內蒙古區分行“大三團”推進(jìn)旺季營(yíng)銷(xiāo)
為深入貫徹落實(shí)“三大營(yíng)銷(xiāo)團隊比學(xué)趕幫超旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”工作要求，充分調動(dòng)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)積極性，郵儲銀行內蒙古自治區分行大個(gè)金團隊、大零售信貸團隊、大公司團隊近期紛紛召開(kāi)旺季營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)暨誓師大會(huì )，掀起分行—支行—信貸客戶(hù)經(jīng)理爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
內蒙古區分行以個(gè)人金融部為主的大個(gè)金團隊，牽頭召開(kāi)了各支行“比學(xué)趕幫超”啟動(dòng)會(huì )，結合5項重點(diǎn)發(fā)展指標印發(fā)個(gè)金條線(xiàn)競賽方案，按照每?jì)芍?、每月、每季度對全區9個(gè)類(lèi)別組、150家支行進(jìn)行評比；優(yōu)秀支行將進(jìn)行形象展示和經(jīng)驗介紹，同時(shí)獲得流動(dòng)紅旗、團隊獎勵及其他獎勵。該分行信用卡部啟動(dòng)了旺季百日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，圍繞場(chǎng)景獲客開(kāi)展“活動(dòng)—駐點(diǎn)—發(fā)卡—激活—綁卡—首刷”一站式營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現“網(wǎng)點(diǎn)+場(chǎng)景+品牌+獲客+留客”五聯(lián)動(dòng)。為狠抓目標跟進(jìn)，大個(gè)金團隊建立了百日營(yíng)銷(xiāo)管理群，將每日獲客目標按網(wǎng)點(diǎn)數量分解、獲客情況按日督導通報，營(yíng)造比學(xué)趕幫超氛圍；每日復盤(pán)，細抓過(guò)程學(xué)習。各盟（市）分行每4日對獲客目標完成情況、場(chǎng)景選擇等在群內分享點(diǎn)評。短短半個(gè)月，該分行大個(gè)金團隊新增客戶(hù)12100戶(hù)、日均獲客806戶(hù)。
內蒙古區分行以三農金融事業(yè)部、消費信貸部為主力的大零售信貸團隊組織了個(gè)貸條線(xiàn)“比學(xué)趕幫超，大干一百天”誓師大會(huì )，從明星客戶(hù)經(jīng)理展示、現場(chǎng)宣讀倡議書(shū)、盟（市）分行個(gè)貸團隊展示、行長(cháng)授戰旗、區分行領(lǐng)導戰前指示等環(huán)節進(jìn)行誓師動(dòng)員，鼓勵個(gè)貸條線(xiàn)人員奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，書(shū)寫(xiě)轉型發(fā)展的新篇章；同時(shí)要求嚴把信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，做到“放得出、收得回”。
內蒙古區分行以公司金融部為主的大公司團隊召開(kāi)公司存款業(yè)務(wù)“比學(xué)趕幫超”啟動(dòng)會(huì )，要求余額負增長(cháng)的分行加大拓展力度，確保全年目標完成；抓好與交易銀行條線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)，用好開(kāi)放式繳費、網(wǎng)銀等結算工具，作為獲客、活客、攬收低成本活期存款的重要手段。通過(guò)敏銳捕捉信息，內蒙古郵銀日前成功營(yíng)銷(xiāo)財政部門(mén)下發(fā)的農民耕地補貼資金3.74億元，9月新增儲蓄列全國郵儲第1位。通過(guò)前期系統對接，緊抓供熱繳費高峰期，開(kāi)展繳費有禮專(zhuān)項活動(dòng)，內蒙古區分行開(kāi)放式繳費平臺交易量突破2.5億元，當月新增交易量1.9億元；其中，呼倫貝爾市分行交易量達到1.44億元，提前完成全年計劃。在總部營(yíng)銷(xiāo)中，大公司團隊與多家單位達成合作，目前正在全面推進(jìn)住房公積金、交易資金監管、煙草結算等業(yè)務(wù)。