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有了“家郵站” 增量不增人
作者:常冠林

  “5月,亳州市郵政分公司快遞包裹代投自提率為91.58%,居全省第1位。各單位要認真學(xué)習借鑒,加大推進(jìn)力度,不斷提升代投自提率?!?月24日,在安徽省郵政工作座談會(huì )上,安徽省郵政分公司總經(jīng)理楊全對亳州郵政給予了充分肯定。 

  近年來(lái),亳州市分公司堅持以“三個(gè)視角”找差距,以“三大規律”促改革,加快推進(jìn)快遞包裹業(yè)務(wù)投遞變革,通過(guò)強化自提網(wǎng)絡(luò )建設,以“家郵站”、村級電商快遞綜合服務(wù)站建設為抓手,積極提升郵件自提率,切實(shí)解決寄遞業(yè)務(wù)在“最后一公里”的投遞難題。 

  建“家郵站”編織投遞網(wǎng)格 

  “近年來(lái),隨著(zhù)快遞包裹量的急劇增長(cháng),原有的增量必增人的投遞模式已經(jīng)不足以支撐寄遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,必須改變原有的投遞組網(wǎng)模式?!辟裰菔蟹止究偨?jīng)理程真義介紹說(shuō)。 

  2017年以來(lái),亳州市分公司在城區開(kāi)始將原有的投遞段道改為投遞圈模式,即以“家郵站”為核心重新劃分投遞網(wǎng)格,優(yōu)化調整城市投遞網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現城區范圍“家郵站”輻射全覆蓋,在提高城市投遞承載能力的同時(shí),有效緩解了投遞工作中增量增人的壓力。 

  程磊是亳州市高新區學(xué)府家園“家郵站”站主,該站點(diǎn)服務(wù)范圍為周邊8個(gè)社區、5000多戶(hù)居民?!拔疫@個(gè)站點(diǎn)日均進(jìn)口包裹在300件左右,散戶(hù)收寄有10件左右,大客戶(hù)收寄能有800余件?!背汤谡f(shuō),“我經(jīng)常從早8點(diǎn)忙到晚8點(diǎn)。一個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái),后來(lái)索性把妻子和表弟叫來(lái)幫忙。除去房租和伙食費,現在我每年能凈賺10多萬(wàn)元呢?!?nbsp;

  “送快遞不光需要體力,還得比拼腦力?!闭劦酵哆f工作,程磊頗有心得。怎么規劃行車(chē)路線(xiàn),怎樣更精準成批次送達,他胸有成竹;為了方便老年人收發(fā)快遞,他特意建了個(gè)微信群,確保能第一時(shí)間上門(mén)服務(wù),這種貼心服務(wù)讓不少老年人成了他的“粉絲”。 

  截至6月底,亳州市分公司共建成“家郵站”93處。1~6月,全市“家郵站”快遞包裹代投量為448.21萬(wàn)件,日均代投2.49萬(wàn)件,平均每個(gè)站點(diǎn)的日代投量約為270件。目前,亳州郵政將縣城以上地區的快遞包裹郵件全部交由“家郵站”代投。 

  2020年以來(lái),亳州市分公司在鎮級電商運營(yíng)中心、村郵站的基礎上,將村郵站升級為農村電商快遞綜合服務(wù)站,對其運營(yíng)管理模式、郵件取數路徑、費用結算等進(jìn)行明確,規范郵政與社會(huì )快遞公司、郵政攬投員與農村電商快遞綜合服務(wù)站的業(yè)務(wù)交接管理,通過(guò)農村電商快遞綜合服務(wù)站實(shí)現對農村末端投遞市場(chǎng)的有效覆蓋。 

  到6月底,亳州市分公司共建設農村電商快遞綜合服務(wù)站1031處,郵政快遞包裹全部實(shí)現進(jìn)駐,累計代投郵件512.36萬(wàn)件,郵件代投自提率達96.1%。 

  分類(lèi)投遞實(shí)現降本增效 

  為深入推進(jìn)降本增效,亳州市分公司進(jìn)一步創(chuàng )新運輸組織模式,采取處理中心直接對快遞包裹進(jìn)行分揀下段,郵件到達“家郵站”后,站主進(jìn)入“易郵提”系統觸發(fā)信息。郵件為該小區內的,客戶(hù)到“家郵站”自提;郵件為小區以外的,客戶(hù)可憑取件碼自提或者由“家郵站”按址投遞。 

  “我們對快遞包裹分揀下段采用多種模式靈活推進(jìn),成效顯著(zhù)?!辟裰菔蟹止炯倪f事業(yè)部副總經(jīng)理徐周培介紹說(shuō)。 

  在亳州市的主城區譙城區,主要采用“分揀車(chē)輛轉運+自提點(diǎn)投遞”模式。在亳州市分公司郵件處理中心對郵件進(jìn)行前置分揀,然后根據“家郵站”覆蓋的4個(gè)片區進(jìn)行深度分揀(把“家郵站”代投的郵件單獨分揀出來(lái)),最后對所有郵件進(jìn)行逐件下段。轉運人員分上、下午兩個(gè)頻次,將前期深度分揀的郵件直接運至各“家郵站”,不但節省了投遞力量,還將投遞時(shí)限縮短約2.5小時(shí)。 

  在縣城,主要采用“處理中心取件+自提點(diǎn)投遞”模式。由“家郵站”站主自帶車(chē)輛到縣分公司分揀中心領(lǐng)取郵件,并在沿途直接進(jìn)行小區郵件接轉投交工作,從而減少了郵政投遞車(chē)輛和人員的投入,外部投遞時(shí)效也有所提升。 

  到了鄉村,則利用私車(chē)公助,由投遞員前往鎮上的電商運營(yíng)中心取件,分揀下段后,送至各村級電商快遞綜合服務(wù)站;如果郵件量大,又無(wú)私車(chē)公助,則采取郵路外包方式,由外包人員完成取件,并分送至各村級電商快遞綜合服務(wù)站。 

  “所有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)全面開(kāi)展郵件自提,降低了投遞和轉運費用。普服營(yíng)業(yè)員日均代投自提郵件120件,每個(gè)月可增加代投收入1000余元,從而穩定了普服隊伍。同時(shí),他們能為網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)日均120人的客戶(hù)流量,為發(fā)展代理金融、分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)創(chuàng )造了積極條件?!辟裰菔蟹止靖笨偨?jīng)理鄧燕偉表示。

  來(lái)源:中國郵政報

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