近日，中央廣播電視總臺央視新聞頻道（CCTV-13）《新聞周刊》欄目報道了中國郵政儲蓄銀行發(fā)揮金融力量，為小微企業(yè)解憂(yōu)紓困，全力支持穩經(jīng)濟保民生保就業(yè)的舉措和成效。
央視報道稱(chēng)，保經(jīng)濟其中一個(gè)重要的目標是要保民生，而在民生當中排在第一位的就是就業(yè)。政策不停地在出，方法不停地在想，這其中在湖北有一個(gè)特別的“方艙醫院”，里邊住的是因疫情經(jīng)濟困難的企業(yè)，它將得到怎樣的治療呢？
“火神山”“雷神山”，可能許多人對于方艙醫院的印象，最早都來(lái)自于這兩座抗疫醫院，現在它已經(jīng)成為各地應對疫情的標配之一。在它的興起地湖北，還有一種特殊的“方艙醫院”，接待的是一家家因為疫情陷入經(jīng)營(yíng)困難，急需幫扶的中小微企業(yè)。在這里，政府的相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合省內各家金融機構充當醫生的角色，防疫、運輸、財稅、金融等多部門(mén)共同會(huì )診，針對性地給出一攬子幫扶計劃。
位于宜昌的太升包裝有限公司，是當地一家進(jìn)入“金融服務(wù)方艙”的企業(yè)，該公司主要生產(chǎn)紙箱，年銷(xiāo)售額達2.5億元。
疫情發(fā)生以來(lái)，他們上游的原紙供應商產(chǎn)能降低，價(jià)格從2500元漲到4000元一噸，直接拉高成本近1000萬(wàn)，但由于同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈，下游客戶(hù)方的售價(jià)一直提不上來(lái)，公司的利潤空間被不斷壓縮。
湖北太升包裝有限公司董事長(cháng)萬(wàn)辛說(shuō)：“辦廠(chǎng)至今有一二十年的時(shí)間，不能在我手上就做不下去了，所以說(shuō)得想辦法去解決。因為有130多個(gè)人要養活，當時(shí)我們就緊急召開(kāi)很多會(huì )議，各項降成本會(huì )議，比如說(shuō)原紙提前采購來(lái)對沖成本。原材料現在價(jià)格可能是4000元/噸，我提前購買(mǎi)以后，等它漲到4200元的時(shí)候，我就可以抵消漲幅的這部分成本?！?/p>
企業(yè)的董事長(cháng)萬(wàn)辛曾在海外留學(xué)，回國后一直在上海做投行工作，4年前他回到宜昌接手家族企業(yè)，為了改變公司被上下游夾在中間利潤微薄的困境，他一直想從改善工藝、提高生產(chǎn)效率上尋求突破。去年底經(jīng)多次調研，他們決定斥資1700萬(wàn)元上馬一條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，以前可能需要5個(gè)小時(shí)生產(chǎn)的一批紙箱，只需要一個(gè)半小時(shí)就能完成，效率提高了3倍，而且浪費的原料更少，但這項投資是長(cháng)期項目，四五年后才能看到回報。3月開(kāi)始的這波疫情讓萬(wàn)辛的資金鏈斷裂，他的計劃被打亂了。
“這1700萬(wàn)確實(shí)是一筆不小的資金投入，我們公司一個(gè)月采購原紙在1500萬(wàn)左右，原材料成本怎么去填充呢？當時(shí)晚上3點(diǎn)一般就很難入睡，早上起來(lái)就要跟客戶(hù)打電話(huà)，問(wèn)款什么時(shí)候回。有些企業(yè)疫情封鎖以后就沒(méi)有復工，無(wú)法給我撥款，我們可以開(kāi)始正常大量送貨的時(shí)候出現了貨運不出去的情況?！比f(wàn)辛說(shuō)。
一旦無(wú)法及時(shí)購進(jìn)原材料，訂單不能按時(shí)交付，萬(wàn)辛將有丟掉客戶(hù)的風(fēng)險，盈利更成了奢望。
他向宜昌市金融局申請入駐“企業(yè)金融服務(wù)方艙”，入艙后，金融局協(xié)同發(fā)改委、經(jīng)信局、銀行等部門(mén)來(lái)到公司多方會(huì )診，拿出了藥方。發(fā)改委負責保障企業(yè)原材料、產(chǎn)品運輸暢通，針對去年底投入1700萬(wàn)，經(jīng)信部門(mén)提前撥付100萬(wàn)元技改獎勵資金。郵儲銀行作為主辦銀行提供了360萬(wàn)元的純信用貸款，并對原有貸款延期，新貸款減免利息，幫他盤(pán)活現金流。
萬(wàn)辛說(shuō)：“當時(shí)銀行要加大授信額度，或者是要臨時(shí)放款需要時(shí)限，一般情況下都需要一段時(shí)間，因為要過(guò)會(huì )，要走訪(fǎng)，但是政府主動(dòng)跟郵儲銀行做了對接，很快就給我們放了款，解決了很大的一個(gè)困難?！?/p>
郵儲銀行宜昌市分行副行長(cháng)王懷兵介紹：“這兩年很多企業(yè)受疫情影響，經(jīng)營(yíng)發(fā)生了困難，有些企業(yè)沒(méi)有抵押物可以在銀行獲得貸款。我們目前對這些企業(yè)增加了信用貸款的投放，利用大數據等進(jìn)行信息分析，根據企業(yè)繳納的稅收額度，測算貸款的額度之后，直接可以為他們提供信用類(lèi)的貸款?！?/p>
急病還需緊急治，經(jīng)過(guò)系統性的治療，本月初太升公司的生產(chǎn)已經(jīng)恢復，訂單能夠按時(shí)交付，它符合標準成功出艙。
與他同一批次的還有宜昌市的另外21家企業(yè)，在我國類(lèi)似太升公司這樣的中小微企業(yè)創(chuàng )造了近90%的就業(yè)崗位，而收入穩定，無(wú)疑是提振消費、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的最大動(dòng)力。
今年以來(lái)，國家密集推出許多助企紓困政策，如何讓這些政策更快、更加準確地落在一線(xiàn)主體上，成為真正的及時(shí)雨，很顯然這是眼下各地政府部門(mén)面對的最考驗誠意的一道題目。
在困難的情況下，信心是黃金，這一點(diǎn)人們很容易達成共識，但信心不可能只靠口號，更要靠政策，而且在常規的政策之后還要有新的增量政策，讓大小企業(yè)先活下來(lái)，然后再活得更好一些。我們不僅要做好疫情動(dòng)態(tài)清零之后有很長(cháng)一段平靜時(shí)光的期待和準備，更要準備此地疫情清零，他地有可能疫情再起這樣的一種挑戰，面對最壞的情況，也要有政策儲備，向更好的方向去走，人們才會(huì )更有信心。（本文由湖北省分行供稿）