內蒙古區分公司多舉措落地鄉村振興戰略
聚焦農村消費、縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、流通網(wǎng)絡(luò )和金融服務(wù)四方面，以農村電商、三級物流體系建設、郵快合作下鄉進(jìn)村、渠道平臺轉型、普惠金融、惠農合作項目和農村寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展七大重點(diǎn)工作為抓手，內蒙古自治區郵政分公司2021年采取多種舉措，推動(dòng)鄉村振興戰略在草原“最后一公里”開(kāi)花結果。
農村電商方面，內蒙古區分公司強化招商選品和活動(dòng)組織，加強爆款商品打造，建成自治區、盟（市）、旗（縣）、網(wǎng)點(diǎn)（末端）四級線(xiàn)上商品分享微信群矩陣，線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售農產(chǎn)品4000萬(wàn)元。
三級物流體系建設方面，該分公司有效承接國家級電子商務(wù)示范旗（縣）的郵件上下行運營(yíng)項目，結合陸運網(wǎng)組劃方案，爭取政府劃撥場(chǎng)地或有關(guān)場(chǎng)地免費使用資格，將自有倉儲資源與社會(huì )資源相結合，加快農品寄遞倉配中心節點(diǎn)建設，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )架構，全區周三頻及以上建制村投遞占比提升至97.45%，有效提升了農村郵政快遞服務(wù)水平。
渠道平臺轉型方面，內蒙古區分公司不斷延伸服務(wù)觸角，全力推進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”管理模式，打造“郵樂(lè )小店+社群”營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景和“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”“網(wǎng)點(diǎn)+社區”營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，農村地區純郵務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收入同比增長(cháng)30%。
普惠金融方面，該分公司通過(guò)便民場(chǎng)景建設，打造鄉鎮農貿集市特色收單場(chǎng)景與重點(diǎn)示范項目，新建信用村2500個(gè)，評定信用戶(hù)7.5萬(wàn)戶(hù)；全區郵銀新增收單商戶(hù)1萬(wàn)戶(hù)，搭建特色場(chǎng)景3000個(gè)；農村金融網(wǎng)點(diǎn)總資產(chǎn)同比增長(cháng)8%。
惠農合作項目方面，內蒙古區分公司持續優(yōu)化惠農專(zhuān)班人員結構，推廣“惠農專(zhuān)班+支局”模式，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)，全區8.2萬(wàn)家農民合作社走訪(fǎng)覆蓋率達到100%，活躍合作社信息完整率達到90%以上，活躍合作社綜合服務(wù)簽約率達到100%。該分公司還聯(lián)手地方有關(guān)部門(mén)共建特色農產(chǎn)品線(xiàn)下銷(xiāo)售專(zhuān)館、專(zhuān)區，進(jìn)一步為農產(chǎn)品進(jìn)城暢通渠道。
為保證各項工作落實(shí)落地落細，內蒙古區分公司成立了以區分公司“一把手”為組長(cháng)的鄉村振興戰略綜合推進(jìn)領(lǐng)導小組，將各相關(guān)單位和部門(mén)納入其中，明確其作為成員單位的職責，領(lǐng)導小組按季度聽(tīng)取落實(shí)鄉村振興戰略工作匯報，按月組織召開(kāi)鄉村振興工作碰頭會(huì )，協(xié)調各板塊及時(shí)解決在落實(shí)鄉村振興戰略過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題；同時(shí)，按期召開(kāi)視頻通報調度會(huì )，通報工作整體推進(jìn)情況，推廣成功經(jīng)驗，督導落后盟（市），并將鄉村振興工作開(kāi)展情況納入年度盟（市）協(xié)同績(jì)效考核，多位一體提供項目發(fā)展保障機制。