連日來(lái),北京、天津、內蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、湖北、廣西、云南、甘肅等地郵政單位在貫徹落實(shí)2021年集團公司工作座談會(huì )精神中,緊密?chē)@會(huì )議提出的各項要求,結合實(shí)際,細致謀劃下半年工作,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
加快集郵業(yè)務(wù)“文化+集藏”轉型發(fā)展,培育年輕客群,活躍集藏市場(chǎng)。集團公司工作座談會(huì )為集郵專(zhuān)業(yè)下一步工作指明了方向。中國集郵有限公司對下半年工作進(jìn)行細致安排:“國家名片紫禁瑰寶”故宮主題郵票特展緊扣弘揚民族精神、增強文化自信的主題,計劃在8月底組織直播活動(dòng)。2022年《方寸天地》集郵日歷出版要加快進(jìn)度,對封面如何設計、使用哪些郵票、講述哪些歷史人物的故事進(jìn)行認真研究。接下來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季即將到來(lái),生肖季要提前籌劃,年冊項目要盡早啟動(dòng)。還要認真思考明年集郵發(fā)展目標,特別是要從五年發(fā)展規劃的角度思考集郵未來(lái)方向。
北京市郵政分公司在下半年將主要圍繞五個(gè)方面推動(dòng)各項工作落實(shí):一要堅持黨建引領(lǐng),聚合力、攻難關(guān)、作示范。二要堅持發(fā)展為要,搶進(jìn)度、提質(zhì)效、打基礎。進(jìn)一步強化全資產(chǎn)發(fā)展,做大做強首都郵政金融,全力實(shí)現寄遞業(yè)務(wù)破題發(fā)展,守正創(chuàng )新、加快文傳業(yè)務(wù)發(fā)展,深化轉型、打造電商分銷(xiāo)新生態(tài)。三要堅持客戶(hù)為本,優(yōu)服務(wù)、重體驗、樹(shù)品牌。要抓時(shí)限質(zhì)量提升、抓普服提質(zhì)達標、抓客戶(hù)體驗改善、抓局所形象提升。四要堅持問(wèn)題導向,強管理、補短板、保平安。五要堅持真抓實(shí)干,轉作風(fēng)、抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。
天津市郵政分公司提出,金融業(yè)務(wù)要做大價(jià)值存款規模,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)重點(diǎn)客群開(kāi)發(fā),提前謀劃好跨年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。寄遞業(yè)務(wù)要加快市場(chǎng)體系建設,不斷完善市場(chǎng)化機制,強化末端經(jīng)營(yíng)改革,加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。郵務(wù)業(yè)務(wù)要確保文傳重點(diǎn)項目穩步推進(jìn),抓好2022年度報刊收訂,做好函件集郵旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拓展分銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售,抓好協(xié)同項目落地。同時(shí),堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,大力弘揚“馬班郵路”精神和勞模精神,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化。繼續為員工辦好事做實(shí)事,切實(shí)增強員工獲得感、幸福感。
內蒙古自治區郵政分公司提出,結合劉愛(ài)力董事長(cháng)調研內蒙古郵政時(shí)提出的“五個(gè)堅持”要求,將集團公司工作座談會(huì )的部署要求落地落實(shí)落細。一是堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動(dòng)郵政高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持高標準市場(chǎng)化機制,推動(dòng)改革發(fā)展。三是堅持推進(jìn)治理體系和治理能力的現代化,推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展。四是堅持把最佳實(shí)踐的“盆景”快速轉化為郵政高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)景”,要進(jìn)一步深化推廣金融生態(tài)圈打造,進(jìn)一步深化推廣三級物流體系建設,進(jìn)一步深化推廣農村網(wǎng)點(diǎn)轉型,進(jìn)一步深化推廣“家郵站”建設。五是堅持學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局,推動(dòng)黨建融合不斷深化。
黑龍江省郵政分公司從九個(gè)方面部署了下半年的重點(diǎn)工作:一是以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)為核心,深入提升存量挖潛能力。二是以轉型發(fā)展為中心,持續提升創(chuàng )新創(chuàng )效能力。三是以行為管控數據化、網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)輕型化、內控管理常態(tài)化等基礎管理為重心,著(zhù)力提升落地執行能力。四是實(shí)現寄遞業(yè)務(wù)提速增效。五是協(xié)同推進(jìn)惠農項目。六是聚焦暢通經(jīng)濟循環(huán),深入創(chuàng )新實(shí)踐、爭取政策支持、完善體系建設、推進(jìn)合作共用,充分發(fā)揮三級物流體系主渠道作用。七是促進(jìn)普遍服務(wù)質(zhì)量提升。八是抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。九是在確保郵件、金融、消防、運輸、信息等安全的同時(shí),全力做好疫情防控和防汛救災工作,切實(shí)維護企業(yè)生產(chǎn)安全穩定。
江蘇省郵政分公司提出,下半年,在金融方面,重點(diǎn)關(guān)注“七條路徑,兩個(gè)提升”,即通過(guò)抓客戶(hù)、開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng),抓資金、強化夏收項目,抓節點(diǎn)、預熱“雙節”營(yíng)銷(xiāo),抓配置、推進(jìn)爆款銷(xiāo)售,抓場(chǎng)景、打造消費生態(tài),抓協(xié)同、推進(jìn)公私聯(lián)動(dòng),抓提能、強化能力建設,提升客戶(hù)數和AUM。在寄遞方面,緊盯目標,量質(zhì)并舉抓發(fā)展;緊盯客戶(hù),全面落實(shí)“客長(cháng)制”抓發(fā)展;緊盯項目,抓住當下發(fā)展商機;緊盯能力,全力打造寄遞營(yíng)銷(xiāo)隊伍;緊盯服務(wù),重視提升客戶(hù)體驗。在普郵方面,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調整、資源投入、運營(yíng)優(yōu)化等方式,不折不扣、保質(zhì)保量達成集團公司制定的運營(yíng)標準。
針對下半年工作,江西省郵政分公司提出重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作:一是認識上深化深化再深化。要深入推進(jìn)黨史學(xué)習教育;高質(zhì)量抓好巡視整改;認真做好審計整改;深入開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理。二是經(jīng)營(yíng)上創(chuàng )新創(chuàng )新再創(chuàng )新。創(chuàng )新轉型,加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展;接軌市場(chǎng),加快特快業(yè)務(wù)發(fā)展;構建生態(tài),加快推進(jìn)政務(wù)項目;穩扎穩打,加快惠農合作進(jìn)程;以點(diǎn)帶面,加快渠道平臺轉型。三是管理上精細精細再精細。解決好人力資源優(yōu)化問(wèn)題;解決好財務(wù)管理效能問(wèn)題;解決好寄遞降本增效問(wèn)題;解決好經(jīng)營(yíng)合規問(wèn)題。四是作風(fēng)上務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)。深入一線(xiàn),多聽(tīng)聽(tīng)“炮聲”;狠抓落實(shí),多盯盯效果;敢于擔當,多攻攻難關(guān)。
面對河南省當前災后重建疊加疫情防控現狀,河南省郵政分公司將慎終如始抓細常態(tài)化疫情防控,堅決做好防汛救災工作。同時(shí),在下半年的工作中,聚焦黨建引領(lǐng),持續加強黨的領(lǐng)導,持續推進(jìn)黨史學(xué)習教育,并全面加強干部人才隊伍建設;聚焦轉型升級,加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,提速增效發(fā)展寄遞業(yè)務(wù),加快推進(jìn)代理金融轉型及渠道建設和農村電商發(fā)展,強化郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展,以新協(xié)同培育新優(yōu)勢,賦予普遍服務(wù)新內涵;聚焦激發(fā)活力,持續深化改革創(chuàng )新;聚焦夯實(shí)基礎,持續加大能力投入;聚焦效能提升,持續強化內控管理;聚焦服務(wù)大局,切實(shí)履行央企責任。
郵儲銀行河南省分行將著(zhù)力優(yōu)結構、穩增長(cháng),推動(dòng)各項業(yè)務(wù)提質(zhì)增效;補短板、促轉型,提升可持續發(fā)展能力;控風(fēng)險、除隱患,以“萬(wàn)無(wú)一失,一失萬(wàn)無(wú)”的底線(xiàn)思維,抓實(shí)抓細風(fēng)險合規管理工作,堅決筑牢風(fēng)控防線(xiàn);強管理、增效益,堅持價(jià)值創(chuàng )造;抓協(xié)同、聚合力,郵銀協(xié)同助力鄉村振興,銀政協(xié)同融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局;筑堡壘、強根基,持續提升黨建引領(lǐng)水平,以人為本推進(jìn)企業(yè)文化落地。
湖北省郵政分公司在下半年將重點(diǎn)落實(shí)四大任務(wù):提質(zhì)量,抓好代理金融“夏糧秋收”項目;抓好時(shí)限提速和寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。增能力,持續深化寄遞“五大改革”,持續增強寄遞核心能力,加快三級物流體系建設;持續推動(dòng)金融服務(wù)升級。夯基礎,夯實(shí)黨建基礎和營(yíng)銷(xiāo)基礎,組建寄遞專(zhuān)業(yè)團隊,實(shí)行重點(diǎn)客戶(hù)項目制運營(yíng);代理金融推進(jìn)財富體系建設,市(州)組建財富顧問(wèn)團隊,縣(市)組建項目營(yíng)銷(xiāo)團隊。強管理,完善創(chuàng )新驅動(dòng)機制、爭先恐后機制、資源配置機制、用工優(yōu)化機制、工資增長(cháng)機制、風(fēng)險防范機制六大機制。
廣西壯族自治區郵政分公司將按照集團公司工作座談會(huì )安排部署和劉愛(ài)力董事長(cháng)調研廣西郵政時(shí)提出的“五個(gè)堅定不移”工作要求,堅持總體思路不變、目標任務(wù)不變、狠抓落實(shí)不變,確保完成全年目標任務(wù)。一要扎實(shí)推進(jìn)普遍服務(wù)達標轉型;二要扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;三要扎實(shí)推進(jìn)郵政農村服務(wù)體系建設;四要扎實(shí)推進(jìn)改革實(shí)施方案;五要扎實(shí)推進(jìn)能力建設;六要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精細化管理;七要扎實(shí)推進(jìn)國家重大戰略落實(shí);八要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,推進(jìn)黨史學(xué)習教育走深走實(shí);九要扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設。
云南省郵政分公司在下半年將堅持“創(chuàng )客牽總、協(xié)同切入、項目抓手、資源到位”總體策略,突出效益優(yōu)先、質(zhì)量第一、風(fēng)控案防并重,聚焦增收增效、降本增效、管理增效、改革增效“四個(gè)增效”,實(shí)施節日系列主題活動(dòng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項目三個(gè)經(jīng)營(yíng)抓手,重點(diǎn)抓好以下工作:一是高效業(yè)務(wù)多作貢獻,實(shí)現“增收增效”。二是寄遞業(yè)務(wù)統籌改革發(fā)展,促進(jìn)“降本增效”。三是黨建引領(lǐng)、機制牽總,持續提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,突出“合規經(jīng)營(yíng)”這一主題,實(shí)現“管理增效”。四是重點(diǎn)改革聚焦有利于降本增效和高質(zhì)量發(fā)展要求、有利于提升郵政市場(chǎng)競爭能力的需要、有利于打造行業(yè)“國家隊”需要的“三個(gè)有利于”,推動(dòng)“改革增效”。
郵儲銀行甘肅省分行在下半年工作中,將堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強化黨組織和黨員“兩個(gè)作用”發(fā)揮,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅持輕成本化轉型,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,多抓手提升客戶(hù)黏性,降低資本消耗,提升價(jià)值創(chuàng )造。堅持全面風(fēng)控理念,嚴守風(fēng)險底線(xiàn),持續提升資產(chǎn)質(zhì)量。堅持效益優(yōu)先原則,加強精細化管理,提升經(jīng)營(yíng)效益。堅持科技賦能,持續推進(jìn)金融服務(wù)模式創(chuàng )新。