曾經(jīng)的重慶市大渡口區郵政分公司在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展中苦苦探索而無(wú)明顯成效,但在去年5月,通過(guò)創(chuàng )新開(kāi)展“食為鮮”食堂食材配送項目以來(lái),大渡口區分公司猶如打通了分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展的“任督二脈”,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)規模日益壯大,業(yè)績(jì)節節攀升。截至今年6月底,該分公司分銷(xiāo)業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入570萬(wàn)元,其中,“食為鮮”項目收入409.06萬(wàn)元。
突破瓶頸 引進(jìn)區域性項目
無(wú)成熟商圈、產(chǎn)業(yè)園區、大學(xué)校園,區域市場(chǎng)環(huán)境不佳,業(yè)務(wù)發(fā)展受限,對于大渡口區分公司來(lái)說(shuō),突破分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,難上加難。
轉折出現在2019年10月。當時(shí),大渡口區分公司總經(jīng)理陳濤帶隊拜訪(fǎng)重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司獲取到重要信息,對方將于當年12月對食堂食材供應商進(jìn)行公開(kāi)招標。得益于雙方前期在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上的良好合作,對方單位負責人主動(dòng)提出:“你們郵政也搞過(guò)蔬菜配送,要是有興趣,可以試試來(lái)參與投標?!?nbsp;
這無(wú)疑是條新路子,其根本在于業(yè)務(wù)疊加,利用郵政自身資源優(yōu)勢探索深度合作的可能性。而對于食堂食材供應,有兩個(gè)要素:一是貨源要好,二是配送及時(shí)。后者不用說(shuō),郵政自身寄遞網(wǎng)完全可以應對,但貨源礙于分銷(xiāo)系統中的商品不完善,尤其是缺少新鮮蔬果、肉禽等,并不能完全滿(mǎn)足食堂運轉需求。如何盡快找到一家合適的第三方供應商呢?
帶著(zhù)思考,大渡口區分公司迅速成立了“食為鮮”項目運營(yíng)團隊,決定引入分銷(xiāo)業(yè)務(wù)區域性項目。項目組多次調整修改方案,調研市場(chǎng)、接洽供應商,逐一審核供應商資質(zhì)、證照,實(shí)地考察產(chǎn)品、談判合作內容,上報請示,最終引入重慶市開(kāi)州食品有限公司的蔬菜、糧油、肉禽等為區域性商品,進(jìn)行食堂食材配送。
在項目運營(yíng)過(guò)程中,重慶市郵政分公司渠道部也給予大渡口區分公司最大的支持和指導,不僅第一時(shí)間審批、處理該項目區域供應商新增商品、價(jià)格變更等,還在食材安全、合規經(jīng)營(yíng)、項目毛利等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細指導,促進(jìn)項目有序推進(jìn)。
“我們前前后后開(kāi)了13次協(xié)調推進(jìn)會(huì ),修改了6次方案,歷經(jīng)6個(gè)供應商、8次商務(wù)談判,不容易??!”談及“食為鮮”項目發(fā)展歷程,陳濤感慨良多。
由點(diǎn)及面 有效拓展客戶(hù)
大渡口區分公司深知,即使栽好貨源平臺這棵“梧桐樹(shù)”,客戶(hù)也不可能自己“飛”來(lái)。
在客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項目組遇到的挫折比想象中還多。全程跟進(jìn)重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司食堂食材配送項目投標過(guò)程,渠道部主任黎曉彬記憶猶新:“當時(shí),整整一個(gè)星期,項目組從準備資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料,到制作投標文件,對每一個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān)、反復修改?!逼渲?,定價(jià)環(huán)節是投標成功與否的關(guān)鍵,在各投標單位都符合資質(zhì)、硬件條件滿(mǎn)足需求的基礎上,價(jià)格決定著(zhù)成敗。
項目組根據客戶(hù)需求,深度調研市場(chǎng)價(jià)格,再參照上一年的中標價(jià)格,反復研究,最終拿出了投標價(jià)格。投標前一天晚上,項目組成員一直熬至次日凌晨2點(diǎn),眾人心中只有一個(gè)念頭,一擊即中,絕不能讓之前的十多次走訪(fǎng)成果付諸東流。
雖然受新冠肺炎疫情影響,2020年5月,大渡口區分公司才正式與該公司簽訂協(xié)議,但最終卻憑著(zhù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拿下了對方公司6個(gè)食堂的業(yè)務(wù),范圍涉及大渡口、渝中、渝北等區域。
以此為契機,大渡口區分公司又及時(shí)總結經(jīng)驗并進(jìn)行復制推廣,目前,已經(jīng)成功與4個(gè)大型企事業(yè)單位簽訂了食堂食材供應協(xié)議。
主動(dòng)客服 推動(dòng)協(xié)同發(fā)展
主動(dòng)客服、及時(shí)解決問(wèn)題,是售后服務(wù)的重點(diǎn)。項目組不僅定期回訪(fǎng),詳細了解反饋的問(wèn)題,還到各食堂現場(chǎng)征集客戶(hù)及用餐人員意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)多次走訪(fǎng)對接客戶(hù)和供應商,項目組對食材配送、補貨、退換等流程進(jìn)行了優(yōu)化,并建立微信工作群,暢通問(wèn)題反饋渠道。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的最終認可。項目組趁熱打鐵,推動(dòng)在客戶(hù)食堂搭載超市業(yè)務(wù)——“小賣(mài)部”,銷(xiāo)售奶制品、飲料、堅果、日用品、食品、煙草等分銷(xiāo)商品,擴大創(chuàng )收范圍。目前,“小賣(mài)部”已實(shí)現銷(xiāo)售額98萬(wàn)元。
去年,隨著(zhù)全市郵政“內購會(huì )”活動(dòng)的接連舉辦,項目組同樣把眼光聚焦于此。經(jīng)過(guò)與某一客戶(hù)單位溝通,大渡口區分公司相繼在其5個(gè)食堂組織開(kāi)展“雙11”“雙12”以及元旦、春節等節日員工“內購會(huì )”。同時(shí),邀請對方單位員工參與郵政舉辦的集分銷(xiāo)產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、文創(chuàng )產(chǎn)品等于一體的“919內購會(huì )”,以?xún)?yōu)惠活動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)多方位需求,加深其對郵政產(chǎn)品的認可度。