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轉型,一路相伴

——雅戈爾講述的郵政故事
本報記者 呂磊 章思佳 通訊員 皇甫亦芬2020-11-18來(lái)源:中國郵政報

“雙11”期間,寧波郵政雅戈爾電商倉優(yōu)化作業(yè)流程,提高運營(yíng)效率。

  今年“雙11”,“四十不惑”的雅戈爾創(chuàng )造了新輝煌。11月1日~11日首小時(shí),雅戈爾在各大電商平臺銷(xiāo)售額達1.4億元,已超過(guò)去年“雙11”累計線(xiàn)上銷(xiāo)量。 

  眾人拾柴火焰高!雅戈爾創(chuàng )紀錄的背后少不了一眾合作伙伴的鼎力支持。 

  “感謝寧波郵政在倉配環(huán)節提供的高質(zhì)量服務(wù),這非常重要!”11月12日一早,雅戈爾集團物流總監韓亞萍對記者說(shuō)。11月11日凌晨,“雙11”第二波購物高峰來(lái)襲,洶涌而至的12萬(wàn)多單電商訂單并沒(méi)讓寧波市郵政分公司負責管理運營(yíng)的雅戈爾總部電商倉“崩盤(pán)”,僅用不到2天時(shí)間,郵政倉配人員就將這批訂單全部處理完成。 

  目不轉睛的補貨員,手持步話(huà)機的調度員,四處穿梭的揀貨平衡車(chē),“馬不停蹄”的自動(dòng)打包機,一眼望不到頭的運貨皮帶機……這是11月3日,當“雙11”第一波高峰來(lái)臨時(shí),記者眼中的寧波郵政雅戈爾電商倉。在高效的管理團隊、經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)作業(yè)團隊、升級換代的倉配設備的加持下,今年“雙11”,寧波市分公司還專(zhuān)門(mén)對雅戈爾郵件實(shí)行倉儲現場(chǎng)分揀封發(fā)前置,增加臨時(shí)車(chē)輛、開(kāi)辟專(zhuān)線(xiàn),對重點(diǎn)城市的直發(fā)運輸占比達到100%,投遞時(shí)限大幅度縮短。 

  雅戈爾集團常務(wù)副總徐鵬說(shuō):“近年來(lái),寧波郵政見(jiàn)證、參與了雅戈爾從線(xiàn)下到線(xiàn)上+線(xiàn)下融合發(fā)展轉型的全過(guò)程。我們一路同行,共同成長(cháng)?!苯刂?1月12日,“雙11”期間,寧波郵政寄遞業(yè)務(wù)量超1000萬(wàn)件,同比遞增近35%,再創(chuàng )輝煌。 

  二次崛起 郵政助力 

  11月11日,寧波郵政雅戈爾電商倉內,上架補貨員王峰腳踏平衡車(chē),穿梭于貨架間補貨填倉。 

  日行超15公里,補貨近5000件。今年“雙11”,王峰創(chuàng )造了自己的新紀錄。其實(shí),11月1日“雙11”第一波網(wǎng)購潮襲來(lái)時(shí),雅戈爾電商倉的出貨量就達到了10萬(wàn)件,王峰則從晚上8點(diǎn)工作到了第二天早上7點(diǎn)。已有7年物流從業(yè)經(jīng)歷的王峰是3年前從寧波郵區中心局調到郵政設在雅戈爾總部的電商倉的。 

  王峰在工作崗位、工作強度上的的改變就是雅戈爾從線(xiàn)下到線(xiàn)上+線(xiàn)下融合發(fā)展成功轉型的縮影。 

  韓亞萍介紹說(shuō),2017年,在雅戈爾大規模向線(xiàn)上銷(xiāo)售轉型的關(guān)鍵時(shí)期,中國郵政伸出了橄欖枝。同年3月,寧波郵政正式進(jìn)駐雅戈爾集團總部,開(kāi)啟全景供應鏈業(yè)務(wù)合作,以為雅戈爾集團提供偏遠地區的寄遞服務(wù)為撬點(diǎn),主動(dòng)融入地方經(jīng)濟、充分整合社會(huì )資源,有效解決了企業(yè)物流成本過(guò)高、區域倉分布過(guò)于分散、貨品調撥流程復雜、耗時(shí)長(cháng)以及貨品不能及時(shí)共享等難題。 

  2017年15萬(wàn)件,2018年30萬(wàn)件,2019年63萬(wàn)件……一路相伴,寧波郵政雅戈爾電商倉見(jiàn)證了雅戈爾的“二次崛起”。2019年的雅戈爾已成為中國男裝第一品牌,營(yíng)收近1000億元,涉足行業(yè)橫跨紡織、服裝、地產(chǎn)、投資、貿易?!皹I(yè)內頂尖的倉配團隊,國有企業(yè)的背景,與時(shí)俱進(jìn)的管理運營(yíng)思維。我們沒(méi)有理由不選擇寧波郵政作為我們的合作伙伴?!毙禊i說(shuō)。 

  發(fā)展瓶頸 郵政解題 

  10月23日,當雅戈爾倉儲團隊將《“雙11”倉儲整體解決方案》擺在徐鵬的辦公桌上時(shí),驚訝“寫(xiě)”滿(mǎn)了他的臉龐。 

  升級設備,優(yōu)化作業(yè)流程;預測累計出貨量,安排倉儲和物流;制定應急預案,組織人員實(shí)戰演練……寧波郵政用最真摯的熱情和高標準的服務(wù),給雅戈爾應對即將到來(lái)的全新“雙11”,吃下一顆定心丸。對此,徐鵬說(shuō):“寧波郵政是非常好的合作伙伴,它總能想在我們的前面,幫我們解決未來(lái)遇到的問(wèn)題?!?nbsp;

  解決雅戈爾轉型發(fā)展之路上的種種問(wèn)題,寧波郵政一直是這么做的。 

  2019年10月23日,在慶祝雅戈爾成立40周年的慶典上,雅戈爾董事長(cháng)李如成反思說(shuō):“在過(guò)去十年里,雅戈爾沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的機遇?!碑斈?,雅戈爾就與阿里巴巴簽訂“A100戰略合作協(xié)議”。雅戈爾作為阿里在全球第一家簽署的服飾行業(yè)A100戰略合作單位,將在智能制造、供應鏈、新零售等方面與阿里開(kāi)展全方位合作,并落地阿里巴巴商業(yè)操作系統,探索服飾行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下新零售實(shí)踐。 

  在李如成的愿景里,打通線(xiàn)上線(xiàn)下庫存后,買(mǎi)家可以在線(xiàn)上下單,線(xiàn)下離他最近的店會(huì )進(jìn)行配送,并享受一樣的價(jià)格。同樣,當買(mǎi)家在線(xiàn)下店看到一件心儀的衣服,但店里沒(méi)有適合尺碼時(shí),也可以在線(xiàn)下下單,由線(xiàn)上或線(xiàn)下有貨的其他門(mén)店配送。 

  但要實(shí)現這種快速的反應體系,還需要一顆強大的物流心臟,或者說(shuō)要解決物流瓶頸的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,中國郵政再次伸出了橄欖枝。當雅戈爾提出建設智能倉儲的想法后,寧波郵政迅速跟進(jìn),拿出了郵政引進(jìn)智能化設備、系統,并提供完整供應鏈服務(wù)+雅戈爾提供場(chǎng)地、負責建設的方案。 

  從傳統倉配到智能倉配,這一次,中國郵政又和雅戈爾達成了一致。2019年10月22日,雅戈爾在寧波舉行了雅戈爾&中國郵政時(shí)尚科技物流中心項目培土啟動(dòng)儀式。建成后,這個(gè)總投資超10億元,總建筑面積約11萬(wàn)平方米的高科技物流“心臟”將被打造成為集智能化、標準化、自動(dòng)化、數字化為一體的服裝行業(yè)標桿倉。中國郵政將基于信息系統和物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),為雅戈爾提供專(zhuān)業(yè)化供應鏈服務(wù)。 

  深度合作 不分你我 

  在寧波郵政雅戈爾電商倉采訪(fǎng),記者最大的感受是郵政和雅戈爾融為了一體,好像是一家企業(yè)。例如,電商倉員工的制服是由雅戈爾制作的,電商倉管理人員參加雅戈爾內部會(huì )議成為家常便飯,電商倉員工可進(jìn)入雅戈爾食堂,與企業(yè)員工一同享用工作餐…… 

  “如果沒(méi)有人刻意提起,我們不覺(jué)得是分屬兩個(gè)企業(yè)?!表n亞萍說(shuō)。 

  11月3日,寧波郵政雅戈爾倉儲團隊發(fā)現有1500單異常訂單待出貨。隨即,倉儲中心經(jīng)理徐斌就將這一情況上報給雅戈爾方面。其實(shí)郵政可以不上報,按照訂單揀貨出庫就可以了。但寧波郵政一再強調要對雅戈爾負責,不能讓他們蒙受損失。徐鵬對記者說(shuō):“寧波郵政雖然少掙了1500個(gè)訂單的錢(qián),但贏(yíng)得了我們兩家合作更廣闊的未來(lái)?!?nbsp;

  2019年,基于與寧波郵政多年來(lái)的成功合作,雅戈爾在眾多快遞企業(yè)間,選擇了中國郵政,簽訂了全國倉儲物流戰略合作協(xié)議。至此,雙方的合作從倉配服務(wù)拓展至物流、寄遞、金融等多個(gè)方面。 

  韓亞萍說(shuō):“中國郵政承諾,基于信息系統和物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),為雅戈爾集團提供專(zhuān)業(yè)化供應鏈服務(wù),并合作建立大數據平臺,推進(jìn)雙方在產(chǎn)品及渠道資源、供應鏈金融方面的深度合作?!?nbsp;

  像韓亞萍一樣,雅戈爾各級管理者對與郵政深度融合發(fā)展都充滿(mǎn)期待和信心,希望中國郵政致力于打造綜合性、多樣化的郵政服務(wù),和他們攜手加快融入地方經(jīng)濟發(fā)展,著(zhù)力服務(wù)國家重大戰略,共同創(chuàng )造新的價(jià)值和美好未來(lái)。