè)，抓好自提點(diǎn)建設；在惠農合作中，緊盯“村、社、戶(hù)、企、店”五大客群拓展；加快落實(shí)農村電商大單品打造、進(jìn)銷(xiāo)存系統推廣、業(yè)務(wù)疊加、社區團購四大工作任務(wù)；在鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)轉型方面，要抓細“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運營(yíng)管理，抓細業(yè)務(wù)疊加，分類(lèi)制定網(wǎng)點(diǎn)轉型措施。
四川省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“三個(gè)不變”要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以核心競爭優(yōu)勢打造為關(guān)鍵，以“管理提升年”為抓手，以高標準市場(chǎng)體系構建為路徑，發(fā)揚“趕考精神”，堅持問(wèn)題導向，完成好各項重點(diǎn)工作；要用心用情用力推動(dòng)服務(wù)鄉村振興落地見(jiàn)效，豐富普遍服務(wù)新內涵，積極推進(jìn)代理金融轉型發(fā)展、高效寄遞業(yè)務(wù)規模發(fā)展、郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展，加快治理體系和治理能力現代化，用實(shí)際行動(dòng)體現四川特色、彰顯郵政擔當。
西藏自治區郵政分公司提出，要推動(dòng)提質(zhì)達標，夯實(shí)普遍服務(wù)基礎；加快網(wǎng)點(diǎn)轉型，提升網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)質(zhì)效；創(chuàng )新郵務(wù)業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)新增長(cháng)點(diǎn)。以郵銀協(xié)同為軸，以惠農合作項目為抓手，形成合力、協(xié)同推進(jìn)、抓實(shí)抓細，全力構建代理金融農村競爭新優(yōu)勢。持續推進(jìn)城鄉基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)縣鄉村三級物流體系建設，推進(jìn)普惠金融服務(wù)，推進(jìn)農產(chǎn)品進(jìn)城。
陜西省郵政分公司提出，要圍繞“解放思想、改革創(chuàng )新、協(xié)同發(fā)展、能力過(guò)硬、管理科學(xué)、行業(yè)爭先、員工滿(mǎn)意”的發(fā)展思路，堅持“三個(gè)視角”“三個(gè)規律”方法論，補短板、強弱項、促創(chuàng )新、提質(zhì)效，積極打造“三大核心競爭優(yōu)勢”，推進(jìn)陜西郵政高質(zhì)量發(fā)展。持續推進(jìn)代理金融轉型增效，力促寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展再攀新高，對照協(xié)同任務(wù)、問(wèn)題“雙清單”，逐項抓好工作落實(shí)。深入推進(jìn)寄遞郵區中心規范化、市趟、攬投網(wǎng)、陸運網(wǎng)、運輸方式、“兩集中”改革工作，加快提升寄遞業(yè)務(wù)時(shí)限水平。緊盯進(jìn)度、倒排工期，確保按時(shí)完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，深化領(lǐng)導人員任期制和契約化管理。
新疆維吾爾自治區郵政分公司提出，要重點(diǎn)做好六方面工作。一是高標定位，全面發(fā)力，勇奪經(jīng)營(yíng)發(fā)展新勝利。二是精細管理，推進(jìn)降本增效，激發(fā)零售項目、郵醫聯(lián)盟、社區團購等發(fā)展新動(dòng)能。三是持續強化“六大改革”，夯實(shí)基礎，有效發(fā)揮科技賦能作用，提升競爭能力。四是黨建引領(lǐng)，紀律嚴明，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。五是聚焦穩定大局，助力鄉村振興，體現社會(huì )責任新?lián)?。六是凝心聚力，共建和諧，開(kāi)創(chuàng )幸福郵政新局面。