內蒙古自治區郵政分公司在“管理提升年”中建立了例會(huì )制度,持續推進(jìn)問(wèn)題整改,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提升。截至5月底,該分公司召開(kāi)例會(huì )3次,已完成18個(gè)問(wèn)題的整改,并持續推進(jìn)111個(gè)問(wèn)題的整改。
內蒙古區分公司立足更有效破解內部治理“藩籬”、更精準防范化解企業(yè)運行風(fēng)險,全面梳理并建立了《企業(yè)治理能力和治理水平提升工作問(wèn)題梳理臺賬》,詳細查找出經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、黨建等企業(yè)運行各方面共129個(gè)問(wèn)題點(diǎn),并對其中56個(gè)潛在風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了標識,有針對性地細化了350項整改措施,堅決做到“四個(gè)到人”。
在問(wèn)題梳理中,內蒙古區分公司發(fā)現對已走訪(fǎng)且有合作意向的農民合作社,存在深度挖潛持續營(yíng)銷(xiāo)能力還不強等問(wèn)題。為此,內蒙古區分公司通過(guò)每月通報業(yè)務(wù)合作率,每季度收集盟(市)合作社回訪(fǎng)信息表及合作亮點(diǎn),選樹(shù)標桿,復制推廣;加強專(zhuān)班隊伍建設,提升專(zhuān)班人員業(yè)務(wù)能力,做到明確合作社責任人、明確業(yè)務(wù)人員、明確業(yè)務(wù)獎勵措施,以“惠農專(zhuān)班+支局”“金融+普服網(wǎng)點(diǎn)”等方式,帶動(dòng)業(yè)務(wù)拓展。截至4月30日,全區郵政與走訪(fǎng)的合作社兩項業(yè)務(wù)合作率和三項及以上業(yè)務(wù)合作率分別較年初提高了8.39%和1.12%。其中,兩項業(yè)務(wù)合作率指標至5月底排名全國郵政第1位。