“武威模式”帶來(lái)的靈感
——甘肅武威市分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展記“又到賬了100多萬(wàn)元的幫扶資金?！比涨?，郵儲銀行甘肅省武威市分行的駐村幫扶干部王亮欣喜地說(shuō)。王亮所說(shuō)的幫扶資金，是該分行自2019年以來(lái)開(kāi)展東西部扶貧協(xié)作“武威模式”引入的幫扶資金。目前，該分行利用該模式持續助力著(zhù)當地鄉村振興。
近幾年來(lái)，通過(guò)發(fā)展“武威模式”，該分行拓展思路，制定了“摘帽子”“甩包袱”“穩發(fā)展”的工作思路，一舉扭轉了業(yè)務(wù)連年下滑、發(fā)展舉步維艱的困境。
“摘帽子”
2019年，脫貧攻堅戰正處于關(guān)鍵時(shí)期，武威市分行創(chuàng )新打造出金融系統東西部扶貧協(xié)作“武威模式”。通過(guò)學(xué)習郵儲銀行山東省分行的做法，郵儲銀行甘肅省分行新建了省分行、武威市分行兩處產(chǎn)業(yè)扶貧基地，將“郵銀行”與“羊銀行”融合，群眾以獲得的幫扶資金入股分紅、委托基地代養及自養的方式脫貧致富。
截至目前，已到位幫扶資金639萬(wàn)元，惠及群眾2000余戶(hù)，引進(jìn)山東幫扶企業(yè)1000多家，存欄“郵儲致富羊”4000余只。2019年以來(lái)，該分行積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展，投放涉農貸款5.65億元，發(fā)放創(chuàng )業(yè)貼息貸款8.17億元。同時(shí)，深度參與武威市全國文明城市創(chuàng )建，積極開(kāi)展金融知識宣傳、植樹(shù)造林等活動(dòng)。
“甩包袱”
面對資產(chǎn)質(zhì)量全省墊底的困境，武威市分行提出“大清收、大核銷(xiāo)、大保全”思路，將資產(chǎn)質(zhì)量當作“一把手工程”來(lái)抓，緊盯資產(chǎn)質(zhì)量管理突出問(wèn)題，聚焦不良資產(chǎn)快速出表，扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性排查，充分暴露各類(lèi)風(fēng)險，逐戶(hù)逐筆、逐人逐項解決問(wèn)題。
對于存量不良資產(chǎn)，該分行實(shí)行“一戶(hù)一策”“包掛處置”工作機制，利用現金清收、呆賬核銷(xiāo)、批量轉讓等多項舉措化解處置。同時(shí)，通過(guò)鎖定重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)支行，加大指導力度，嚴格準入把關(guān)，有效管控了不良貸款新增。目前，該分行資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，不良率遠低于當地同業(yè)水平，處于全省郵儲前列。
“穩發(fā)展”
武威市分行確定了以負債業(yè)務(wù)為基礎、再就業(yè)貸款和“信用村”建設為主體的涉農貸款業(yè)務(wù)、信用卡、民生類(lèi)小企業(yè)貸款的重點(diǎn)發(fā)展方向。該分行優(yōu)化了績(jì)效考核辦法正向引導，開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理、理財經(jīng)理、資產(chǎn)保全三支隊伍的建設培育工作，組織開(kāi)展各類(lèi)能力提升活動(dòng)，員工隊伍持證率達100%。
此外，通過(guò)結合模范機關(guān)建設等工作，該分行積極推進(jìn)作風(fēng)整治，轉作風(fēng)、抓落地成為工作理念。2019年以來(lái)，各業(yè)務(wù)板塊指標明顯提升，收入、利潤連年增長(cháng)，高標準完成上級行任務(wù)指標，撥備覆蓋率提高了近60個(gè)百分點(diǎn)。截至2020年底，各項存款凈增3.36億元，增速在武威14家銀行業(yè)金融機構排名第一；各項貸款凈增2.68億元，居轄內商業(yè)銀行前列。