郵儲領(lǐng)導人員任期制和契約化管理試點(diǎn)工作取得階段性進(jìn)展
近日，郵儲銀行河北省分行、廣東省分行和寧波分行分別舉行領(lǐng)導人員任期制和契約化管理試點(diǎn)單位簽約儀式。河北省、廣東省分行行長(cháng)分別與試點(diǎn)單位領(lǐng)導班子成員簽訂聘任協(xié)議書(shū)、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。寧波分行與各一級支行領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人簽訂聘任協(xié)議書(shū)和目標責任書(shū)。此舉標志著(zhù)郵儲銀行領(lǐng)導人員任期制和契約化管理試點(diǎn)工作取得階段性進(jìn)展，將為全行全面實(shí)施積累實(shí)踐經(jīng)驗。
3家試點(diǎn)分行按照集團公司和郵儲銀行總行要求，認真研究部署推進(jìn)領(lǐng)導人員任期制和契約化管理試點(diǎn)工作。3家試點(diǎn)分行通過(guò)與領(lǐng)導人員簽訂崗位聘任協(xié)議，明確聘任期限、崗位職責、權利義務(wù)、薪酬待遇、責任追究等內容，建立以契約為核心的權責體系，打破干部終身制；與領(lǐng)導人員簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，明確考核內容及業(yè)績(jì)考核目標，按照約定嚴格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現薪酬，實(shí)現責任到人、任務(wù)到人、目標到人、考核到人。
全面推行領(lǐng)導人員任期制和契約化管理，是對國企經(jīng)理層傳統管理方式的變革，是郵儲銀行加快轉型升級、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。通過(guò)試點(diǎn)分行的示范引領(lǐng)，郵儲銀行旨在推動(dòng)全行領(lǐng)導人員深刻領(lǐng)會(huì )任期制和契約化管理對于促進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，不斷健全“能者上、庸者下、平者讓”的管理機制，發(fā)揮契約化管理的重要作用。
據悉，按照總行安排，河北省、廣東省分行已完成第一階段試點(diǎn)工作，將按計劃在轄內機構全面推廣；寧波分行作為計劃單列市分行，目前已全面完成試點(diǎn)任務(wù)。下一步，郵儲銀行將對3家試點(diǎn)分行前期試點(diǎn)工作進(jìn)行總結，進(jìn)一步完善相關(guān)實(shí)施方案和運行機制，適時(shí)在全行全面推進(jìn)。同時(shí)，在總結試點(diǎn)單位經(jīng)驗的基礎上，郵儲銀行擬制定全行領(lǐng)導人員任期制和契約化管理實(shí)施工作方案以及相關(guān)制度政策，積極穩妥地推進(jìn)改革工作。