春潮起井岡
作者：中國郵政報記者 蔡兆清來(lái)源:中國郵政報發(fā)布時(shí)間：2021-04-09
3月8~12日，江西省郵政分公司“思想再解放、落地見(jiàn)成效”專(zhuān)題學(xué)習班在井岡山拉開(kāi)帷幕。
在黨中央黨史學(xué)習教育部署之時(shí)，在“十四五”規劃的開(kāi)局之際，在集團公司全力構建“六維共生”新郵政的起步之年，江西省分公司在中國革命搖籃發(fā)出最強動(dòng)員令，號召全省郵政以最快的行動(dòng)、最新的思路、最實(shí)的執行，抓好集團公司戰略部署在江西的創(chuàng )新落地，將井岡山精神轉化為思想解放、落地見(jiàn)效的鏗鏘行動(dòng)。
再學(xué)習的精神洗禮
學(xué)習班上，來(lái)自中科院、國資委研究中心等的數位專(zhuān)家、教授，從黨史、革命史中闡述了弘揚井岡山精神的新時(shí)代意義，從國家宏觀(guān)層面、國企改革方面解讀了國內外政治經(jīng)濟形勢，從戰略制定和戰略執行層面解析了新形勢新模式，幫助學(xué)員們跳出行業(yè)局限，以更精準的定位尋求業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，以更廣闊的角度思考企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
五天時(shí)間，學(xué)員們研判新形勢、領(lǐng)會(huì )新理念、解析新模式，結合江西郵政發(fā)展戰略和自身工作厘清工作思路。
贛州市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王健表示，要牢牢抓住國務(wù)院支持革命老區振興發(fā)展帶來(lái)的新機遇，創(chuàng )新有為、落實(shí)有力，以“新時(shí)代第一等工作”，打造充滿(mǎn)活力富有品質(zhì)的贛州新郵政。吉安市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理曾思民表示，要弘揚井岡山精神，強化價(jià)值導向，落實(shí)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工程，提升“小家”品質(zhì)，打造暖心企業(yè)，共鑄有溫度的幸福企業(yè)。宜春市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理蘇高峰表示，要始終堅持對標對表，系統分析郵政業(yè)務(wù)與競爭對手相比，優(yōu)勢是什么，劣勢是什么，應采取怎樣的策略才能在競爭中爭取主動(dòng)。
再解放的思想碰撞
時(shí)而記錄，時(shí)而聆聽(tīng)，時(shí)而沉思，學(xué)習班上的一幕幕畫(huà)面勾勒出的更多是思維的火花。學(xué)員們刻苦研讀，升華出思想的精髓；討論交流，碰撞出智慧的閃光；撰寫(xiě)心得，構思出向前的新路。
作為本次專(zhuān)題學(xué)習班的一項創(chuàng )新舉措，22位市分公司、省分公司各部門(mén)一把手結合所學(xué)所感、聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行了交流分享。他們簡(jiǎn)短而精彩的論述，引來(lái)陣陣掌聲。
省分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、服務(wù)質(zhì)量部、財務(wù)部、黨委黨建工作部等部門(mén)的交流分享與以往相比，更多體現了發(fā)展思路和工作作風(fēng)的轉變，更多突顯了針對性和操作性的特點(diǎn)。
從注重企業(yè)內部管理向拓展市場(chǎng)轉變，研究把握行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競爭和客戶(hù)消費行為的變化趨勢，及時(shí)策劃組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使之既符合市場(chǎng)要求，也更具有指導性和操作性；在普遍服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量環(huán)節引入市場(chǎng)化激勵機制，實(shí)現懲罰型考核向激勵型考核轉變，不再單純依靠行政命令和行政處罰；建立全省項目損益核算管理體系，推行“一項一策”，采取“降本增效提成”“新增利潤提成”“項目承包提成”等多種形式及時(shí)兌現獎勵，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財務(wù)支撐保障；采取立標、對標、達標的方式，總結推廣黨建優(yōu)秀案例，讓每個(gè)基層黨組織都有追趕目標，能明確前進(jìn)方向，實(shí)現“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”。
“這種‘理論學(xué)習+落實(shí)分享’的方式很新穎?！睂W(xué)員們紛紛表示，“通過(guò)原原本本學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際思考，頭腦風(fēng)暴碰撞后的效果一定是高效務(wù)實(shí)的?！?nbsp;
再出發(fā)的執行宣言
在問(wèn)題中尋找答案，明晰發(fā)展思路；在破立中抓落實(shí)，履職干出實(shí)績(jì)。
現場(chǎng)就是最好的戰場(chǎng)。學(xué)習班期間，江西省分公司領(lǐng)導班子成員見(jiàn)縫插針，或召集負責人會(huì )議，部署業(yè)務(wù)發(fā)展；或以視頻電話(huà)會(huì )議形式，調度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以最快的速度、最實(shí)的舉措，落實(shí)集團公司部署。
打贏(yíng)特快業(yè)務(wù)翻身仗，南昌市分公司有信心有準備：激發(fā)項目制活動(dòng)，把“五權”交給項目經(jīng)理，實(shí)現自主挑選項目團隊、自主分配；對工業(yè)園區項目團隊實(shí)行“一園一策”，對集群市場(chǎng)項目團隊實(shí)行“一集群一政策”。堅決擴大金融生態(tài)圈，上饒市分公司有辦法有行動(dòng)：樹(shù)立高目標引領(lǐng)，將金融五年發(fā)展行動(dòng)計劃目標分解到每個(gè)單位和每一年，關(guān)鍵指標列入考評，成體系、可持續推動(dòng)，確保各項重點(diǎn)指標保持全省領(lǐng)先水平。全力做大政務(wù)項目，省寄遞事業(yè)部有規劃有目標：落實(shí)項目制，全力推進(jìn)贛服通、司法、社保、警郵、稅務(wù)、校園等“6+X”項目，打造老百姓家門(mén)口的“政務(wù)服務(wù)大廳”。升級惠農合作項目，萍鄉市分公司有謀劃有模式：組建市、縣兩級“惠農專(zhuān)班”，在郵、銀、寄三個(gè)板塊選調成員，支撐保障體系建設，建立聯(lián)合辦公機制和專(zhuān)項考核機制。抓好渠道平臺轉型，省分公司渠道平臺部有步驟有抓手：按照“疊加代理代辦”的思路，推進(jìn)“1+N”平臺構建，著(zhù)力解決普服業(yè)務(wù)自我造血“自救”的問(wèn)題。
相信在專(zhuān)題學(xué)習班上這些智慧碰撞出的“星星之火”，必將推動(dòng)江西郵政形成高質(zhì)量發(fā)展的“燎原之勢”。