重慶郵政出臺“管理提升年”實(shí)施方案
夏春宏2022-03-10來(lái)源：中國郵政報
3月7日，重慶市郵政分公司召開(kāi)黨委會(huì )，審議通過(guò)“管理提升年”工作實(shí)施方案，明確要堅持“問(wèn)題、目標、結果”三個(gè)導向，遵循“解決問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、總結提高”一個(gè)原則，聚焦“巡視巡察反饋、審計發(fā)現、業(yè)務(wù)檢查發(fā)現、市分公司會(huì )議指出、部門(mén)職能發(fā)揮、崗位職責落實(shí)”六類(lèi)問(wèn)題，完善“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)質(zhì)量、能力支撐、績(jì)效考評、風(fēng)險防控、綜合保障”六大機制，確?！肮芾硖嵘辍备黜椆ぷ魅〉蔑@著(zhù)成效。
重慶郵政提出，要匯聚部門(mén)（單位）合力，壓緊壓實(shí)職能職責，推動(dòng)企業(yè)規范化管理水平提升；細化工作任務(wù)，按照“可量化、可考評”要求，圍繞重點(diǎn)工作制定目標明確、措施具體、有驗收標準的工作指標；強化工作考評，將“管理提升年”工作實(shí)施情況納入年度績(jì)效考評，督導各級郵政一手抓發(fā)展、一手抓管理，推動(dòng)各項任務(wù)落實(shí)落地、如期完成。