5月5日，集團公司黨組召開(kāi)（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習4月29日中共中央政治局會(huì )議、中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨中央對經(jīng)濟形勢的分析判斷和重大部署，部署全集團貫徹落實(shí)具體工作。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力主持會(huì )議并領(lǐng)學(xué)、講話(huà)，集團公司黨組全體成員出席會(huì )議。
會(huì )議指出，全集團要進(jìn)一步提高政治站位，堅決把思想和行動(dòng)統一到以習近平同志為核心的黨中央對當前經(jīng)濟形勢的分析判斷上來(lái)，堅決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的部署要求，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，切實(shí)增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，強化舍我其誰(shuí)的使命感、時(shí)不我待的緊迫感，積極踐行“人民郵政為人民”的初心使命，發(fā)揮郵政資源稟賦優(yōu)勢，擔當作為、真抓實(shí)干，齊心協(xié)力、頑強拼搏，毫不松懈抓好新冠肺炎疫情防控、企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)，在服務(wù)疫情防控大局中走在前、當先鋒，在保供保通保暢上強擔當、善作為，切實(shí)做到關(guān)鍵時(shí)刻聽(tīng)指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏(yíng)，確保黨中央大政方針在中國郵政落實(shí)落地。
會(huì )議強調，要堅決貫徹落實(shí)“疫情要防住”要求，清醒認識當前疫情防控形勢，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅定不移堅持人民至上、生命至上，堅持外防輸入、內防反彈，堅持動(dòng)態(tài)清零，最大程度保護人民生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的影響。要樹(shù)立底線(xiàn)思維，繼續壓緊壓實(shí)疫情防控主體責任，重點(diǎn)做好國際進(jìn)口郵件靜置消殺，突出抓好互換局、交換站、郵件處理場(chǎng)所、信息中心、呼叫中心、指調中心、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的精準防控，保持信息溝通暢通，“馳而不息”抓實(shí)抓細疫情防控各項工作。
要全力以赴保暢通。根據疫情形勢和防控政策，科學(xué)調配人力、運力資源，全力保障郵政運輸暢通、處理中心平穩運行、投遞服務(wù)暢通、客戶(hù)服務(wù)和投訴渠道暢通，確?！耙粩嗳粩唷?。要制定應急狀態(tài)下的不中斷服務(wù)方案，各?。▍^、市）分公司要參照集團公司制定的上海和鄭州兩種保通保暢模式（如上海在鄰近省江蘇、浙江處理中心進(jìn)行倉儲配貨、直發(fā)指定地點(diǎn)；河南在漯河、駐馬店等地市分流鄭州郵件，疫情更嚴重還可考慮在鄰近省分流郵件），針對不同的場(chǎng)景制定疫情防控應急方案，形成一套完整的疫情防控生產(chǎn)保障體系，關(guān)鍵要提前與政府部門(mén)做好溝通匯報，為郵政車(chē)輛、人員通行爭取政策保障，確保發(fā)生疫情封控等特殊情況時(shí)能夠馬上啟動(dòng)，確保郵路不中斷、投遞不中斷、保供不中斷，充分體現關(guān)鍵時(shí)刻中國郵政作為行業(yè)“國家隊”的重要作用和品牌形象。
要強化疫情嚴重地區保通保暢服務(wù)，疫情形勢嚴峻地區，要主動(dòng)對接政府部門(mén)，做好保供物資運輸等保通保暢相關(guān)工作，特別是對于政府部門(mén)防疫物資、民生物資、生產(chǎn)物資等重要物資的保通保暢工作。開(kāi)放郵政網(wǎng)點(diǎn)和自提點(diǎn)，做到節點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)應開(kāi)盡開(kāi)，充分利用自有投遞人員，全力做好保供物資投遞工作。
要全力以赴保供應。集團公司依托郵樂(lè )平臺供應鏈資源和直接對接農產(chǎn)品基地的源頭優(yōu)勢，滿(mǎn)足政府集采、社區團購、合作平臺等多種場(chǎng)景的保供服務(wù)需求，初步探索出了服務(wù)上海的保供模式。中郵電商、郵樂(lè )公司要在持續做好上海保供的同時(shí)，豐富保供清單，加強產(chǎn)品品控，加強組織調配，明確郵政發(fā)展社區團購的模式，針對不同風(fēng)控等級，如城市全部封控、局部封控等不同情況，分別制定保供應急預案，一旦其他地區發(fā)生嚴重疫情，即可迅速推廣、快速應對。各?。▍^、市）分公司要參照集團公司制定的上海保供模式，制定應急預案，發(fā)生疫情封控時(shí)，通過(guò)在封控地區的鄰近城市設立匯集點(diǎn)，承擔封控地區進(jìn)口物資的匯集、配貨、發(fā)運工作，將物資直接運輸到封控地區指定地點(diǎn)，減少封控地區倉儲配貨作業(yè)，確保就近運輸、就近保供、及時(shí)送達；關(guān)鍵要向政府部門(mén)主動(dòng)請纓，只要物資能夠投遞到小區，郵政就可以實(shí)現“政府采購+社區團購”等郵樂(lè )平臺物資供應、郵政配送服務(wù)。集團公司已經(jīng)成立應急保供保通保暢工作小組，并將對全系統保供保通保暢工作進(jìn)行全面部署。
會(huì )議指出，要堅決貫徹落實(shí)“經(jīng)濟要穩住”要求，深入貫徹集團公司年初工作會(huì )議精神，堅持不懈打造三大核心競爭優(yōu)勢，抓好八大戰略任務(wù)；認真落實(shí)集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的有關(guān)要求，針對各?。▍^、市）郵政（分行）之間發(fā)展不平衡、改革創(chuàng )新亟須加快等問(wèn)題，對標行業(yè)、深入分析，逐一研究制定落后省份郵政的工作改進(jìn)方案，切實(shí)抓好客戶(hù)挽留、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)拓展工作和改革強化優(yōu)化、落地見(jiàn)效等工作。要善于用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，持續深化寄遞“六大改革”，全面加強規范化管理，體系化推進(jìn)數字郵政建設，扎實(shí)做好服務(wù)鄉村振興工作體系落地，加快推進(jìn)縣鄉村三級物流體系建設、農村電商“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”模式落地以及分類(lèi)核算分業(yè)經(jīng)營(yíng)、任期制和契約化管理等各項重點(diǎn)工作。要把抓落實(shí)作為開(kāi)展工作的主要方式，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、抓細抓細再抓細、結果結果再結果，建立“四個(gè)到人”工作機制，逐級做好任務(wù)分解，一項一項地督導落實(shí)、壓茬推進(jìn)，做到抓實(shí)抓細抓落地；要在一季度良好開(kāi)局下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，持續推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮郵政金融資源優(yōu)勢，全力支持各類(lèi)市場(chǎng)主體，持續為小微企業(yè)提供穩定高效的信貸供給，幫助小微企業(yè)穩發(fā)展、渡難關(guān)；加大“三農”支持力度，打造服務(wù)鄉村振興數字生態(tài)銀行，助力全面推進(jìn)鄉村振興；加大對基礎設施、清潔能源、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放力度，支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展；持續做好個(gè)人住房貸款疫情期間延期還款等政策執行工作，向疫情嚴重地區的房貸客戶(hù)提供紓困政策支持。
會(huì )議強調，要堅決貫徹落實(shí)“發(fā)展要安全”要求，樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，強化安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭、誰(shuí)為主誰(shuí)牽頭、誰(shuí)靠近誰(shuí)牽頭”，時(shí)刻緊繃安全這根弦，警鐘長(cháng)鳴、持之以恒、久久為功，以更高的站位、更大的力度、更嚴的措施，加強對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員的監控，強化安全生產(chǎn)督導檢查，確保人身、郵件、金融、消防、交通、信息、航空、機要等各項安全萬(wàn)無(wú)一失，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故和重大金融風(fēng)險案件。
會(huì )議指出，要堅決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于依法規范和引導資本健康發(fā)展的要求，深化對新的時(shí)代條件下我國資本特點(diǎn)和作用的認識，充分認識規范和引導資本健康發(fā)展是黨領(lǐng)導經(jīng)濟工作的重要內容，認真貫徹落實(shí)監管部門(mén)關(guān)于資本市場(chǎng)全面深化改革的相關(guān)部署。要深刻領(lǐng)會(huì )為資本設立“紅綠燈”，嚴格執行行業(yè)監管要求，堅持底線(xiàn)思維，著(zhù)力防范化解風(fēng)險。要充分發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的職能，加大“三農”支持力度，踐行普惠金融，為促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展貢獻力量。要打造差異化競爭優(yōu)勢，回應市場(chǎng)關(guān)切，協(xié)同開(kāi)發(fā)客戶(hù)，提升客戶(hù)綜合服務(wù)能力，提高資本運營(yíng)效率，實(shí)現集團利益最大化。