漢中市分行著(zhù)力“過(guò)緊日子”
馬瑞2020-12-16來(lái)源：中國郵政報
郵儲銀行陜西省漢中市分行日前強化“三個(gè)著(zhù)力”，進(jìn)一步落實(shí)落細過(guò)緊日子要求。
漢中市分行著(zhù)力于強化資本節約，優(yōu)化資源配置，在全轄開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，盤(pán)活低效運轉或長(cháng)期閑置不用的資產(chǎn)，并堅持效益優(yōu)先，對成本配置進(jìn)行調節和優(yōu)化，合理控制人工成本和市場(chǎng)發(fā)展費，科學(xué)控制費用水平；著(zhù)力于推行綠色辦公，通過(guò)強化賬務(wù)審核、制定耗能節約目標、營(yíng)造節能辦公氛圍，大力倡導節約自律行為，號召全員珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品；著(zhù)力于制止餐飲浪費，開(kāi)展“制止餐飲浪費”倡議活動(dòng)，改進(jìn)職工食堂供餐方式，積極推行報餐制，做到“按需取餐”，從源頭上加強“舌尖上”的管理，引導員工文明用餐、節約用餐。
同時(shí)，該分行一方面對成本費用采取動(dòng)態(tài)控制、適時(shí)調整的管控措施，以成本標桿管理為抓手，按月分析成本達標情況，著(zhù)力壓降費用；另一方面堅持問(wèn)題導向，將相關(guān)費用情況與各單位的收益水平掛鉤，定期開(kāi)展投入產(chǎn)出效益評估工作，不斷提升費用資源配置的有效性。