讓“雙11”購物車(chē)一路暢行
——內蒙古郵政抗疫情戰風(fēng)雪奮戰郵件高峰一年一度的“雙11”大促，營(yíng)造出消費市場(chǎng)的浩大場(chǎng)景，在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的狂歡聲中，“野性消費”逐漸成為年度常態(tài)。如何為爆發(fā)式增長(cháng)的快遞包裹暢通跑道，始終是內蒙古自治區郵政分公司聚焦的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。數據顯示，11月1日至17日，全區收寄包裹類(lèi)郵件488.49萬(wàn)件，同比增長(cháng)75.2%；內部處理2126.44萬(wàn)袋（件），同比增長(cháng)21%；投遞1331.6萬(wàn)件，同比增長(cháng)33.5%。當郵件高峰與疫情“狹路相逢”時(shí)，內蒙古郵政各環(huán)節畢其功于一役，為“購物車(chē)”一路暢行保駕護航。
一種責任
11月12日早7點(diǎn)，呼和浩特郵區中心包轉車(chē)間負責人王虹將人員登記表、體溫登記表和場(chǎng)地消殺記錄表發(fā)送到“包轉班組長(cháng)”微信群，通報了各班組的防疫情況。
這項工作是王虹排在工作日程表里的“頭條”。在生產(chǎn)處理場(chǎng)地監督檢查工作時(shí)，她時(shí)刻關(guān)注工作人員口罩佩戴情況，一旦發(fā)現佩戴不規范的員工，當場(chǎng)考核通報，絲毫不留情面。王虹告訴記者：“必須要從嚴。疫情防控牽一發(fā)而動(dòng)全身，咱得樹(shù)牢大局意識和責任意識，千萬(wàn)不能因小失大?！?nbsp;
在呼和浩特郵區中心入口和生產(chǎn)處理場(chǎng)地入口，健康碼查驗、口罩佩戴檢查、體溫測量、實(shí)名信息登記，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可；嚴格按照防疫要求對生產(chǎn)處理場(chǎng)地、車(chē)輛和郵件進(jìn)行消毒；督促符合條件的工作人員完成疫苗加強針的接種工作。呼和浩特郵區中心辦公室經(jīng)理霍飛飛告訴記者：“11月5日，為落實(shí)疫情防控部門(mén)有關(guān)要求，中心積極組織協(xié)調，搭建核酸檢測點(diǎn)，連夜組織600余名干部員工有序開(kāi)展第三輪核酸檢測，筑起疫情防控的‘安全網(wǎng)’?！?nbsp;
疫情防控是首要之責、重中之重。從區分公司到各盟（市）分公司，都以高度的政治責任感將疫情防控工作落實(shí)到旺季生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。巴彥淖爾市分公司制定疫情防控預案，編制了疫情防控手冊，對各級網(wǎng)運中心及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、攬投部嚴格開(kāi)展郵件消毒，確保防控措施責任到人；烏海市分公司通過(guò)全面集中消殺、重點(diǎn)區域消殺、分環(huán)節消殺、特殊郵件隔離消殺等層層把關(guān)，保證郵件安全……
一種使命
11月7日，錫林郭勒盟普降大雪，多倫縣分公司投遞員劉琳一大早出門(mén)，就馬不停蹄地奔走在投遞路上，身上落滿(mǎn)了雪，雪化成了水，水又結成了冰……一直到晚上9點(diǎn)多，投遞完最后一個(gè)包裹，劉琳才終于松了一口氣，“再忙再累，只要及時(shí)把快遞送到客戶(hù)手中，心里就踏實(shí)了”。
在“雙11”這場(chǎng)年度大考前，各環(huán)節與時(shí)間賽跑、與速度博弈，背后承載的是“使命必達”的信念。
在內蒙古區分公司旺季生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統一指揮下，區寄遞事業(yè)部、各盟（市）分公司從運能保障、內部處理和投遞流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)量預警監測等全環(huán)節進(jìn)行積極應戰。
運能方面，新增呼和浩特—上海、呼和浩特—北京、赤峰—鄭州等臨時(shí)省際出口郵路27條，滿(mǎn)足旺季出口需要；結合全區作業(yè)需要，增開(kāi)呼和浩特至包頭、鄂爾多斯、集寧、臨河4條區內特快專(zhuān)線(xiàn)。
流程優(yōu)化方面，為確保郵件“快進(jìn)快出”，實(shí)行“擴點(diǎn)分流、夠量發(fā)班、加頻疏散”的旺季生產(chǎn)作業(yè)方式。對投遞量大的攬投部設立分部，壓縮內部接卸分發(fā)時(shí)長(cháng)，力爭提前出班；對配備皮帶機的投遞部采取“邊卸邊分、夠量發(fā)班”方式，加快郵件流轉速度。
據區寄遞事業(yè)部指揮調度中心主任包玉峰介紹，除了11月6日因降雪高速公路封閉，省際干線(xiàn)未發(fā)運外，11月1日至今始終保持全區路網(wǎng)平穩運行，各盟（市）分公司各顯神通，都在為這場(chǎng)大考尋找最優(yōu)解。
呼和浩特市分公司通過(guò)設立校園專(zhuān)投點(diǎn)、整合營(yíng)業(yè)部、合理規劃外包區域、加強“家郵站”郵件分流等，保證投遞環(huán)節的效率和服務(wù)；呼倫貝爾市、赤峰市分公司克服新舊設備轉換帶來(lái)的不便，通過(guò)開(kāi)辟露天作業(yè)場(chǎng)地、利用手工作業(yè)補充等多措并舉，在艱難條件下削平郵件高峰；烏海市分公司為應對大雪過(guò)后高速公路解封導致進(jìn)口郵件量激增的困境，將兩個(gè)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行拆分，合并成立直投中心，加快郵件盤(pán)轉，為緩解營(yíng)業(yè)部作業(yè)壓力開(kāi)出一副良方。
一種精神
11月12日上午，呼和浩特郵區中心陸運郵件處理中心主任畢紅衛在生產(chǎn)處理場(chǎng)地檢查了一圈兒，回到辦公室，通過(guò)對講機呼叫：“黃海燕，收到請回復。通知班組的黨員突擊隊，馬上到小件分揀機那里會(huì )合?！闭f(shuō)完，他又交代郵件處理中心副主任王勇：“你和王虹加強檢查，嚴格督促大家按照郵件滾存原則，早卸早裝。我帶著(zhù)黨員突擊隊去完成郵件清場(chǎng)工作?！蹦闷鹱郎系陌资痔?，畢紅衛一路小跑奔向忙碌的場(chǎng)地。
面對旺季生產(chǎn)驟增的工作壓力和強度，正是像畢紅衛這樣一批批“越是艱難越向前”的共產(chǎn)黨員，不斷向更好、更快的目標奮進(jìn)。
通遼市分公司面對幾十年不遇的暴雪極端天氣，生產(chǎn)、投遞人員連續多日廢寢忘食地工作，日接卸省際進(jìn)口車(chē)輛25輛，日均處理量突破10萬(wàn)件，加班至凌晨的情況屢見(jiàn)不鮮。阿拉善盟分公司組織40余名黨員，每天3個(gè)班次協(xié)助攬投部分揀郵件；從社區聯(lián)防執勤崗位上撤下來(lái)的黨員干部無(wú)暇休整，轉身投入“雙11”生產(chǎn)前線(xiàn)。知苦不言、奮斗不止的實(shí)干精神，伴隨“四保四提”的號角在“雙11”的戰場(chǎng)上星光閃耀……