重慶郵政以“五大服務(wù)鏈”促代理金融轉型
中國郵政報記者 李平 通訊員 王玨2022-08-10來(lái)源：中國郵政報
為貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于加快推進(jìn)從“做儲蓄”向“財富金融”和“生態(tài)金融”轉型要求，重慶市郵政分公司近日以“滿(mǎn)足客戶(hù)財富需求，順應客戶(hù)交易習慣”為轉型方向，構建“五大服務(wù)鏈”，全面推進(jìn)代理金融轉型發(fā)展。
一是構建“儲蓄+保險+理財”業(yè)務(wù)服務(wù)鏈，以滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、差異化金融服務(wù)需求，組建投研團隊，進(jìn)一步加強理財經(jīng)理隊伍建設。二是構建“電子支付+手機銀行+微信群”線(xiàn)上服務(wù)鏈，以順應客戶(hù)線(xiàn)上支付、交易習慣，通過(guò)用好活動(dòng)資源、組建客戶(hù)微信群等方式，迅速搶占市場(chǎng)份額。三是構建“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)+社區”線(xiàn)下服務(wù)鏈，充分利用站點(diǎn)資源，積極融入社區團購群，擴大獲客、活客渠道。四是構建“信用村+農村主體+農戶(hù)”農村服務(wù)鏈，以新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為紐帶，鞏固農村主陣地。五是構建“人防+物防+技防”三位一體風(fēng)控體系，實(shí)現“事前控制、事中熔斷、事后阻斷”，確保代理金融穩健運營(yíng)。