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“紅藍榜”有妙用

——青海玉樹(shù)州分公司探索黨建工作新途徑
中國郵政報記者 申建偉2022-08-01來(lái)源:中國郵政報

  走進(jìn)青海省玉樹(shù)藏族自治州郵政分公司辦公大樓,映入眼簾的是一塊醒目的績(jì)效“紅藍榜”,上面公示著(zhù)企業(yè)季度重點(diǎn)項目進(jìn)度和員工的月度業(yè)績(jì)。與“紅藍榜”銜接的文化墻上,一面以黨旗為背景的黨員承諾墻格外引人注目…… 

  黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實(shí)現。只有充分發(fā)揮組織力量,讓每個(gè)黨員充滿(mǎn)活力,黨建工作才能取得豐碩成果。長(cháng)期以來(lái),玉樹(shù)州分公司黨委積極探索黨建工作新途徑、新方法,務(wù)實(shí)做黨建、特色抓黨建,通過(guò)支部強堡壘,黨員來(lái)帶動(dòng),應變求新,營(yíng)造上下同心、攻堅克難的發(fā)展氛圍,有效激發(fā)了黨建工作的生機與活力。

  亮身份 黨員力量被感知

  “為切實(shí)抓好基層黨建工作,玉樹(shù)州分公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體,分階段推行五個(gè)黨建可視化工作,并在各基層單位推廣先進(jìn)經(jīng)驗。全州郵政充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極組建黨員突擊隊,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!庇駱?shù)州分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭大穎如是說(shuō)。 

  一個(gè)黨員就是一面旗幟。玉樹(shù)州分公司黨委深入開(kāi)展黨員“先鋒崗”“示范崗”“突擊隊”等活動(dòng),號召黨員把身份亮出來(lái),把形象樹(shù)起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展“我承諾、我服務(wù)”“我創(chuàng )新、我超越”等實(shí)踐活動(dòng),黨員不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平,發(fā)揮先鋒模范作用。疫情發(fā)生后,玉樹(shù)州城區郵政分公司黨支部開(kāi)展“我是黨員我承諾”活動(dòng),主動(dòng)為客戶(hù)提供上門(mén)收寄服務(wù)?!叭绻麤](méi)有郵政的延伸服務(wù),很難想象在山高路遠、地廣人稀的高原,不出家門(mén)就能收到快遞?!倍U古村的一位僧人感慨地說(shuō)道。

  抓落實(shí) 目標推進(jìn)看得見(jiàn)

  玉樹(shù)州分公司黨委結合可視化黨建工作,專(zhuān)門(mén)打造可視化黨建活動(dòng)室,內設宣誓墻、黨建規范化流程圖、黨員風(fēng)采展示墻、榮譽(yù)展示架、黨建書(shū)籍墻等,為黨員提供了良好的活動(dòng)陣地和學(xué)習環(huán)境。 

  黨組織利用黨員活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng),會(huì )定期通報重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,明確責任、分工和目標、方法,讓每位黨員了解近期業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)是什么、破解難題的途徑是什么、黨員的責任是什么,既豐富了黨員學(xué)習交流的形式,也創(chuàng )建了黨員帶動(dòng)示范的場(chǎng)景,還為“黨建+”創(chuàng )造了共建同促的平臺。為發(fā)揮強化考評工作的指揮棒功能,各分公司黨支部積極發(fā)揮“紅藍榜”作用,每日對黨員個(gè)人業(yè)績(jì)、服務(wù)質(zhì)量指標進(jìn)行亮榜通報,讓黨員亮出身份、亮出問(wèn)題、亮出業(yè)績(jì),比服務(wù)、比業(yè)績(jì)、比能力。 

  今年,面對市場(chǎng)環(huán)境的變化和新冠肺炎疫情帶來(lái)的挑戰,玉樹(shù)州分公司黨委在青海省分公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃,在做好疫情防控工作的同時(shí),把握行業(yè)發(fā)展機遇,充分發(fā)揮“紅藍榜”作用,積極調整經(jīng)營(yíng)策略。該分公司結合玉樹(shù)地區特點(diǎn),把握特色經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,推進(jìn)分步指導督導機制,主動(dòng)講績(jì)效,主動(dòng)講業(yè)務(wù),主動(dòng)談市場(chǎng);通過(guò)“紅藍榜”,促使績(jì)效層層透明,黨員主動(dòng)作為,基礎客戶(hù)逐步回流網(wǎng)點(diǎn),目前,已有30%的代發(fā)客戶(hù)資產(chǎn)被激活。該分公司建立大額流出資金維護機制,針對商戶(hù)、寺院、社區開(kāi)展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。截至5月,該分公司活期儲蓄占比達61%,居全省郵政第一。

  創(chuàng )品牌 郵政形象樹(shù)起來(lái)

  玉樹(shù)蟲(chóng)草市場(chǎng)郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)通,大大節約了商戶(hù)寄遞蟲(chóng)草的時(shí)間成本,實(shí)現了客戶(hù)少跑腿、寄遞服務(wù)就近辦的目標,得到了客戶(hù)的一致好評。 

  城區分公司黨支部不斷提升服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力和水平,在西杭蟲(chóng)草市場(chǎng)設置收寄站點(diǎn),開(kāi)展寄遞優(yōu)惠宣傳活動(dòng)。玉樹(shù)州分公司黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用,在蟲(chóng)草市場(chǎng)宣傳郵政寄遞業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù),積極為客戶(hù)答疑解惑,真情服務(wù)獲得了農牧民和地方政府的一致好評。各基層黨支部建立蟲(chóng)草經(jīng)濟項目團隊,對標先進(jìn)單位找差距,推進(jìn)蟲(chóng)草產(chǎn)業(yè)項目、寺院攻堅項目、居民(搬遷牧補)開(kāi)發(fā)項目、郵銀聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)項目,逐步推進(jìn)商戶(hù)分類(lèi)分級發(fā)展策略,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,蟲(chóng)草項目累計為玉樹(shù)郵政帶來(lái)儲蓄資金2178萬(wàn)元,實(shí)現寄遞收入31.19萬(wàn)元。 

  近年來(lái),玉樹(shù)州分公司結合三級物流體系建設,持續推動(dòng)農牧區郵政均等化服務(wù),全州共建成47個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋6個(gè)縣、39個(gè)鄉(鎮);建立綜合便民服務(wù)點(diǎn)258個(gè),全面實(shí)現“兩中心,一節點(diǎn)”的三級物流體系建設要求。州內設有23條鄉鎮郵路、132條投遞段道,往返投遞里程為4648公里;設置3條二級干線(xiàn)郵路,往返里程為1331公里,投遞時(shí)效和投遞質(zhì)量不斷提升。