郵儲銀行伊犁州分行推動(dòng)能力作風(fēng)建設走深走實(shí)
今年以來(lái)，郵儲銀行新疆維吾爾自治區伊犁哈薩克自治州分行緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦能力大提升、作風(fēng)大轉變，把握三個(gè)“著(zhù)力點(diǎn)”，不斷推動(dòng)能力作風(fēng)建設走深走實(shí)。
著(zhù)力正風(fēng)肅紀。對照增強“八項本領(lǐng)”，提升“七種能力”，伊犁州分行持之以恒加強干部隊伍建設，切實(shí)改進(jìn)能力作風(fēng)。一是加強紀律教育，用身邊人、身邊事開(kāi)展警示教育，以案明紀；做好政策宣講，開(kāi)展談心談話(huà)，教育引導黨員干部敢于直面問(wèn)題，勇于改正錯誤，切實(shí)做到解決“老問(wèn)題”，防止“新問(wèn)題”。二是抓實(shí)問(wèn)題整改，堅持問(wèn)題導向，針對作風(fēng)不嚴、能力不足、隊伍不優(yōu)等現象，建立整改臺賬，通過(guò)抓好自查自糾、抓好查處問(wèn)責、抓好建章立制，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。三是辦好民生實(shí)事，堅持從實(shí)際出發(fā)，把能力作風(fēng)建設與當前企業(yè)中心工作相結合，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果，加快補齊化解金融風(fēng)險、助力鄉村振興、發(fā)展普惠金融等短板，切實(shí)把民生實(shí)事辦好。
著(zhù)力擔當作為。伊犁州分行全力推進(jìn)干部隊伍管理，把牢隊伍管理的“方向盤(pán)”，強化黨委班子引領(lǐng)作用，每月帶著(zhù)問(wèn)題深入基層一線(xiàn)，開(kāi)展走訪(fǎng)調研，切實(shí)提高工作執行力。找準隊伍管理的“關(guān)鍵點(diǎn)”，修訂和完善相關(guān)管理規范，努力打造一支“綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、紀律作風(fēng)嚴”的干部隊伍。強化干部管理的“作用力”，立好目標考核硬標尺，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用；實(shí)現督查常態(tài)化，對安排部署的各項工作，明確責任人、工作進(jìn)展、完成日期，以嚴格的督導檢查倒逼責任落實(shí)。
著(zhù)力抓實(shí)成效。伊犁州分行堅持方案化、項目化、清單化管理模式，健全“明責、履責、督責、追責”閉環(huán)落實(shí)機制，全面提升員工執行力和落實(shí)力，以高效工作落實(shí)倒逼目標實(shí)現。著(zhù)力提升專(zhuān)業(yè)能力，為解決本領(lǐng)恐慌和能力危機，以“干什么補什么”“缺什么補什么”為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展精準金融政策講解、信貸知識培訓、合規文化培訓等，讓員工學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、術(shù)有專(zhuān)攻；通過(guò)分享學(xué)習感悟、對標先進(jìn)典型、探討創(chuàng )新思路等，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。扎實(shí)推進(jìn)“行長(cháng)大走訪(fǎng)”工作，實(shí)施精準對接、精準服務(wù)、精準信貸，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟水平；進(jìn)一步增強服務(wù)意識，堅決防止“等客上門(mén)”“吃拿卡要”等現象發(fā)生，積極承擔社會(huì )責任。